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[海外] 硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生

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人参戒烟液 发表于 2021-8-15 22:44:27 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第1张图片



自从去年开始，整个半导体产业严重的供不应求，已经有21家厂商联合正式宣布7月1日开始涨价。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第2张图片



在大多数人的眼里，芯片产业是白人的天下。


但是，恰恰相反，在全球的芯片产业中，华人已经占据了半壁江山。


尤其是在资本主义大本营，美国的芯片产业中，英伟达的创始人是华人，博通的CEO是华人，美满电子的创始人还是华人。


我们今天单仁行的主角，AMD(超威半导体)的CEO也是华人，而且还是半导体领域的首位女CEO，苏姿丰。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第3张图片



大家都亲切的称她为“苏妈”。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第4张图片



这么一位大佬的商业理念和故事，能给我们带来多少启发呢？



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第5张图片



在硅谷这个创业圣地，半导体产业自从“八叛徒”建立仙童公司，到硅谷各大企业，好像都是男人们的天下。


苏姿丰，这么一位女性却在半导体领域声名显赫，还成为标普500企业CEO年薪榜首(年薪4.6亿人民币)，靠的是什么？



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第6张图片



这得从苏姿丰的成长经历谈起。


苏姿丰是中国台湾人，3岁的时候就移民去了美国，她的父亲苏春槐是台湾籍商人，也是纽约英格尔公司的老总。


苏姿丰有着极好的数学天赋，成绩非常优秀，也出身在条件相对优越的家庭，她的父亲就给了她一个建议：


“去挑战复杂的领域，解决最难的问题，别让自己变得平庸。”


1985年的夏天，16岁的苏姿丰连着六个礼拜，每天早上6点出门，坐一个小时的车程，去参加一场夏令营。


这不是普通的夏令营，是全美国最顶尖、竞争最激烈的资优夏令营。


在这六周的时间里，苏姿丰在各种数学理论中穿梭，想办法解出各种难题，得到了西屋科学奖决赛的入围资格，并且最终拿到了西屋科学奖。


西屋科学奖是什么呢？


这是美国中学生的诺贝尔奖，含金量非常高。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第7张图片



1986年，苏姿丰就受邀去了美国顶尖学府麻省理工学院，主修电机，大二还研习了硅技术，在麻省的帮助下，开始去硅谷那些大厂学习、参观晶片制造流程。


对麻省理工来说，苏姿丰这样的学生也是并不多见的。


从1986年到1994年，8年时间，苏姿丰拿到了本科、硕士、博士学位，中间还去了摩根士丹利、IBM、德州仪器实习参观。


刚一毕业，她就被德州仪器聘为技术专员。




硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第8张图片



但苏姿丰的挑战才刚刚开始。




硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第9张图片



半导体有着科技领域里最难的问题，这个领域出不了什么天才，只有日复一日的基础研究。


身为MIT博士的苏姿丰也是如此，还是得从最基层做起。


在德州仪器做技术专员的时候，她对各个公司的技术实力有了充分的了解，如果想解决最难的问题，就要去一个更好的公司。


1995年，苏姿丰来到了国际商业机器公司，也就是我们熟悉的IBM。


她一头扎进芯片实验室中，从最基础的芯片研究员做起，负责研发铜晶片的制程，干了整整12年。


12年之后，苏姿丰已经成为了半导体领域里的顶级专家，也是IBM研发副总裁，CEO特别助理，这是华人在IBM能做到的最高职位。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第10张图片



功成名就的她，却仍然在寻找那个“最大的难题”。


2007年，感觉在IBM没有更大的挑战之后，苏姿丰转投飞思卡尔。


在她的任内，苏姿丰帮飞思卡尔搞定了两个超大客户，她让亚马逊和索尼的电子书，都采用飞思卡尔的处理器。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第11张图片



由此她也升为飞思卡尔“网路与多媒体部门总经理”。


假如说IBM的12年时间培养了苏姿丰对于技术的执着，那么在飞思卡尔的五年时间里，造就了苏姿丰的营销头脑与经营眼光。


此时的苏姿丰已经练就了一身绝世武功，她还在等待那个“最大的难题”。


直到AMD（超威半导体）出现，苏姿丰眼前一亮。


2012年，苏姿丰加入AMD，担任首席运营官和全球业务总经理。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第12张图片



那么AMD遇到了什么样的难题了呢？


简单来说，就是快倒闭了。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第13张图片



在电脑CPU领域，AMD和Intel是一对永远的宿敌，他们占据了电脑CPU的绝对份额，两家不仅是设备方案商，还是芯片制造商，包揽了大部分的产业链。


在长达50多年的时间里，AMD一直和Intel缠斗，但AMD始终被认为是千年老二，Intel毕竟是行业的元老，继承了仙童公司的资源，研发了世界第一台个人计算机和通用芯片，名气要大很多。


大名鼎鼎的摩尔和罗伯特·诺伊斯就是Intel的创始人。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第14张图片



关于这一段历史，我们后面在商业史里跟大家详细讲讲。


一直到2006年，在AMD与Intel平分天下之际，AMD做出了一个大胆的决定，要以56亿美元收购GPU的巨头公司ATI。


AMD当时是这么想的，当他们拿下ATI之后，它就可以脚踢英伟达，拳打Intel了，实现GPU与CPU两开花。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第15张图片



