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[职场] 领导说服下属为什么那么难？这三点告诉你其中的秘密

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二胖有头老毛驴 发表于 2018-8-25 22:51:47 | 打印 上一主题 下一主题
 
作为领导，如果你想说服你的下属，一味的凭借“压服”式的劝说是徒劳的。有时候还可能激发对方的叛逆心理。如果你巧妙的用智慧说服对方，让对方心甘情愿、心悦诚服的与您达成共识，那一切问题将会迎刃而解。那么如何才能避免自己的“压服”心理，让说服工作顺利进行呢？需要注意以下三点：



第一，友善比强硬更有说服力

作为领导，要想让下属接受自己的主张，就必须要让他们认为你对他们是非常友善的，是全心为他们着想，你不能强迫他们同意你的意见，但却可以用引导的方式，温和而友善的使他们认同。可以说，选择友善往往比选择强硬更有效果，更有力量。



第二，不要强词夺理，借助声势压人

向来强词夺理都不能服人的。好比两个人吵架，往往理亏的人叫声最高，希望借声势压人。比如，父母在说服不了孩子时，以权威身份来压服孩子，实际就表明自己已经到了“理屈词穷”的境地。稍微懂事一点的孩子都能体会到这一点，可不要把他们当傻瓜。更何况领导要面对的是成年人的下属。



第三，巧妙地诱导下属的心里或感情

说服下属要巧妙诱导对方的心理或感情，以使下属就范。如果说服方特别强调自己的优点，企图使自己占上风，对方反而会加强防范心。所以，应该注意先点破自己的缺点或错误，暂时使对方产生优越感，而且注意不要以一本正经的态度表示，才不会让对方趁虚而入。


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标签：领导说服下属为什么什么

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