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[海外] 看日本爆款制造机如何打造中国市场

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542155 发表于 2021-7-21 18:35:01 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
——访株式会社MTG取缔役 米泽和芳

日本华侨报》记者 原田繁 洪倩

看日本爆款制造机如何打造中国市场 第1张图片

在疫情的影响下,人们自觉主动地加入群防群控,少外出少消费,于是消费市场逐渐呈现两极分化,餐饮时装萧条,而科技美容类产品异军突起。似乎在足不出户的抗疫期间,绝大多数的女性消费者们都选择了居家护肤,做个提升自我的“精致宅”。
在众多科技美容类产品中,日系美容仪最受青睐,爆出多款现象级产品,ReFa便是其中的翘楚。现象级产品能走红多久?如何洞察中国消费者的选择?日前,《人民日报海外版》日本月刊和《日本华侨报》联袂采访了策划开发ReFa的株式会社MTG取缔役米泽和芳、BEAUTY PLANT本部长加藤寿惠、MTG FORMAVITA代表取缔役后藤吉隆,敲开美容仪器的神秘大门。

看日本爆款制造机如何打造中国市场 第2张图片

研发专利加产品颜值,转型即成功

《日本华侨报》:据我们了解,株式会社MTG创建于1996年,最初是一家二手车销售企业,在2009年才推出了ReFa,一经推出便是榜单前列,红遍亚洲。是怎样的契机促使企业转型?转型成功的关键是什么?
加藤寿惠:我们最初创建的是株式会社BlAZE,专门销售二手车。因为BlAZE有做健康产业的生产资质,所以我们又创建了株式会社MTG。到2008年为止,MTG主要生产一些健康仪器及其周边产品。
2008年,全球金融危机来袭,当时主营的一部分产品还遭到了召回事件。于是在此之后,我们利用生产健康仪器积累起来的技术与经验,专心开拓家用美容仪器事业,并推出了第1阶段的品牌——ReFa。
转型成功的关键,主要体现在策划开发上,为了生产出附加价值高的产品,我们跟大学研究机构及产品专家合作,钻研产品特性,保护产品专利,提供让消费者买的放心用着放心的好产品。
如今的消费者不仅仅追求美容仪器的高性能,还重视产品的高颜值。过去,许多美容仪器不够美观,大家不肯摆放在梳妆台上,更别说拍照了。但是我们的ReFa CARAT美容仪,是美容仪业界首个荣获“GOOD DESIGN奖”的产品,所以很多女性都把它堂堂正正的摆放在梳妆台上,也喜欢拿着它拍照,发到SNS上,无形中就树立起了口碑效果,令我们在竞争中脱颖而出。

看日本爆款制造机如何打造中国市场 第3张图片

中国市场日新月异,数字化战略提上日程

《日本华侨报》:近年来,“科技美容潮”在中国兴起,年轻女性的购物清单中,几乎都能看到美容仪的身影,疫情更是促进了该领域的扩大与发展。目前中国市场上美容仪器竞争激烈。面对竞争你们有何准备?产品优势主要体现在哪些方面?
米泽和芳:自2015年开始,我们的美容仪器就在中国市场赢得好评。我们也紧跟日本“观光经济”的热潮,上架中国的阿里巴巴平台等,销售业绩持续攀高。
在网上销售以外,我们也积极开展实体店,实现了线上+线下的双盈利。中国是我们的事业基础所在,因此我们非常重视中国市场,感激中国的消费者,同时也将这份感激融入了行动,持续提供出更高的产品性能与更好的产品体验。目前中国数字化发展迅速,跨境电商的经济模式日趋规范,我们也需要紧跟中国的发展变化,积极构建数字化市场。
我们还注意到,在疫情的影响下,中国的消费市场发生了巨大的变化——电商技术不断升级,网红产业发展迅速。尽管目前大家还不能自由出入日本,但也可以通过淘宝平台等购买日本的产品。另外,微信、抖音等也从原本的信息平台摇身一变,成为可以直接微信代购和小黄车下单的购物平台。
但说实话,对于商家来讲,天或者京东这些启用网红做BtoC的平台,成本实在是太高了。然而往往这些平台却又是抢占客户的主战场,所以我们也有意加强这方面的操作。我们希望能在与用户真诚交流的过程中,让大家更加深入地了解我们的产品。这是我们的最新战略,我们已经做好了迎接数字化市场挑战的准备。
《日本华侨报》:在中国商业合作一般讲究“本土化”,进驻中国市场不能局限于日本人的视角,需要综合考量中国的文化、习惯、思维等。
米泽和芳:是的,我们名古屋的总公司、ReFa的总部、中国的销售公司都聘用了中国员工。中国的销售公司的总经理还是一位女强人,中国女性有很多商场精英,令人佩服啊。
加藤寿惠:ReFa的生产团队、合作大学的研发团队里也都有中国的女性员工。事实上,产品从最初开发的阶段,就涉及到了文化差异,还有一些只能通过母语才能精确交流的细节。另外,与中国的大学、机构合作时,我们的中国员工也是首当其冲,为了产品的研发,她们进行了海量调查,大大提升了完成度。可以说,从产品开发的阶段,我们就在努力贴合中国消费者,这一切离不开中国员工的力量。今后,我们还会吸收更多的中国员工,进一步培养专业人才。

看日本爆款制造机如何打造中国市场 第4张图片

入境日本未见曙光,后疫情时代另辟蹊径

《日本华侨报》:目前新冠疫情的蔓延依旧没有得到全面控制,中日间的经济交流依旧受限,后疫情时代企业如何布局未来?
加藤寿惠:一直以来,美容仪器都是我们的业务核心。但与此同时,我们也在配合消费化的多样化需求进行新产品的研发。比如2013年,我们利用日本首发的Fine Bubble技术,研发了可以释放超细微气泡的花洒,让用户在淋浴的过程中即可享受变美的感觉,收获众多好评。2018年,我们又研发出了搭载感知设备的吹风机,与一般的产品相比,这款吹风机可以抑制对发丝的损伤,打造“缎感”秀发。目前正在以中国为中心,面向海外市场做销售布局。
我们希望用“Made In Japan”的技术,为更多的中国消费者提供值得信赖的好产品。
后藤吉隆:2019年11月,我们还在银座七丁目建起了“Beauty Connection Ginza”大楼,为后疫情时代的外国游客赴日观光做好准备。
1楼将成为ReFa系列产品的展示区,2楼是水果沙龙,3楼是以再生医疗为主的诊所,4楼是美容院、美发沙龙。银座是许多观光游客必来的打卡地,同时也是我们的“美的发信地”,相信可以提供令大家满意的实体店体验。
米泽和芳:疫情期间,人与人变成了零接触,日本的观光业也受挫严重,许多店铺都大门紧闭,我们在中国的一些店铺也被迫关门。这让我们深刻认识到跨境电商的重要性。未来,跨境电商市场还会不断变化,作为我们企业来说,要把握好发展方向,打造能对应中国市场变化的经济模式,进一步开展经济合作。这一切,都离不开中国消费者一直以来对产品的支持与厚爱,借此机会,感谢大家。


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