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[问答] 产品分析方法论（波士顿矩阵）

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Isoenzyme 发表于 2022-5-2 16:18:32 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
今天与家分享怎样使用波士顿矩阵。

产品分析方法论（波士顿矩阵） 第1张图片
从三个点来去拆解这个知识点：

  • 波士顿矩阵是什么？
  • 波士顿矩阵什么用？
  • 波士顿矩阵怎么用？
先看第一点：波士顿矩是什么？
答案：
通过市场引力与企业实力两个维度，出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景。


产品分析方法论（波士顿矩阵） 第2张图片
再看第二点：波士顿矩什么用？
答案：
市场增长率和相对市场份额之间存在着正相关。市场增长率的提高在一定程度上会促进市场相对份额的增长。

产品分析方法论（波士顿矩阵） 第3张图片
最后看第三点：波士顿矩怎么用？
在处理需求的时候，我们也常常需要从两方面进行考虑。一是用户体验，二是公司战略。用户体验的提升在一定程度上会催进公司张略的实现。
1、问题行需求：有助于用户体验的提高，但是与公司战略相关性比较低，甚至相反；
2、明星需求：有助于用户体验的提高，而且与公司战略一致；
3、金牛需求：不利于用户体验，但与公司战略一致，相关性高；
4、瘦狗需求：即不利于用户体验，又与公司战略关系不大。
后续大家想学习，可与我私信咨询，感谢支持。


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标签：狗
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