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[职场] 一批评就崩溃?玻璃心的同事就是这么易燃易碎

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fuhuaquan 发表于 2021-4-19 21:25:48 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
一批评就崩溃?玻璃心的同事就是这么易燃易碎 第1张图片

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“世界这么大,为什么全世界都在针对我!”这是玻璃心同事的呐喊。

文 | 静思

编辑 | 林意欣

没遇过玻璃心同事的职业生涯是不完整的。

我们身边都有这样一位同事:你和他讨论事情,他觉得你在针对他;你摆事实指出他工作上的问题,他觉得你在针对他;你对所有人说了某句话,他觉得你在针对他。

“世界这么大,为什么全世界都在针对我!”这是玻璃心同事的呐喊。

果然,职场玻璃心的话题一出来就登上了热搜,引起打工人的共鸣——有这样一位同事在身边,自己太难了!

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在日剧《 我,到点下班 》里,职场新人来栖因为在摄影棚偷拍了现场的片段,把视频同学群,结果同学里有人把这个吐槽视频发到网站上,对广告客户的新产品宣传造成了重大的负面影响。咱们有一说一,这本就是来栖的错。

可当他被拉去会议室交代事情的来龙去脉时,他觉得管理层们都错怪了他。副部长随口说了句“在别的公司,发生这样的情况早就开除员工了”,来栖当下起身甩下话说:“那我辞职好了。”

看着来栖很勇猛,敢随便甩出辞职,实际上这就是典型的玻璃心。承担不起自己造成的后果、忍受不了因为犯错误而招致的批评。

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拥有高敏感的心

并非一无是处

其实玻璃心的人拥有一颗高敏感(Highly Sensitive)的心,这种特质也并非一无是处。

比如,高敏感的人通常更能观察和读懂他人的情绪、需要,如果他们愿意,就能握住很多机会去满足、帮助对方,赢得很好的人际口碑,俗称高情商。尤其是和客户打交道时,高敏感的人能非常迅速地捕捉和解读到一些深层次的东西,提前准备应对之道。

但如果高敏感的人只停留在“观察和读懂他人的情绪、需要”,并没有意愿去把这些转化成行动,甚至还经常扭曲了别人的情绪和需要,那就会让与他共事的同事们无比心累。

我的一位好友在公司担任中层管理,她手下有名员工,团队里其他成员私下称她为“说不得”。这个女生随便被数落两句,立刻泪奔,开始在办公室里哭哭啼啼,搞得好友像她的杀父仇人一样。其实不过就是好友直接说她方案做得不行,要重来,并且还给她详细指出了要修改的地方,“说不得”同事就崩溃了。觉得上司针对她、不理解她、不尊重她的劳动成果。

“说不得”和同事之间的相处就更累了。有时候,大家中午没叫她一起吃饭、拒绝她的一些想法,她会直接将此归结为自己遭遇了团队排挤,在例会上诉苦这份工作让她心身俱疲。

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解决之道:提高钝感力

当我们谈起玻璃心同事时,大家的普遍评价是:比较脆弱、情绪不稳定、抗压不足、容易跟他人产生误会、形成隔阂。和这样的同事相处,时刻都要小心翼翼。碰到这么“易碎”的同事/下属,职场缘秒变职场劫。

拥有一颗玻璃心的人,你不能总是让别人去担待自己的情绪,根本的解决之道还是要提高自己的钝感力。

在《令人心动的offer》第二季第八期中,杨天真就曾夸过范丞丞的钝感力很强。这里的钝感力,不是指人迟钝、麻木、也不是假装不在意;而是说一个人的耐受力很好,别人对他的评价不太能干扰到他,即使看见了针对自己的负面评价,也不会被伤害。

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“钝感力”这个词最早出自于日本作家渡边淳一的畅销书《钝感力》。渡边淳一在书里提出了一个全新的概念——钝感力,也就是与敏感相反的能力。他认为这种能力能给我们带来很多很多的好处:

比如从工作角度讲,两个下属都被老板批评了,敏感的人痛苦不安,心里不断揣测老板是不是不信任自己了,更有甚者,可能会想老板是不是要解雇自己了,于是内心纠结,晚上辗转反侧,无法安眠。