结果理想很丰满，现实很骨感，收购巨头ATI不仅没有达到预期的效果，还让AMD经济陷入困顿。


最难的时候，AMD不得不把自己的芯片制造工厂都卖了出去。


但这么做还没有解决经济上的问题，在接下来的几年时间里，AMD不仅没有恢复元气，对未来的技术趋势产生了重大的误判。


结果就是AMD不仅没有超越Intel，股价还跌到了2美元以下，濒临破产。


就在这个紧要关头，苏姿丰以一种救世主的姿态来到了AMD，要挽狂澜于既倒。


实际上，AMD是到了最后没办法才邀请了苏姿丰。


因为当时AMD四年换了四任CEO，硅谷竟然没有任何一个男性管理者愿意接手这个烂摊子，大家都在等待AMD什么时候倒闭。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第16张图片




硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第17张图片



聪明的管理者永远都不是埋头苦干，而是先找到问题的关键，再着手解决问题。


刚入职的苏姿丰就发现自己面对的是一大堆的沉疴旧疾，不仅欠了一屁股债，内部管理混乱，员工没什么斗志，而且技术路线也不明确。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第18张图片



苏姿丰马上给AMD下了两副猛药。


第一副药是开源节流。


企业的稳定经营需要充足的现金流储备，但当时的AMD已经连亏数年，拿不出太多的钱了。


苏姿丰上来第一件事就是宣布，截止2014年年底，AMD全球裁员7%。


可想而知，这个决议遭到了董事会和公司内部的强烈反对。


但是，没有利益牵挂，一心想要重振AMD的苏姿丰毫不在意这些反对声，她用“辞职”来坚持自己的决定。


苏姿丰想的是，要将一个垂死的病人抢救过来，就必须要动大手术，尽管这个过程中会伤害到病人的身体，甚至带走一部分的血肉。


当然，光节流是不行的，还需要开源。


苏姿丰第二件事就是搞钱，钱从哪里来？从中国来。


为了快速拿到现金，她把还在襁褓中的“Zen”架构处理器技术，授权给中国天津海光，拿得了2.93亿美元的授权费。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第19张图片



要知道，Zen架构是AMD研发了多年的王牌，但苏姿丰该放手的时候丝毫也不犹豫。


此外，她还让AMD与通富微电子成立了一家合资公司，把其中85%的股权给了通富微电，换来了3.71亿美元的现金。


这两笔钱成为AMD的救命钱，也成为苏姿丰接下来大刀阔斧改革的资本。


从这两件事上，就可以看出苏姿丰的魄力，与强硬的执行能力。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第20张图片



解决了钱的问题，苏姿丰的第二副药是重新规划战略路线。


战略路线是什么？


马化腾曾经这样告诫自己和团队：“个人是无法预知和操控时代的，要懂得分工协作，依靠集体智慧，设定各自的分工和管理权限，各就其位不越位，始终相信专业的力量，这个世界才会变得更好。”


对AMD来说，他们出现了两大重要战略失误，第一是用错了人，导致技术路线出现了偏差。


过去AMD一直在和Intel走军备竞赛，用高成本硬堆处理器核心，浪费了大量的资源。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第21张图片



苏姿丰决心把AMD的路线彻底扭转回来。


她把CPU和GPU部门的技术负责人全部换掉，请回了吉姆·凯勒和拉贾·科杜里两位业界元老，分别负责CPU和GPU架构的设计，让AMD的技术重回巅峰。


值得一提的是，科杜里本来就是AMD的首席架构师，因为跟AMD的高层理念不合，看不到企业的未来，就跑到了苹果。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第22张图片



苏姿丰上任之后，亲自上门拜访，把科杜里给劝回来了，让他统筹整个GPU的软硬件开发，直接向自己汇报。


AMD采用新的技术路线后，降低成本堆核，使得Intel到现在都没赶上。


而AMD的第二个战略失误在于规模撑不起野心。


当企业的规模撑不起自己的野心，你什么都想做，最后结果是什么都做不好，最终造成资源的过度浪费。


我们以前在方正集团的一篇文章中就专门讲过多元化扩张，AMD也是犯了方正同样的错误。


苏姿丰是怎么解决的呢？


她的方案就是退出移动端领域的竞争，将有限的精力放在个人电脑和服务器上。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第23张图片



她冒着违约的风险，将高端芯片的代工权交给了技术更为先进的台积电，并且依靠自己过去在飞思卡尔与IBM的人脉，拿下了索尼的订单。


经过这一系列大刀阔斧的整改，AMD焕发新的生机，股价开始狂飙，从曾经2美元涨到了现在的110美元。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第24张图片



苏姿丰也被粉丝们亲切的称为“苏妈”。


而“AMD，YES”的口号，正是用户们对苏姿丰最大的认可。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第25张图片



对于自己的成功，苏姿丰在母校麻省演讲的时候，是这么说的。


“我不用成为班里最聪明的学生，只要全身心专注于解决实际的问题，也可以变得大不一样。”





硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第26张图片



“对于女性创业者和职场人，我有三点建议：


第一，良好的教育非常重要，没人能将你的教育背景抹去，这是你的敲门砖。


第二，对你所做的事保持野心，一定要有雄心。


第三，认真考虑收到的反馈，从失败中学习。”


如果把苏姿丰的成功归功于她的聪明，这好像并不严谨，这个世界聪明人很多，但是，能成功的聪明人很少。



硅谷华人传奇，真正的女权主义，苏姿丰的芯片人生 第27张图片



苏姿丰更像是一个修道之人，她有自己严苛的戒律，那就是从她父亲那里学到的“解决最大的问题，绝不失败。”


解决最大的问题，成为了她的人生信条。


或许这种“修道”的心，才能让企业家行至千里，让企业基业长青。


—

责任编辑 | 罗英凡



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沙发
动感数码 发表于 2021-8-15 22:44:54 | 只看该作者
 
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板凳
愚昧的眼 发表于 2021-8-15 22:45:07 | 只看该作者
 
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