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[问答] 换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做?

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我一挥挥胸罩 发表于 2022-9-23 12:50:28 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
在百无聊赖的长草期,我打算代入管理层的视角去观察一支球队。
第十六期,我打算谈谈火箭。
虽然火箭已经远离季后赛舞台两年,但彻底清空旧部、并选中杰伦-格林的上季才是重建的元年。
20胜62负的垫底战绩依旧难看,但用战绩评价一支重建球队如同用高价去评价茅台一样违和,因为这不是重点,重点在于事儿有没有办成。
火箭有办成重建元年该办的事儿吗?我认为答案应该是予以肯定。
现阶段火箭的首要目标只有一个,那就是积累天赋,并且用正确的方式培养他们。

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第1张图片
首先,他们得到了杰伦-格林这一名建队基石,还有申京、克里斯托弗、小凯文-波特这些有不俗想象空间的潜力股。同时,也通过内部竞争挑选出了泰特、加里森-马修斯、小肯扬-马丁这些能够派上用场的战斗力。
其次,尽管这些年轻人输多赢少,但你能够在他们身上看到一些积极的东西:
虽然在摆烂,但没有躺平。
通过数据分析的方式也许更能体现火箭拒绝躺平的姿态,下列的两张图表清晰展示出火箭各项数据指标的优劣。

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第2张图片

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第3张图片

通过图表不难看出,塞拉斯尝试让自家的年轻人在摆烂的过程中保持积极自信,拒绝让输球毁掉球队的斗志。具体的表现就是——他们打得很快(全联盟回合数第3)、很有侵略性(造犯规第1)。
这样的年轻球队就算输球,也会很讨喜,同时也是在积累正向的球队文化。
这就像是栽树,你要在栽下种子的那一刻就开始思考未来,而不是等种子长成参天大树以后再做计划。
培养球队也是一样,你不能等核心球员都成长起来了,才想起来“喔,现在应该培养赢球文化了”,那样就太迟。
待核心球员都开始结束新秀合同,拿起高薪了,届时应该进入到发力争胜的阶段,而不应是仍在试错的练习阶段。
毕竟,顶着核心球员的底薪摸索球队体系和赢球文化,那样的成本也太高了吧?(说的就是你,萨克拉门托国王)

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第4张图片
纵然火箭有积极的地方,但也存在年轻球队的通病,虽然表面看起来很积极,但效率却是极低。球队的战术体系尽管有个形状,但内里的核心还是过于粗糙了,没人能真正组织起有效的进攻。
对照这些数据你就明白我在说什么——火箭回合数联盟第3,但快攻得分只排在第16而已;场均三分命中数量第7很漂亮,但用了联盟第4多的出手,因为他们的三分命中率只排在第20……
助攻垫底,失误最多,这样的球队效率显然无法高起来……

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第5张图片

防守端的表现更能展现火箭“热情满分,效率欠奉”的特性,他们在压迫方面可以有所建树(抢断第17,造对手失误第12),但单防效率垫底,每百回合丢分也是联盟垫底……
而且,盖帽不错(第15),但内线防守的指标却几乎全是垫底。这也许是他们果断送走伍德的原因吧?

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第6张图片
综上所述不难看出,假如以管理层的角度思考,目前火箭要做的事情就是——积累天赋的同时还要培养赢球文化和更立体的阵容。
对内做好纪律性的管理,对外寻找引援补强的机会——也许,是一个好控卫,或者一个好中锋……

如何进行具体的补强?

今年夏天的火箭几乎换了半支球队,而这番大动作是否符合他们的目标呢?我们不妨来理一理。
火箭的第一炮先是把伍德送到了达拉斯,而这笔交易简单来说只换回了配平工资的添头+泰泰-华盛顿的选秀权,不难看出这是一笔完全为了腾空间的交易——但不是腾薪资空间,而是腾阵容空间,为正选之人腾出位置。
买断沃尔也是相同的逻辑,火箭在尽一切努力排除与重建无关的人员,这是重塑球队文化和球队纪律的第一步。

