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[财经] 天齐锂业迎来一位女掌门

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宁静至远 发表于 2024-5-2 16:13:10 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
又一位女继承者出现。
本周,锂业巨头天齐锂业发布公告,蒋卫平先生申请辞去公司董事长职务,此外董事会同意选举蒋安琪女士为公司董事长,同时变更为公司法定代表人。值得一提的是,蒋安琪正是蒋卫平的女儿。
至此,最新一位女二代接班。与大多数创二代接班路径相似,蒋安琪早已在天齐锂业磨炼数年:1987年出生,西南财经大学工商管理硕士,近十年锂行业经验,从幕后走到台前,接过父辈手里的权杖。
天齐锂业迎来一位女掌门 第1张图片


(来自官网)
悄然间,这两年中国越来越多新一代完成交棒,登上舞台中央。
85后,她刚刚任董事长
一位女二代接班
故事要从父辈“锂王”蒋卫平说起。
1977年,22岁的蒋卫平考入四川农业机械学院农机专业(现西华大学),成为恢复高考后的第一批大学生。毕业后,蒋卫平进入机械厂成为一位技术员。1997年下海潮背景下,他选择辞职创业。
期间,蒋卫平所在的四川遂宁市有一个“射洪锂盐厂”建成投产,但公司连年亏损,濒临破产。那时,“锂”对于人们来说非常遥远陌生,但蒋卫平研究了元素周期表之后,认为锂产业未来非常有前景。于是2004年,蒋卫平费一番功夫将射洪县盐锂厂买下,更名为天齐锂业。
兜兜转转,2010年天齐锂业在深交所上市,但此时依旧籍籍无名。天齐锂业出圈源自蒋卫平的两次“豪赌”2014年,天齐锂业以约31亿元收购被誉为全球硬质锂矿“皇冠上的明珠”的澳洲格林布什锂矿,一鸣惊人;2018年,总资产不足200亿元的天齐锂业,以40.66亿美元收购锂业巨头SQM 23.77%股份,上演了一场“蛇吞象”,令全行业震惊。
多番收购,一度让天齐锂业陷入债务危机。但自2020年后天齐锂业迎来转折点,随着“双碳”目标提出,新能源发电、新能源车成为市场的最大热点。而锂矿作为动力电池和储能电池的首选核心原材料,价格直线走高。
天齐锂业迎来大爆发。根据公司年报,2022年天齐锂业实现营收404亿元,同比增长428%。同年7月,天齐锂业在港股上市,也是在这一年,蒋卫平收获“中国锂王”的称号。
现已年近70岁,蒋卫平早已开始培养接班人。官网显示,蒋安琪拥有西南财经大学工商管理硕士学位,在锂行业已经拥有近10年的经验。早在2016年,29岁的蒋安琪就已经开始担任天齐集团副总经理,2017年2月起担任公司董事并于2022年4月起担任公司副董事长,主要负责协助公司制定战略及投资规划,以及协助董事长作出主要战略决策。
其实从2022年开始,蒋安琪就频繁出现在天齐锂业的新闻通稿中,包括接待各个国家的来访代表团,出席上市公司业绩发布会等等,蒋安琪都作为天齐锂业的高管代表演讲发言。2023年,蒋安琪还主持制定和发布了中国锂行业首部净零排放白皮书《净零排放目标下可持续锂业白皮书》。
两年前在天齐锂业年度股东大会上,蒋卫平首次对外谈到接班人话题。他表示,天齐锂业不会因为董事长一个人而影响企业的发展。在蒋卫平看来,蒋安琪能否成为其事业的接班人,首先是要考核她的能力是否胜任,而不是单靠血缘来推测她是否要接班。
现在,37岁的蒋安琪出任董事长获得了董事会全票通过,但摆在她面前的挑战依然不小。4月29日,天齐锂业发布2024年一季报,营收和净利润水平出现大幅下滑,天齐锂业的市值也从超千亿回落到500多亿。新人执掌,任重而道远。
女继承者们集体登场
