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[教育] 从清华校庆巡游被群嘲说起

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白萝卜酸豆角 发表于 2024-5-1 18:39:48 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
[size=12.0000pt]前两天是清华113周年校庆,今年得到通知可以预约进校,不仅是校友本人,还可以带家属,心想总算是比前两年放松了许多,虽然比起之前几乎不设防的开放还是有不小差距,但好歹是离恢复正常又近了一步。可惜今年我在苏州组织游学赶不回来,就只能在线上看大家传出来的视频,开始是在同学群里看见有人在议论,后来就变成满世界的群嘲,其实嘲笑的点一点都不新鲜,无非就是说穿着土气、动作僵硬、缺少朝气。[size=12.0000pt]
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从清华校庆巡游被群嘲说起 第1张图片


[size=12.0000pt]作为一名北京高中生的家长,我是有点怀疑视频的年代是否搞错,就以我们家孩子就读过的两所中学(海淀外国语和十一学校)来说,无论是行进打击乐团的水准,还是一般学校文艺演出的水平,都不会比视频中展现的差,拿到国际同龄人中去比赛也不会输。要知道清华的学生可都是从全国人才中优中选优的尖子生,你要说他们进了大学连中学生都不如,我可真不信。难道都在这个年代了,我们的高校选拔人才还只是书呆子?抑或只是“听话的好孩子”?[size=12.0000pt]
[size=12.0000pt]众多相关的视频中,我看到了一位注明是清华博士生导师的博主发的评论,他着眼的是这次学校居然把礼堂前的大草坪开放给孩子们用了,而且孩子们奏的乐曲居然还是《失恋阵线联盟》,他的感慨是学校进步了,允许孩子们在这么严肃的日子和这么有象征意义的礼仪之地自由发挥。他说这点不由让我想起我上学期间的一个感慨,那时清华的校园歌手大多会跑到北大的一个大草坪唱歌,我当时得到的非官方解释是那边文艺女青年(或者说学文科的美女)更多,而且更自由,更容易荷尔蒙泛滥,适合诞生诗人和流浪歌手。只是我一直奇怪的是,既然校风如此迥异,为何反而是更严谨的清华出了那么一大批才华横溢的歌手,而北大就几乎没听说有什么有名的?难道创作者就是需要在夹缝中才能得到灵感?过于自由反而失去了发泄的对象?
428日清华校庆那天我在苏州延续这次苏州HuanXIn之旅的复盘,和两位在地的好朋友又多看了几个没来得及组织大家去看的新案例,也听她们讲她们心中的苏州到底遇到了什么障碍。因为只是私人之间的交流,而且我们之间完全没有利益关系,所以这样的反馈可能更真实。她们跟我分析了几个典型案例遇到阻碍的问题所在,比如选在“一等富贵之地”阊门外的来自北京某著名开发商开发的顶级豪宅项目,就是真不了解当下苏州人心中的“一等富贵之地”其实早已转移到了城市化更贴近国际大都市中心感觉的金鸡湖畔;而金鸡湖畔的东方之门虽然已成城市地标,也是当然的城市核心,招商却差强人意,其实也是应为当时的掌舵者太过偏执,完全按照自己的一厢情愿强势执行,事实结果却不以其个人意志为转移。当时听完我就在想,原来老板的执念是可以有两种结果的,一种如美罗章总那样的,叫做源于专业的自信和坚持长期主义的笃定;还有一种就更加常见,困在自己编织的信息茧房里,把过去的运气当实力,结果作茧自缚。

这次苏州的HuanXin之旅还给了我另外三个认知上的纠偏。
[size=12.0000pt]其一是关于设计在城市更新中的作用,大概是对所谓的“网红建筑”审美疲劳了,我对那种脱离使用功能的炫技派网红建筑师已经非常抵触,这次来苏州,从园林开始理解天人合一的志趣,就发现还是有很多精巧的设计赋予了建筑新的灵魂,所以设计师其实也是要分的,当然更要看操盘人自己的修为,造园“七分看主人,三分看匠人”嘛!一个空间打造出来有没有灵魂,走进去就能感觉得到,是徒具其表的整容脸,还是我见犹怜的天生尤物,差别大着呢!
其二是关于创新应该由年轻人主导还是老法师主导,我一度是相信年轻力的,认为越年轻就越贴近时代,越有可能做出属于时代的作品。可是经过这么多的案例实地验证,比如这次苏州看到的这些案例,最令我们叹服的往往并非年轻人在做的,而是如无界美罗小奢中心、乐村这样的老炮儿新作,背后灵魂人物都是深耕一个领域多年的顶尖高手,他们对现代的科技毫不抵触,对年轻人的消费习惯精准把握(往往还是通过数据捕捉的结果),又有系统性的解决方案,所以他们做的创新成功率往往更高,更能在这动荡的外部环境下稳扎稳打,顽强的活下去。

其三是资本与城市更新的关系,原来我是比较反对轻资产运营公司过早的接触资本,也惯性思维的认定资本大多是“傍大款”心态难以真正支持创新,这次却是在苏州看到了几个金融创新的案例,令我刮目想看。其一就是国内REITs赛道的领路者中联基金与苏州本地国资平台新建元合资的元联基金,我居然在小街区非标商业乐村的投资架构中看到了他们做的投资架构创新,三方合作共同完成中资产投资,甚至有意通过资本孵化在地主理人商业;而在新建元更擅长的社区商业赛道(他们是苏州最大的邻里中心建设者和持有者),我看到了他们通过导入主理人商业的模式对一个老邻里中心的升级之作——师惠邻里中心,这让我不自觉联想起基于社区商业资产包发行REITs做大的领展基金(原来的领汇),原来他们的一切动作都是有章法的,正在用这种方式去整合资本、运营和内容,从而实现底层资产成体系性的运营提升。你看,资本不都是吸血鬼,还是有好的资本善于从底层构筑基石,让一切不确定走向可确信。

[size=12.0000pt]回到家里停下来再回想这几天的收获,我想这就是透过现象看本质吧。一个不应该土的地方看起来那么不正常,一定是哪里的打开方式不对。一个不应该生意难做的地方如果真的怎么做都不对,一定是你的认知出现了问题,能否走出自我的局限,就要看各自的修行了。而一个本该充满创造力的行业出现了行业性生存危机,也先别怨天尤人,多去看看那些逆势生长的同行,也许你就知道究竟大多数人错在了哪里,真理往往就掌握在少数人手中!所以还是多走出来看看吧,清华校训“行胜于言”,行万里路远胜读万卷书。[size=12.0000pt]
[size=12.0000pt]下个月的行程已定,我们要去另外一处人间天堂——杭州走一走了,这次的主题叫“Xin向远杭——面向未来的社区与城市更新[size=12.0000pt]”,我们将会通过一个个鲜活的案例和其背后的操盘手们去看见一个更多元、更多面、更真实的杭州,从远古文化、未来社区、城市资管、直播产业、主理人商业、在地文旅、REITs培育、生态链共创等角度切入,得到属于我们自己的内功心法。[size=12.0000pt]
高层会议刚刚开过,很多企业已经满血复活,这个红五月注定热血沸腾!让我们走进那些正处于进行时的企业,呼吸他们的呼吸,心动他们的心动,感悟我们的感悟,收获我们的收获!那山那水那些人,一切都是刚刚好,刚好此时你我遇见,遇见更好的时代,遇见更好的未来,遇见更好的你和我!


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