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[闲聊] 双十一物流“大考”,速越物流如何“柔性”应对,“完满”入仓

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绿林道的 发表于 2021-9-22 14:55:10 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
双十一物流“大考”,速越物流如何“柔性”应对,“完满”入仓
2021年双十一大促即将开启,每年的电商大促除了是品牌商与时间的赛跑,也是对物流供应商的一次能力检验。

大促期间入仓需求激增,大部分物流供应商由于不具备柔性管理的能力,往往容易掉链子。而对品牌商来说,大促期间掉链子是件可怕的事,不仅会损失大促的收益,还会受到平台方的处罚。所以,应对电商大促,每个商家都应该拥有一个“有弹性”的物流合作伙伴。
双十一物流“大考”,速越物流如何“柔性”应对,“完满”入仓 第1张图片
为了应对电商大促激增的需求,在固有的运输和仓储资源的基础上,速越还另外准备了充足的临时仓和车辆。再加上有多年的行业经验,速越能做到运力高效调度,轻松应对复杂SKU、多拆零等操作难度大的项目,从而确保能为客户提供高品质的服务。

因为经历过无数次的大促考验,速越物流练就了一身柔性管理的本领,能从容应对线上各大电商平台的“火拼”。能高效应对订单高峰,得益于多年深耕入仓物流领域积累的实战经验,以及对信息数字化建设的持续投入,几者合璧,才打造出了速越柔性生产的“弹性”。
双十一物流“大考”,速越物流如何“柔性”应对,“完满”入仓 第2张图片
柔性管理体现的是应对不确定性的“潜在能力”。为客户提供服务,不确定就是风险,为了把风险降到最低,速越摸索出了一套高效的制度和流程来做风险兜底。

比如从客户存储仓或工厂起,在提货、干线、配送、仓储、装卸、回单、退换货等每一个环节,都制定了执行标准,全流程严格按照执行标准操作。

比如在订单接收环节,专职客服必须一对一进行订单对接,严格控制接收订单到调度派车提货信息上传的时间和准确率,并以此作为运营服务的考核指标。

正是因为把各环节的事情做细,比别人多做一步,才使得速越能够在大促期间稳健地为客户提供服务。

入仓物流是电商复杂工作中的一个重要环节,做得好,利于其他环节顺利开展;做不好,则会对整体业务产生致命影响。速越所有的积累、数字化建设、制度和流程改造,都是为了让自己变得有“弹性”,都是在为服务好客户做准备,都是为了帮客户创造更多的价值。2021年双十一,速越将再度携手商家客户们,为客户提供优质的产品和服务。



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