设为首页|收藏本站|
开启左侧

[职场] 谈薪案例:面试说出这2个字的公司,都是在坑你

[复制链接]
8829 0
殇白衣渡我 发表于 2021-5-21 15:14:20 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
谈薪案例:面试说出这2个字的公司,都是在坑你 第1张图片

找工作谈薪资的时候,为了控制成本,降低人选的期望薪资,都有什么方法?
今天提到的,就是另一个真实的案例。


先定6,后面评职称定8

“目前给你定的是6K,如果入职后,觉得你的能力可以,有一个职称评定,可以拿到8K以上。”
前面的话是提出了实际能给到的薪资,而后面一句话,则是在画饼,告诉人选,只要你来了,好好工作,以后就能升职加薪。
这很像做运营的时候给用户做的洗脑动作:降低用户心里预期,提升未来的期望值。
但实际上,未来的职称评定是有多种不可靠因素的,评定周期多久?一次评多少人?目前6K和8K的级别有多少级差距可以补上?评级达到的标准是什么?
这里的不确定因素,最终的主动权都在企业手里,这么多不可控因素,你确定要留着以后再谈加薪的事?
而师兄之前也提到,面试的时候,一旦面试官开始跟你谈薪资,或者跟你画饼,表示对方对你还是基本上认可的。这时候你是掌握主动权的。
无非就是考虑价格问题,只要你薪资没有超过预期太多,主动权依旧在你手里。

谈薪案例:面试说出这2个字的公司,都是在坑你 第2张图片

往管理层方向培养

“这个岗位未来是往主管方向培养的,发展空间很大。”
面试的时候,很多岗位都会说“培养”或者未来发展空间,其实这都是画饼。
刚毕业,或者面试经验不多的人,会认为这是一个很好的机会,会感觉心跳加速,未来有发展空间,自己都开始描绘美好的未来了。
但是,醒醒。企业的用人原则,是希望可以立刻上手用的,而不是把一个新人往高层方向培养。否则,为什么要加很多经验限制?
三年经验、五年经验、有带领50人以上团队管理经验?
差距有一点没关系,可以弥补,但是一个执行层往管理层的培养成本是极大的。直接招一个有带过小团队的人,也比完全没有带人的要更好。
如果说,一个大公司说“培养管理层”这样的话,我是相信的,因为大厂有成本、资源、人力去栽培一个新人,也能够做的好。
但大部分会说培养的话,是公司规模不大的企业,这样规模的公司,缺的其实是高层,比如老板,剩下的就是执行层,一天天干活的人,就足够了。
其实是不需要中层的。
这也是为什么,我提到过,在自己没有足够实力去抗衡老板时,不建议去小企业,因为你杠不过,话语权也不够高,自然是吃亏更多。
老板什么时候想搞掉你,都行,即使当初承诺了一大堆,都有各种方法,让你得不到。因为小老板做的更多的,都是口头承诺。

谈薪案例:面试说出这2个字的公司,都是在坑你 第3张图片

培养新人,也就两种岗位

说回培养这回事,这有点类似给别人做嫁衣,辛辛苦苦培养了人,最后大部分都会走掉。
这也是为什么,很多公司需要的是可以马上上手工作的人,而非从头开始培养新人。
那么问题来了,有的公司也会招聘很多应届生,甚至实习生来干活,这不是在付出成本吗?最后人都走了?
这个就得从成本角度考虑,实习生、应届生的成本是最低的,做的事情,自然也是最边边角角的工作,接触不到核心内容。
当然,他们也做不了核心的事情,除了极少数极优秀的人之外。
记得之前在知乎回答过,说实习生做的是打杂的活,很多人会说,实习生工作也是有价值的之类的话。这些人应该就是实习生了。
工作几年后大家都懂,很多时候招实习生就是因为:太低级的活,不想干,自己干不划算。
毕竟一天1000块工资的人,去干一天100块的人就能干的活,老板是傻吗?

谈薪案例:面试说出这2个字的公司,都是在坑你 第4张图片

-End-

谈薪资的时候,最容易被画饼的方向,其实就是未来的培养方向。
且不说未来会不会培养你,就面试聊的那一两个小时,是看不出来一个人是否有培养潜力的。
更多的需要具体的工作对接,工作成果输出,才能看到结果。
所以,多谈谈自己的期望薪资和底线,别被洗脑,也不要被PUA。


上一篇:客服工作人员 Part-time type
下一篇:新月 | 新月日食能量强大,12星座不要错过许愿时机
@



1.西兔生活网 CTLIVES 内容全部来自网络;
2.版权归原网站或原作者所有;
3.内容与本站立场无关;
4.若涉及侵权或有疑义,请点击“举报”按钮,其他联系方式或无法及时处理。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

排行榜
活跃网友
返回顶部快速回复上一主题下一主题返回列表APP下载手机访问
Copyright © 2016-2028 CTLIVES.COM All Rights Reserved.  西兔生活网  小黑屋| GMT+8, 2024-4-26 07:05