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反过来说,火箭也在尽一切努力增加能够为重建阶段增光添彩的球员。
选秀大会上得到的探花小贾巴里-史密斯、17顺位的塔里-伊森、29顺位的泰泰-华盛顿,都符合“积累天赋”的出发点。还有3年2063万续约的泰特,也是能够与一众天才共同成长的年轻战斗力。
小贾巴里-史密斯和伊森的加入,让火箭有了锋线上的主心骨,不必让埃里克-戈登勉强摇摆到三号位,也不至于把天赋欠奉的加里森-马修斯和小肯扬-马丁赶上架。
而且,小贾巴里-史密斯可以作为防守端的核心培养,给火箭孱弱的防守体系一个可以被期待的锚点,让塞拉斯提倡的纪律性有落脚之处。

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第8张图片
如果塞拉斯新赛季撤下埃里克-戈登,让伊森出任首发三号位,火箭则可以排出格林+伊森+小史密斯的高侧翼防线,在保持防守压迫性的同时提高单防效率。
假设伊森能够提早兑现天赋,站稳首发三号位,火箭甚至可以早一些把埃里克-戈登交易出去。
老戈登的经验和镇场作用固然有用,并且他下赛季2091万的到期合同仍是火箭重要的穷人线“占位符”,但我们还是要考虑性价比最优的方案。
通过交易,好像也可以换来同等薪资的“占位符”。如果,火箭还能能趁戈登行情不错的时候换来一些选秀权,那更是效率最大化了吧?
假设火箭换来的还是一份到期合同,那明年夏天还可以腾出2000万的空间,在自由市场寻求年轻的、有价值的战力予以替代。
这既弥补了阵容缺口,也填了薪资空间,还提升了球队的想象空间,不是一举三得吗?

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第9张图片

虽然火箭在册球员有18人之多,但真正与球队未来捆绑在一起的,似乎也只有格林和小史密斯两位太子爷。
换言之,各取所需的交易仍在进行时,我们大概率会看到一些球员会被送走。比如伍德交易中来到休斯顿的五人组,也比如加里森-马修斯或者小肯扬-马丁这两份无保障合同(裁掉就太可惜了,不如拿去零钱换整,就算只能换到选秀权也好)。
理想情况是,火箭能集合球员零钱换整,通过交易得到一些适合球队体系的年轻拼图。
亦或者,像上赛季的鹈鹕一样,换来一名能凝聚团队、带动整体的“CJ-麦克勒姆式组织者”。
毕竟,小凯文-波特虽然天赋高,但他看起来并不适合作为杰伦-格林的后场搭档。
火箭应该让更稳重的控卫担任体系的发动机,比起大核打法的小波特,我认为更偏串联组织的控卫才是格林的理想型。而且,把眼光放长远一点,这有助于避免日后球权的冲突和战术角色的混乱。
整顿更衣室,重塑赢球文化,从当下就要开始了呀

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第10张图片
强扭的瓜不甜,让小波特赶鸭子上架很难得到理想的结果。小波特天赋虽高,但情绪管理欠奉的他很难把一支球队扛在肩上。
假如我是一支球队的管理者,我断然不会把充当场上大脑的控卫角色交给一个中场休息在更衣室内讧,然后撂挑子走人的球员。除非,我想毁掉这支球队。
也许,第六人才是小波特更好的归宿?
在我看来,我们能看到的东西,火箭高层肯定也看得一清二楚,纵然斯通再喜欢小波特,也无法否认在他身上存在与体系核心相悖的天然短板。要不,你就把这些问题彻底扭转,要不就把他置于更次要的战术位置上,否则只会害了球队。
如果前后都做不到,而且小波特对自己下一份合同的心理价位并不低,那么还不如干脆在交易市场上寻求新的机会——更稳重更高效的控卫,也许是能够盘活火箭队的新血液。
魔术那边控卫都多得能打麻将呢,火箭是不是能为他们分分忧呢?萨格斯和富尔茨,也许是火箭可以去尝试的目标。
又或者,火箭可以把赌注押在泰泰-华盛顿身上。但过渡期用一个老兵顶上,并且传帮带,为年轻人上课。像麦康奈尔这样的熟男控卫就是不错的选择。