而钝感的人根本没将老板批评当一回事儿,甚至很快就将老板批评忘到了脑后,他到时吃饭,到时睡觉,按时上班,照常工作,生活的十分自在。

再比如从人际关系角度讲:敏感的人对于朋友说的话,做的事,甚至是背后的意思都会去细细揣测和思索。

而钝感的人呢,即使是听到了朋友说的不中听的话,听完后也能马上抛诸脑后。所以,钝感的人可能更能与朋友保持长期良好的关系,更不容易受到伤害。

还有,从男女关系角度讲:如果你跟一个极其敏感的对象谈恋爱,你跟她说话时就要小心谨慎,因为她可能会依据你的话而去做种种不靠谱的推理,甚至想象。

而如果是跟一个钝感的人谈恋爱,你就会轻松很多,即使你说错了,她可能都还未察觉。所以,钝感力能让两个人在恋爱中走得更远,也能帮人们在婚姻中走的更好。

渡边淳一总结道:在现代社会中,性格敏感和心思敏锐的人容易受伤,所以我们要修炼自己的“钝感力”。

对多数人来说,高敏感的玻璃心很难完全靠外力改变,只能随着时间的增加、阅历的增长以及遭受过的锤炼程度让钝感力日益增长、变强。

就像读者@已读不回eer 留言说:自己当学生的时候非常玻璃心,进入第一份工作的第一天就发现玻璃心不治而愈了。因为发现从一个学生过渡到一个上班族后,很多内心的情感和情绪变得毫无价值,工作赚到钱最重要。心态变得“迟钝”后,也更容易快乐了。

现在的打工人也活得通透了,打工嘛,钱到位了就行,自己没必要钻牛角尖;人生在世,最有用的技能就是“想开点”。

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所以,玻璃心的人稍安勿躁,坐等时间让自己慢慢变强大。

那么,对于和玻璃心共事的人来说,我们还是需要一些沟通技巧让工作变得更容易推进。

首先,面对玻璃心同事,我们沟通时要争取发言权、主动把话解释清楚。

道理很简单,当你们在谈话前,玻璃心同事的戒备心开关已经打开,此时,你的任何一个举动、言语都有可能被放大。为了不产生误会,最好“先声夺人”,不给对方留下遐(瞎)想的空间。

而且玻璃心同事很容易从谈事变成“谈情”——诉说自己的情绪、感受,为了让沟通有效,而不是让自己变成知心大姐,我们也要把话语权主动掌握在手中。

其次,与玻璃心同事沟通时,多谈事实、过程、数据、结果这些客观的东西。

客户提出的三条意见分别是:xxx\xxx\xxx;这个月的转换率只有xx,比去年同期低了xx%。

用这样的事实去和玻璃心沟通,他们很难多想,你也轻松。

而“我觉得你……”、“你是不是……”、“有人猜你可能……”这类主观成分浓烈的话,你说的多小心翼翼,都难免爆雷。说白了就是彼此进行一场客观对话。

而客观对话的另一层意思是,更准确地理解对方表达的意思。

鉴于玻璃心同事沟通时更容易带情绪和感受,我们要主动“提纯”,把他们真正想表达的意思总结出来。操作起来并不难,就是用你的理解去重复一遍对方的话,“你看我理解的对不对,你的意思是xxx,对么?”

主动“提纯”,一方面,能让对方明白你正在专心听他讲话,是一种尊重的态度;另一方面,时刻确认双方正在讲同一件事(谈事而非“谈情”)。

再次,与玻璃心同事沟通时,最好有第三方在场。

鉴于面对玻璃心同事你不知道什么时候就会踩雷,所以每次沟通还是有个中立的第三方比较好,让对方明白你的沟通内容并无针对性,有第三方可以作证、解释;另一方面,我们难免会被情绪控制,有第三方在场,可以缓和气氛。

最后,在与玻璃心同事沟通中,多“标注”对方的感受,更容易促成沟通顺畅。

在FBI前国际危机谈判专家、世界著名的谈判理论专家和实践者克里斯·沃斯和纽约时报记者塔尔.拉兹合写的这本书《掌控谈话:解决问题的关键技能》里,二人提到在沟通中“标注”出对方的感受这个技能。

当你在沟通中明显感受到对方带着情绪导致沟通不顺畅时,你不妨直接说出他的感受:“你看起来不开心?”、“你看上去有点费解?”这种方式就叫标注。

标注出对方的感受在心理学中被称为共情或同理心,它能让对方感受到被理解、被重视,从而对你卸下心防。接下来你要做的就是安静听对方说了什么。

职场本就是掺杂着权利、金钱、欲望、委屈、误解和胜利的地方,在这样复杂的环境里共事,不容易才正常。对于玻璃心本尊和与玻璃心打交道的人来说,大家都“想开点”、职场的岁月就能静好一点。

你遇到过玻璃心同事吗?

你是怎么处理的呢?

欢迎在评论区说出你的故事!
END

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