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[转运物流] 傅兵:一体化供应链物流服务助力企业数字化转型

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taiya1999 发表于 2021-10-15 22:36:12 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
来源:新华网

新华网北京10月14日电(凌纪伟)进入新发展阶段,强大的供应链是支撑双循环新发展格局的重要保障。供应链和物流产业如何实现高质量发展,如何为企业实现供应链全局效率提升提供最优解?10月13日,新华网联合京东物流举办一体化供应链研讨会,邀请专家学者、企业高管共谋“供应链破局”,助力中国企业实现高质量发展。

在活动发言中,京东集团副总裁、京东物流首席战略官傅兵说,从2007年成立至今,从两点可以看出京东物流更是一家供应链管理公司。一是作为电商平台,京东有百万级的SKU,但把库存周转控制在40天以下。二是,同时,在客户体验方面,京东90%订单实现了当日和次日送达。这背后靠的是大量算法和数据运营,以及供应链执行能力。

“大家觉得京东物流快,上午下单,下午送达,这并不是交通工具比别人快多少,而是用大数据和算法,优先把客户的商品前置到客户需要的地方,通过这种方式实现了极致的客户体验,这背后的支撑能力,不是简单在物流作业执行层面做优化,而是要更多的前置和供应链全局优化。”傅兵说,除了高效的物流网络之外,更需要在物流网络背后的物流科技作为整体支撑,同时需要针对不同产业、不同行业拥有深入理解,用算法洞察消费者需求,这样才能为客户提供一体化的供应链物流服务。

傅兵表示,如何利用供应链驱动增长、建立竞争优势,已经成为越来越多客户面临的共同挑战。他认为,这些挑战主要体现在三个方面,一是全渠道需求给供应链管理带来的前所未有的挑战;二是国外线上化快速发展,中国品牌面临出海新机遇;三是智能物流系统是智能工厂的重要组成部分,物流是制造供应链智能升级中至关重要一极。

据傅兵介绍,企业对第三方物流的期望和需求正在发生改变,越来越多的企业期望跟第三方物流形成战略性合作,能够让第三方物流提供智能化的供应链优化方案和自动化方案,与企业一起完成企业数字化以及整个企业的渠道变革。

“京东物流为客户持续创造价值,我们并不是简单去做一个物流产品的组合,背后更重要的是数智化的能力,能够帮助客户在数字化世界里做整体优化,同时又能在物理执行层面,帮客户把在数字世界里优化出来的目标进行落地,这才是客户真正需要的。”傅兵说,京东物流提供的一体化供应链物流服务,既希望在数字化世界里通过优化的算法、规划的能力帮客户做相关的规划,又能在物理层面,在执行层面降低客户成本,提高客户整体效率。

会上,傅兵分享了京东物流助力客户高质量发展的案例。

2017年,安利提出从直销向社交电商转型的战略,物流供应链变革是企业变革中的核心。京东物流用三年的时间成为安利全国唯一一家提供物流服务的供应商。京东物流创造的价值不仅仅是物流成本的降低,而且提升了安利库存周转效率。三年多来,京东物流不仅为安利提供了仓配一体化服务,而且在客户面临业务转型过程中,逐步从送门店到送给最终的消费者,整个过程中To B、To C都是一盘货管理。

京东利用大数据以及算法,帮助沃尔沃建立了一整套从消费者的车辆保有率到维修记录,帮助沃尔沃做销售预测、优化全国库存的分配,让沃尔沃更多地从经销商要货变成把货物推到经销商手里,更精准地告诉经销商需要什么样的备件,同时帮沃尔沃搭建了线上直接面向消费者的销售平台。

“可以看到,任何一个客户在业务转型过程中,面临的挑战不仅仅是在执行层面,更多的是来自规划、计划、数字化转型方面的挑战。”傅兵说,京东希望能够为企业打造最佳实践,通过数字化解耦服务更多中国企业,让中国企业在供应链管理方面追赶上国外企业。

一体化供应链研讨会以“供应链破局”为主题,邀请清华大学、 商务部研究院、京东物流等机构的专家、企业代表围绕供应链和物流产业高质量发展分享行业趋势和实践案例。会上,中国贸促会研究院分享了《一体化供应链物流服务发展白皮书》的主要研究观点。


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