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第11张图片
在控卫之外,火箭的另一块短板在中锋位置上。新赛季申京必然会承担更多任务,火箭也的确可以期待他的天赋,但不可否认的一点是,土耳其人在防守端好像没什么想象空间吧?
他的定位更像是小萨博尼斯,而小萨博尼斯身后要有迈尔斯-特纳给他擦屁股。换句话说,火箭是否应该考虑一攻一守的双塔配置,而不是让申京站5号位的一大四小呢?
我的意见是,后者也许行不通。因为小史密斯虽是防守悍将,但他的防守天赋更多体现在外线的缠斗,而不是篮下的协防护框,他不是杜兰特式的侧翼中锋,而是大桥式的外线蜘蛛人……(未来有没有机会演化成杜兰特?不好说)
前面已经提过,火箭上赛季的内线防守指标简直是惨不忍睹,伍德+申京尚且如此,更别说申京独挑大梁了?
当然,火箭可以尝试把加鲁巴和泰特变成那个改善内线防守的因子。但很现实的一点是,身高局限了他们的护框水平。

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第12张图片
所以我认为,如果市场上出现优秀的护框型五号位,火箭绝对要积极争取。比如近日要价2首轮的马刺中锋珀尔特尔。
而奥兰多那边,还有上限更高的选择。只能在班凯罗和温德尔-卡特身后捡漏的魔术中锋班巴,在年龄和战术角色两个层面都很对火箭胃口,也许火箭可以尝试和魔术来个资源置换(顺带把控卫问题也一并解决就更好了)。
大家可以想象,假如上述计划通,届时控卫和中锋人选都更合理的火箭,是不是路越走越宽了呢?

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球队的主要矛盾是什么?

争冠离火箭还有些遥远,毕竟他们还处在重建的第一阶段中,怎么稳定的赢球才是更务实的短期目标。
而火箭也的确需要开始赢球,因为2017年费蒂尔塔用22亿收下火箭可不是为了看摆烂,而是为了赚钱。疫情的停摆和哈登出走导致的摆烂,这两次黑天鹅无疑打乱了他的经营计划。
他当然知道火箭会进入重建期,但没想到重建期因为哈登的出走而提前。再叠加疫情的影响,把头几年大赚特赚的预期全都打没了。

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第14张图片
根据统计,截止至20-21赛季,费蒂尔塔通过经营火箭回收了3.4亿美元,那么还剩18.6亿才能回本。
假设火箭每年有1亿利润,那也要差不多19年才能收回成本。鉴于过去每年正常情况下经营有30%利润率,那就是每年至少要有3.33亿收入——相当于火箭巅峰的18-19赛季,那一年他们有3.48亿的营收。
20-21赛季,火箭叠加摆烂和疫情的影响只有2.23亿收入。也就是说,费尔蒂塔对下属的要求大概率是尽可能将球队的营收能力提升到与原来相近的水平,好让回本的时间不要太遥远。
而且,随着2025年新转播合同的实施,费尔蒂塔绝对会想抓住这个热度,打响球队的品牌,大捞一笔。
火箭有富饶且忠诚的球迷群体,有大球队的底蕴,也有未来的明星杰伦-格林。
那么,就差喜人的战绩了。

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第15张图片
2025年夏天,今年的三名新人仍在执行新秀合同,火箭也仅有他们三名球员合同在册。假如火箭并没有在这期间乱签大合同,那么他们将会有1-2份的顶薪空间可以在市场上大展拳脚。
如果在2025年夏天之前火箭展示出崛起的潜力,甚至已经靠着年轻的班底打进季后赛,证明他们有可靠的体系与争胜的决心,那么以休斯顿的吸引力,筑巢引凤并不是说说而已。
那么,再继续假设,如果火箭能招募到1-2名当打之年的球星,然后在帽上续约杰伦-格林和申京,一支西部豪强不就冉冉升起了吗?

换个角度看篮球——假如我是火箭GM会怎么做? 第16张图片
换句话说,现阶段火箭最主要的矛盾便是——如何在挣钱的机会来临前,把一切都给准备好......
而火箭,能准备好吗?


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