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[职场] 如何和同事在工作中相处,学会这些武功

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元谋人不快活 发表于 2021-7-29 13:23:29 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
职场上我们接触最多的就是同事,跟同事关系处得好不好,关系到我们接下来工作合作顺利不顺利。
那么我们怎么和同事相处呢?
换个位置看

场景适用:
单对单PK中,双方相处和沟通中,如何达成第三选择,合作共赢。
职场江湖:
曾经500强企业任管理者期间,一个平行部门领导气势汹汹到我办公室,拍桌子说了一堆莫名其妙的话,要讨论两部门间合作分工问题。
原本也想头脑一热就针锋相对,但转念一想这样无助于解决分歧啊!
于是我冷静下来,把对方的性格和问题在我身上进行一次折射,相当于我身上同时有了两个认知,这样就能做到:2大于1。
收获心得:
换位思考,同理共情,少一分困扰,多一份胜算。
第三选择:
两个人沟通,除了成与败,除了输和赢,可以有第三选择,实现共赢。
双方都认为自己占据优势 就是合作共赢
位移法第二招:
跳出圈子看

场景适用:
团队角逐,冷静思考,跳出思维,全盘推演奇招取胜
职场江湖:
曾经参与一次重要会议期间,一个项目需要做重大决策,参会的都是各部门骨干人员,意见不统一,争得面红耳赤而毫无进展。
这种局面如何破局制胜?
场中一位部门领导始终未参与讨论,他先是冷静退出会场,稍后带着咖啡壶回来,给每人倒了一杯咖啡,不徐不急招呼大家休息,暂息刀兵。
在众人冷静下来后,他在黑板上绘制了权重分析图,招呼大家心平气和地完成分析,再施以概要陈述,结果众人悦然臣服!
这就是跳出圈子看,更易洞见问题本质,得出具象化的模型,理有据地推理出结论。
收获心得:
当局者迷,旁观者清,用感动破除壁垒,用模型结束僵局。
位移法第三招:
提高段位看

场景适用:
站在领导的角度思考责任和分工问题,在统筹资源解决中获益。
职场江湖:
在我做部门主管时,有一次领导给我们部门安排了一个重要任务,当时来看,难度非常大,充满挑战性。
正常来说,我可以不主动接手,配合大家完成就可以了!
但偏爱挑战性工作的我,这时候把自己对调放在领导的位置想,这时候就要勇于担当,冲在前面。
于是我主动请缨接受这次任务,其实当时拍胸脯和领导保证的时候,自己是没把握的啊!
但就是这样顶着压力,统筹资源,带领大家完成了任务。
经此一战,收获了领导的信任,其实领导也是在看你能站出来!
只有提高段位,站在领导角度想问题,你才可能成为领导的重点培养继任对象。
收获心得:
调整姿态,放大格局,多一分包容。
磊落豪雄是领导心中第二等资质的人才,关键时刻就是要勇于担当方显本色。
也正是这些挑战性的工作让自己在跨领域技能、沟通管理、资源整合中获益。
位移法第四招:
站在高处看

场景适用:
当你带领团队取得功劳的时候,不居功,不自傲,功劳分给下属。
职场江湖:
凡是带领团队取得功劳、业绩的时候,一定懂得把功劳分给下属们。
这么做我的功劳被埋没了吗?
没有!恰恰相反:既团结了下属,又得到领导青睐。
原因是什么?
因为你取得的是”公益""实誉",而不是“私利”“虚名”。
作为带头人,把功劳分给大家,你才能得到团队的仰仗和认可。
因其无私,所以成其私。
这就是站在高处看,不居功,不自傲,我们是过程的见证者,要容得下差异。
收获心得:
眼界开阔,一览众山小,多一分大度。
深沉厚重是领导心中第一等资质的人才,不居功,不自傲,和其光,同其尘。
位移法第五招:
站在远处看

场景适用:
用动态思维看当下,找到规律,洞见趋势,立于不败之地。
职场江湖:
在职场中我们一般的视角是只关注当下,而很少关注未来的趋势,觉得遥不可及。
但这恰恰是我们的短处:
眼界狭窄,难以洞见趋势,不知不觉间落于能力陷阱中而不自知。
这就要站在远处看,回望我们的技能能否满足未来5年甚至以后的发展趋势,我们的技术和管理水平是否跟得上未来更新迭代的速度?
人的一生必然是波浪式前进,螺旋形上升,而只有提前规划才能适应动态的变化性。
收获心得:
动态思维,洞见趋势,多一分笃定。
每个人心中都有个武侠梦吧!历尽千帆 初心不改
总结语:
位移法不止是让你在场景中获胜,真正的用意是修炼自己,永立不败之地,在人生的道路上获益。
常人用剑对决,那是御器
高手用前三招,那是制术
智者用后两招,那是悟道
希望位移法这五招能助君纵横职场,纵情人生!


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精彩评论1

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wanlvhu1 发表于 2021-7-29 13:24:02 | 只看该作者
 
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