[问答] 产品经理，洞察市场，寻找产品分析 —— 市场分析

市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析，是一个从大到小、从宏观到微观，从概括到精确的预测过程。在产品设计的第一阶段，解答要做什么，和为什么要做的问题。

对企业来说，市场分析是制定公司战略的重要依据，是找到目标用户的重要手段，做产品定位的重要来源。
对个人来说，市场分析是快速了解行业基本信息，帮忙打开视野，开阔思路，并培养系统性思维和信息加工能力

• 政府机关官网(国家统计局及各地方统计局)
  
• 上市公司财报 u 海外数据公司 (App Annie)
  
• 趋势分析工具：百度指数、微信指数等
  
• 国内数据公司(艾瑞、易观、友盟、七麦、 QuestMobile、烯牛数据)
  
• 投研机构(方正证券、招商证券)
  
• 咨询公司(企鹅智库、灯塔智库、阿里研究 院、品途智库)
  
• 行业专业媒体(亿邦动力、刺猬公社、餐饮 老板内参、AgeClub)
  
• 创投媒体(36氪、钛媒体、创业邦、晚点 LatePost)
  

• 看市场背景
  
• 看市场现状
  
• 看竞争对手
  
• 看用户需求
  
• 看自身资源
  

• 分析行业宏观环境：PEST 法则。Politics: 看政策法规；Economic：看经济发展；Society：看社会文化；Technology：看科技变革。
  
• 分析行业竞争态势：上游供应商：看供应商权力、潜在进入者：看新进入者的威胁、替代品：看替代品的威胁、同行竞品：看同行的竞争程度、购买者：看消费者的力量。
  

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• 市场阶段：导入期、发展期、成熟期、衰退期
  
• 市场容量：市场规模：用户每年愿意为你花多少钱；渗透率：产品或服务在市场上的覆盖程度；集中度：市场中前N家最大企业所占份额总和
  

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任何业务最终都会变成现金牛业务或者瘦狗业务，企业需要努力把问题业务变成明星业务，然后再变成现金牛业务，再用现金牛业务去支撑问题业务和明星业务的发展，并干掉瘦狗业务。

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