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[职场] 面试官“你还有什么问题吗？”，抓住最后1分钟，打动HR直接录用

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堪兵役制度宗 发表于 2020-2-28 14:06:30 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
“金身佛像木莲花”，意思是佛像是金子做的，却放在了木刻的莲花座上，形容很多人做事虎头蛇尾，使得事情的成效大降折扣。面试也是如此，大家用心准备的都是回答面试官的问题，少有人会想，面试官问“你有什么问题吗”时，我该准备哪些问题。即便面试很顺利，最后回答问题却太差，也会被刷掉。如果面试过程很不理想，最后提的问题却能打动面试官，就会有“起死回生”的效果。面试的每个环节都有其意义，万不可忽略“最后的问题”，掌握这三点，“蛇尾”就能进化为“龙尾”：
面试官“你还有什么问题吗？”，抓住最后1分钟，打动HR直接录用 第1张图片

工作岗位上的深入问题

面试本就是相互选择的过程，我们必须了解清楚与工作岗位相关的问题，确定是我们想要的岗位工作，如工作内容具体是什么，公司对岗位的要求是什么，岗位的职责是哪些，把基础的工作了解清楚，心里有底。

如是技术岗位，可以问深入性专业问题，评估公司的技术水平，让面试官看到我们的专业功底，越深入越好，当然要自身拥有专业实力。而后可以问公司对该岗位的期望，评估自己还需要努力的地方，让面试官感受到我们的上进心，我们已能达到相关期望的，可以适当展示出来，提高面试通过率。注意切不可问和岗位工作相关很低级的专业或技术、工作能力问题，更别说“如果我达不到会怎么样”，那只会让面试官质疑你的实力，直接被刷掉。
面试官“你还有什么问题吗？”，抓住最后1分钟，打动HR直接录用 第2张图片

团队环境和岗位发展

想判断岗位是否靠谱，还得了解岗位配套的团队如何，如果部门或项目就1-2个人，一领导一员工，那进去就是个坑。对团队环境的了解，可以让我们更准确了解岗位工作的角色，好做判断，也能让面试官看到我们很注重团队合作，是个加分项。可以问“我想了解项目团队有多少人，分别是什么岗位”。

更重要是了解岗位的发展路线，判断岗位在公司是否有发展前景，以及公司对岗位的重视程度，如果是没有发展空间的职位，或是闲职，就算面试通过也不能去，除非个人急需一份工作。还需进一步问晋升发展的条件和要求，预估自己在公司发展的可能性，也让面试官看到我们对事业的上进心。对团队和岗位发展就算有意见，也不能提，听了自己心里有底就好。
面试官“你还有什么问题吗？”，抓住最后1分钟，打动HR直接录用 第3张图片

公司架构和发展方向

如果是小公司，那还得问公司的架构，了解公司的构成，避免进入坑人的小公司，如“我想了解公司现在的人数规模是多少”“公司的职位架构是怎么划分”等，大公司就不必问。如果是比较有底气的人才，尤其是面试中高层的岗位，可以问公司的市场发展方向，是否符合自己的发展或兴趣意向，让面试官看到我们的大局观和发展意识，对中高层岗位是加分项。

最后要避忌问招聘信息已有的信息，薪酬待遇已理解后，不要追问福利待遇，不要问可以在网上搜索到的信息。

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标签：最后的问题虎头蛇尾还有什么起死回生的问题
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