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[装修分享] 家居企业应该改变地产导向

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贝克汉姆850 发表于 2019-8-10 13:47:13 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
家居行业作为地产的下游行业，享受了十年地产发展的红利。可以说近十年的泛家居企业和家装企业赚得盆满钵满。但是随着地产风向改变，家居企业面临新变局。
家居企业应该改变地产导向 第1张图片

家居企业门槛较低，投资几十万就可以以一个小工厂投产。地产红利期，大量人入局家居工厂。这时候市场是快速增长期，企业更多的追求是快速发展并跑马圈地。但其中也有很多问题存在。比如生产过于粗放，整个生产系统效率不高。企业产品和服务跟不上，这些在快速发展期不会注意的问题。在市场遇到阻力之后将放大。

首先企业一旦订单量下降，那么就面临一个如何处理好产能的问题。能否及时调整甚至可以影响到企业的生存。在地产导向失灵之后企业必须关注自身和市场的联系，整个行业才能获得再次发展。
家居企业应该改变地产导向 第2张图片

对于家居企业而言，在接下来的规划中，应该改变地产导向。而以整个行业为基础去推动行业发展和规范。以定制家居企业为例，定制家居企业近年一直走在家居行业前端。2018年我国定制家具市场规模超2500亿元，随着定制家具产品的渗透率不断提高，手工打制产品的逐渐退出，行业规模有望继续扩大。
家居企业应该改变地产导向 第3张图片

在这个过程中，应该改变地产导向，以产品和服务为核心才能促进行业的发展让产业更上一层楼。那么企业该如何走呢？宏光软件总经理陈永光先生指出：定制家具企业要再进一步应该解决三率，所谓三率是提升交期准确率，降低生产出错率，提高生产效率。最终实现单个工人产值提升。这对于行业的好处是，产品和服务提升，工人工资提升，产品附加值提升。最终行业才能在平庸化中改变。让整个产业得到升级
家居企业应该改变地产导向 第4张图片

地产红利不会永远存在，行业要发展必须具有一定的独立性。并且引导市场的发展，从前后端一体化到核心生产效率提升，定制家居未来可期！


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标签：跑马圈地粗放阻力家居企业
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