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[闲聊] 为什么华山医院感染科可以成为全国感染科标杆？

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翰哥很不开心吗 发表于 2022-2-18 10:13:06 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
为什么华山医院感染科可以成为全国感染科标杆？
                                                   ------读《张文宏医生》有感
近来读了一本书《张文宏医生》，原本只是想更深入地了解抗疫英雄张文宏医生，但读完后却对“华山感染”这个张文宏工作多年的科室，这个凝聚了不止张文宏一个人，还有历代华山感染人共同的奋斗精神所深深感动。
我们先来了解一下华山感染科在全国专科的影响力：华山感染连续9年蝉联中国医院最佳专科声誉（感染与传染专科）排行榜第一名。那么，为什么华山医院感染科可以连续多年成为全国感染科的标杆呢？
我认为主要有以下几点原因：
一、华山感染的精神追求；
二、华山感染三代卓越领导人；
三、华山感染的高效团队合作。
一、先来了解华山感染的精神追求：
说起精神追求，大家一定会觉得这是一种很虚无飘渺的概念。其实不然，有了明确的精神追求才会让人们在思想上得到高度的统一。那么，华山感染的精神追求是什么呢？
1、人道，博爱，奉献。
书里有一段关于华山医院党委副书记伍蓉的采访内容，伍蓉说她认为华山感染为什么这么优秀，党支部很“硬核”是重要因素。华山感染几代人传承着红十字医院的“红十字文化”------人道，博爱，奉献。正是因为这种红十字精神，让华山感染人在每次重大事件时总是冲在最前头。”
正如2020年1月份，张文宏召开党组织动员大会时曾说过的金句：“我们不能欺负在单位听话的老实人啊”，“一线岗位全部换上党员，没有讨价还价。”作为一名共产党员，张文宏认为人民需要你的时候党员就应该冲在最前线，并且自己也带头这样做。
2、实事求是的科学精神：
我认为除了人道、博爱、奉献精神以外，实事求是的科学精神也是华山感染之所以能够成为行业领军科室的原因之一。
让我们来看看在这次抗疫战争中，张文宏他们是如何用科学筑起生命防线的：
2020年1月20日，上海市报告首例输入性新冠肺炎病例。这则病例是怎么确诊的呢？书中介绍：“张文宏和他的感染团队采用实时荧光定量逆转录PCR(RT-PCR)、CRISPR和宏基因组测序（mNGS）等多种手段，对上海市第一例新冠肺炎患者进行了确认诊断。”
张文宏说这第一株新冠肺炎病毒就是华山医院感染科与CDC一起合作完成它的基因测序的。在新冠肺炎的诊断技术上，华山感染掌握了国际目前最新技术和检测手段。
除此之外，张文宏团队基于一线临床应用经验，在国际上首次提出了糖皮质激素应用时间窗的概念。这个治疗方案事实上后续被证明是新冠治疗中为数不多可能有效的药物。这一临床结论应用推广后，上海市重症率从初期约10%显著下降至后期不足2%，极大地节约了医疗资源。
并且张文宏团队还把科学研究成果及时普及到全国范围的抗疫战斗中：2020年3月，张文宏牵头的上海30位专家率先在《中华传染病杂志》上发表《上海市2019年冠状病毒病综合求治专家共识》。这个“上海方案”的有效性在上海患者中得到了最好体现，目前治愈率已经超过99%，病死率仅1%。
二、华山感染三代卓越领导人：
第一代：戴自英：是中国临床抗生素学奠基人。1955年，创建华山医院传染科。实行一种混合模式 ----既有苏联模式的专门收治传染性疾病的隔离病房，也有西方模式的收治感染性疾病的普通病房。
第二代：翁心华：感染界的“福尔摩斯”，多年致力于搭建平台，为现代感染学科布局。在华山感染科承上启下的作用举足轻重。带领学科向大感染方向努力，从“传染”到“感染”一字之改，意味着整个学科研究范围扩大，以及与国际潮流接轨。
第三代：张文宏：2010年，张文宏接任华山医院感染科主任。坚定华山感染的学科技术发展必须在该领域始终处于世界领先位置的想法。
书中讲述了许多关于戴自英医生、翁心华医生和张文宏医生救死扶伤的事迹和解决疑难杂症的案例，也从张文宏的口中听到他对这些前辈们的尊崇之情。正是因为有了这代代相传的医者仁心，才会从1955年到2022年，短短67年发展历程成就了如今的华山感染。
用张文宏来说：“我们几代人，在‘华山感染’，是一种生命记忆。”
三、华山感染的高效合作团队：
ICU的魏礼群医生说：“这里并没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。”大家都是平凡人。只不在这次抗疫战争中，华山感染的团队成员已经成为我们心目中的英雄：
这里列上几位团队成员名单：
感染科副主任：毛日成，首批上海市公共卫生临床中心支援专家组。每天工作16个小时，早晚查房，三次报表。在上海公共卫生临床中心任务结束，经历短暂隔离后，又出现在发热门诊，之后，他又驰援武汉一线。
感染科副主任：徐斌，参加上海第一批医疗队来到武汉金银潭医院。是出征武汉最久的。经历过抗击非典、H7N9等挑战。
感染科副主任：张继明，2月4日国家紧急医学救援队奔赴武汉，担任队长。“最大的危险就是不知危险在哪儿。但我们是感染科医生，必须冲在前头，还得保证自己不被感染。”援鄂期间，近两月时间瘦了十几斤。
陈澍教授：华山援鄂第四纵队的“院感主任”。
张文宏学生：孙峰，用八个字概括援鄂经历，“学科使命，责无旁贷。”
列不完的团队成员说不完的抗疫故事，正是有了这么多勇于冲在前线，为挽救病人而奋不顾身的英雄，才能让我们生活在这么一个安全的环境里。
张文宏同事陈明泉说，华山感染科的基调深沉，不推脱、有担当，自有内生力量。我觉得这句话说得很实在。靠外部的力量是没法达到如此高效的配合的，而只有从内生发出来的力量，才会让团队变得具有如此的高度凝聚力和执行力。
张文宏说：“在我们这里基本就这样，工作节奏很快，一分钟里面要讲四五件事情。但正是因为能这样互相之间非常信任，所以人跟人之间没有交流的损耗。”高效的沟通，反映出张文宏所带领的华山医院感染科团队，有惊人的默契度，高度的自觉性。
正是有这样一个高效合作的团队，才得以让抗疫的战斗进行得顺畅而快速。这也侧面解答了为什么华山医院感染科可以连续多年成为全国感染科的标杆这个问题了。
最后，让我们再来简单聊一下跟张文宏医生有关的两件小事。通过这两件小事来了解一下不为人知的张文宏：
1、电脑屏保：这本书的作者在序言里提到张文宏的屏保是八个鲜明大字：“正直、谦逊、踏实、节欲”。把人生信条作为屏保时刻提醒着自己的言行举止。
2、张文宏从来不收牌匾，但有一幅他治愈的病人送的牌匾他留下来了。牌匾上写道：“我只是你们工作中的匆匆过客，而你们是我的人生转折”。之所以张文宏会留下这幅牌匾，我想是因为这句触动人心的话对他而言不仅是一种信任，更是一种责任吧。
看完这本书，我想自己找到华山感染为什么可以连续多年成为全国感染科的标杆的答案了。同时也希望能有更多的医疗科室能够象华山感染科一样成为广大民众心中的守护卫士。


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