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[职场] 真正职场赢家都会的事情!你管理时间的方式,决定了你成功的高度

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青思念 发表于 2020-8-21 17:21:48 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
真正职场赢家都会的事情!你管理时间的方式,决定了你成功的高度 第1张图片


上班族最怕什么?

最怕没有时间,时间不够平衡,越崩溃。



所有的工作都在等你画一句话,等你完成归档,老板还在等你汇报新的工作计划;办公桌上有一摞文件,键盘上还有客户的邀请函,让你做好在年会上发言的准备。还是演讲吗?这么多事情要处理?你准备演讲的时间在哪里?

平时要努力。如果我们没有时间意识,没有时间管理好时间,我们就会被时间牵着走。我们应该如何管理时间和提高效率?

专业人员时间管理要点:闭环原则



所谓闭环原理就是一个从头到尾的循环。我们大多数人管理时间只是为了管理时间。我们没有想过为什么要做时间管理,怎么做时间管理,最后一个环节:最重要的总结和反馈机制。

时间管理的概念和方法非常简单。事实上,它要遵循以下步骤:计划、实施、总结、评估、再计划。为什么别人不能这么做,而我们不能呢?

职场人士如何做?才能卓有成效的管理时间:

1: 找到你的目标,找到你需要培养的“硬技能”



我们都知道目标有多重要。有了目标,你就能知道前进的方向。为什么你知道时间很重要或者你每天早起,但是你还是浪费了很多时间玩手机、微信和微博,因为你没有目标,你不知道你想做什么。

同样的,在你的日常工作和学习中,你会跟着别人学的,你也会学别人学的。最后,你什么也学不到,跟着别人走也很容易。你更容易焦虑,没有自己的节奏。

另一个问题是,我们都知道竞争如此激烈,我们都需要建立自己的核心竞争力。没有你,你是无法相信的。但问题是,许多人不知道自己的目标是什么,也不知道需要培养什么样的硬技能。找到你自己最想要的方向,并持之以恒!


真正职场赢家都会的事情!你管理时间的方式,决定了你成功的高度 第2张图片


2: 目标分解法与单点突破法相结合是一种有效的时间管理方法



在我们确定了目标之后,下一步就是计划和实施这个阶段。我们都知道一个大目标需要分解成小目标。只有落实好年度计划,落实好每一天的计划,才能一步一步完成一项大任务。目标分解到不能再分解的程度,即年度计划月计划周计划日计划。

5-8点上班前的阶段,就是我们打造核心竞争力的时候。因此,我们必须把一万小时的练习放在这个时期。早起是反人类的,一开始起不来是正常的,但谁也不能随便成功。

一个大目标需要分解,但如果构成大目标的小项目是我们的薄弱环节,就必须用单点突破法来解决。然而,人们都是趋利避害。如果我们把同样的事情做好,我们会更愿意去做,并且避免我们不擅长的部分。但只有把自己不擅长的部分补上,才能有质的飞跃,所以要读弱项的单点突破。

3: 总结反馈机制



大多数时候,我们已经把我们的目标分解并付诸实践。但是,我们的生活和工作仍然一团糟,因为我们没有做总结、反馈和评价。就像上课一样。我们做了预习,上课认真听讲,但由于没有复习,考试还是不及格。时间管理中的总结和反馈相当于考试的复习。

计划并不总是像改变一样快。大多数时候,我们的大脑一热,管理就完成了。然而,时间管理的效果如何,每年的时间支出是多少?这些地方的效率如何?计划和实际情况之间有很大的误差。我们要做的就是找出错误,给自己一个好的评价。


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