中国商业江湖正走来一批女继承者们。
最新一幕是不久前,通策医疗发布公告,实控人吕建明卸任董事长。一位年轻身影出现1993年出生的吕建明之女吕紫萱,出任公司非独立董事。
吕紫萱与大多数创二代成长经历相似,年少时就被父亲送去海外求学,学成归来进入通策医疗旗下公司工作多年,从公司不起眼的职位开始做起。2018年后,25岁的吕紫萱陆续担任通策医疗总裁助理、金融事业部总经理助理等职位。如今,吕紫萱首次位列公司高管之列。
当然,更为外界熟知的是宗馥莉。或许是宗庆后临终托付,据国家企业信用信息公示系统,2月23日,宗庆后卸任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理,由宗馥莉接任。
2004年,22岁的宗馥莉被父亲派到娃哈哈基层生产线历练,此后一直埋头于一线。直到2007年,宗馥莉主动请缨接手宏胜饮料集团,干了十余年之后才进入娃哈哈总部。历经二十年,宗馥莉完成了一位女掌门的蜕变,娃哈哈由从此进入“宗馥莉时代”。
同样轰动还有去年3月,四川刘汉元之女、34岁的刘舒琪接棒,成为千亿市值通威股份新任掌门人。
资料显示,刘舒琪生于1989年,毕业于英国伦敦女王玛丽大学本科。2021年5月,刘舒琪开始以通威股份光伏商务部总经理的身份亮相。期间,刘舒琪负责公司硅料、电池、 组件业务的采购、销售集中管理工作,一步步接过权杖。
这两年类似的女二代接班的案例还有很多,诸如刘畅从父亲手下接过新希望投资集团,正式执掌家族投资;国内涤纶长丝行业巨头桐昆集团创始人陈士良交棒给女儿陈蕾;上市公司丰元股份赵光辉将董事长的位置交给了女儿赵晓萌。
她们正在成为中国商界“花木兰”:任正非长女孟晚舟、赌王何鸿燊之女何超琼、立白集团创始人之一陈凯臣之女陈丹霞、合生创展集团朱孟依之女朱桔榕、达利集团许世辉之女许阳阳......成为中国商界一道靓丽风景线。
守业比创业更难
中国企业迎来交棒潮
行至当下,中国大批民营企业走到接棒节点。
这里有一个时代背景:由于中国百强家族企业创始人平均出生年份在1950年代末,如今首批家族企业正在或即将经历企业传承的考验。
而在“传给谁”的问题上,子承父业往往是企业家的集体潜意识。郑永刚曾在接受《浙商》采访时谈到企业接班人问题:“我很传统,就是个农民,我的理念是:儿子生在我家,就该他继承。”许多企业家们会率先尝试将事业交给自己的子女。
因此,这些创二代往往都被规划了较为一致的成长路径:早年毕业于海外名校,学习金融、管理等经验。学成归来后,进入家族企业从基层做起,流转于各个业务部门,并一步步走向中心。
但并非每一位二代都能接班顺利。今年初,美邦服饰发布公告,周成建之女、美邦服饰董事长胡佳佳宣布卸任,周成建重新被提名董事。企业身处逆境,父亲重新挂帅出山。
此前麦肯锡的一项调查表明,纵观全球家族企业,英美等西方国家二代的传承率只有30%左右,到了第三代,传承率甚至不足15%。实际上,能顺利完成企业传承的二代只是少数,子女不适合或不愿意接班,堵住了大部分家族企业传承的路。
于是另一种选择是:将钱交给专业的人来打理,由此实现家族财富代际传承。
正如宗庆后曾在采访时表达了一个观点,“中国的民营企业最后会和发达国家一样,二代愿意接班就接班,不愿意接班就由职业经理人来管理企业。”
晨壹投资曾统计一组数据,未上市的家族企业中,只有15%准备后代接班;已上市的家族企业中一半以上在上市5年内就出现控制权转移。大部分家族企业家都决定在退休前出售企业。今年的一些并购案例中,就有父辈创始人因为难寻接班人,最终决定卖掉公司。
“打江山容易,守江山难”。中国历史一个亘古不变的真理,那就是守业更比创业难


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