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[职场] 身为领导者,应该如何驾驭你的下属?来听听孙子是怎么说的!

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京東喰种 发表于 2019-2-5 14:53:16 | 打印 上一主题 下一主题
 
文 | 艺轩

一个优秀的领导者,往往能带领着自己的团队更好更快的走向成功;在军队中也一样,一个优秀的将领,也能将自己的部队管理得很好,从而在战场上获取更多的胜利。但是要想当好一个领导者,就必须要学会驾驭你的下属,增加其彼此的凝聚力和创造力,只有将自己的下属驾驭好了,那么这个领导者才算是一个优秀的领导者。

那么,身为军队的领导者,该怎样做才能驾驭好你的下属呢?

身为领导者,应该如何驾驭你的下属?来听听孙子是怎么说的! 第1张图片

孙子像


孙子在其著作《孙子兵法》中这样说到:

“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也”。

孙子所说的驾驭之术主要有三点:

第一是,“爱”:对下属要有爱,也就是要爱自己的下属;

第二是,“同甘共苦”:身为将领要学会与士兵同甘共苦,同吃同住同劳动;

第三是,“怕”:要使你变得可爱,让他们都怕你。

首先我们来说第一点,就是“爱”自己的下属。

孙子说:“视卒如婴儿,故可与之赴深溪”;将领对待自己的士兵就要像对待婴儿一样,可以和他们去奔赴很深的渊谷,也就是说可以陪同他们一起去冒险,去试错。除此之外还有:“视卒如爱子,故可与之俱死”,也就是说,身为将领要像对待自己孩子那样对待下属,哪怕是和他们一起赴死也在所不惜。说到这里,在战国时期就有这样一个典故;

身为领导者,应该如何驾驭你的下属?来听听孙子是怎么说的! 第2张图片

古代战争


战国名将吴起总是和自己下属里地位最低贱的士兵在一起同吃同住。吴起晚上睡觉的时候也不用席子,直接倒头就睡;走路时也不骑马,而是和自己的士兵们一样“步行”;还有行军必备的干粮,吴起也不要别人背,自己背。他就是以这样的方式和士兵们同吃苦共患难。特别是有一次,一个士兵的腿上长了疮,吴起二话不说就去给那个士兵吸吮里面的脓水。这件事情传到了这个士兵母亲的耳朵里后,这个母亲立马就嚎啕大哭,邻居很不解就问她:“将军给你儿子吸吮疮脓,这是何等荣幸,你干嘛要哭呀?”这个母亲就说:“当年他爹就是因为腿上长疮,然后也是吴将军给他吸吮的,但是没过多久,他爹就战死了。看来这一次,我儿子也要为他而死了。”

所以,我们会发现,当一个将军,一个领导者做到如此地步的话,身为下属的你能不尽心尽力的为他效命吗?但是领导者在关爱自己下属的同时也要注意方式方法和一定的规矩,否则就会产生相反的效果。这也就是孙子所说与爱相反的“可怕”。

身为领导者,应该如何驾驭你的下属?来听听孙子是怎么说的! 第3张图片

古代战争像


孙子说:“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也”。

如果只知道厚待士兵而不能指使他;如果只是一味的溺爱自己的士兵而不能命令他,即便是他违反乱纪也不能治理他,那士兵无疑就变成了“骄兵”,如此一来,这样的士兵也就不能为我所用了,最后也只能放弃他。所以就连兵法大家黄石公也说:“士卒可下,而不可骄。”

身为将领,你可以做到的是平易近人和礼贤下士,但是绝对不能骄纵他。除了要用谦和待人,也要有严格的法令来管理,也即是令其“不可骄”。如果身为将领只会一味的“爱”自己的下属,那么这种爱最后导致的是没有规矩和法令,慢慢的他就变得习惯了,骄纵了,堕落了。这个时候你再想把关系调整过来,那基本上就是不可能的了,所以这个时候你除了选择放弃他,就真的是没有其他办法了。但是这样一来,身为领导者的你不就白白培养人了吗?

身为领导者,应该如何驾驭你的下属?来听听孙子是怎么说的! 第4张图片

大唐名将李靖——剧照


所以,领导者除了要有上述的“爱”以外,还要具备一定的威严。在这一层上,战国名将吴起就提出了“威耳、威目、威心”,三个“威”。这需要经常训练和操练,要有仪式来强化指挥系统的权威。简单解释一下就是说,耳朵听见战鼓声就要向前,看到军旗一指就必须要冲锋,从而养成令行禁止的习惯,这也才能让士兵做到不怕牺牲和指哪打哪儿。否则一个个畏首畏尾的,这个仗就打不下去了。

唐朝著名的大将李靖也说:

“畏我者不畏敌,畏敌者不畏我。”

这也就是说,作为一个将领,一定要让你的士兵害怕你,害怕到什么程度呢?要怕到比敌人还可怕的程度。这也就是强调身为一个领导应该具备的威严。

最后我们总结一下,身为一个领导者,第一要爱你的下属,第二要和他们同甘共苦,第三则是要具备一定的威严。这才是驾驭下属的最好法则!


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