小型公司有哪些适合的福利或文化建设措施？

小型公司普遍的问题是有限的福利预算、有限的议价能力、有限的HR精力。

一句话答案是——术业有专攻，一些弹性福利外包公司也推出专门针对小型公司/创业公司的全年福利包，包括中秋春节生日体检保险五项福利也只有300+/人，一键解决全年福利计划。

具体一点的答案要分开说：

福利

出发点还是从成本、操作、需求三个方面来考虑，现金福利不管金额大小都会把企业卷入恶性循环的无底洞，任何时候都不推荐，可以考虑一些比较有创意有弹性的福利：
·聚餐/免费零食下午茶/加班方便面
·窗明几净舒适便利的办公场所
·弹性工作时间/场所
·周五下午提前一小时下班
·迟到券/福利假日券/漏打卡券
  ……

文化建设

企业文化最忌流于表面停在墙上，建议把文化建设与员工激励结合起来，以企业文化为导向，将想要倡导和鼓励的行为设置成激励项目，员工做到了，就能获得奖励或者福利。比如连续三个月全勤且无迟到奖励迟到券一张，擅长部门沟通协作对同事有礼貌奖励优先更换办公设备等等——通过这样的行为激励将文化建设引导到企业想要的方向上去。