职场中的捷径，聪明的下属用3个方法，找到老板的秘密

小小小小赵 · 发表于 2019-9-13 10:30:50

在职场中，每个人都希望被老板重视，获得提拔。有很多人在为此寻找“捷径”，这其中不乏一些投机取巧的方式，就我个人而言，并不认同这样的方式。

那么在职场中，想要获得晋升，得到老板认可，到底有没有捷径呢？

答案是：有

在了解这个捷径之前，我们要先来了解一个非常有意思的现象：

“上班前，你精心为自己挑选了一件灰色衬衫，结果在上班的路上你就会注意到，有好多人也都穿了灰色的衬衫。”

或者，“你觉得买黑色或白色的车都略显大众化，而蓝色的车比较少见，更能突出自己的个性，然而，当你开着这辆蓝色的车，行驶在路上的时候，你就会注意到其实路上有好多蓝色的车。”

这种现象就是心理学中的——“视网膜效应”。同时，就是这一效应，将帮助我们找到职场“捷径。”

一.什么是“视网膜效应？”

“视网膜效应”是指当我们自己拥有一件东西或一项特征时，我们就会比平常人更会注意到别人是否跟我们一样具备这种特征。”这个效应来自于著名成功学大师卡耐基。

卡耐基先生很久以前就提出一个论点：“那就是每个人的特质中大约有80%是长处或优点，而20%左右是我们的缺点。当一个人只知道自己的缺点是什么，而不知发掘优点时，“视网膜效应” 就会促使这个人发现他身边也有许多人拥有类似的缺点，进而使得他的人际关系无法改善，生活也不快乐，你有没有发现那些常常骂别人很凶的人，其实自己脾气也不太好？这就是“视网膜效应”的影响力。”

二.为什么说“视网膜效应”能帮助我们找到职场“捷径”呢？

我们将会用到“视网膜效应”的3个强大功能：

1.选择性注意

“选择性注意：是人类注意特征之一。一个人不可能同时注意所有呈现的刺激，总是有选择地注意某一刺激而忽视同时呈现的其他多种刺激。

我们每天在工作和生活中，收集到的信息会非常庞大，人类的这种”选择性注意“的特征，就会促使人脑，对自己关注或是有需要的信息，优先进行处理，而其他信息就会被忽略。

比如：你想找工作，那就会重点关注，和招聘、面试这方面相关的信息。而与此无关的信息则很容易被忽略。

或者，可以换位思考一下，老板非常看重时间观念，那他就会格外关注，公司里有哪些员工会守时，哪些员工不够守时。

所以，在职场中，通过这个强大的功能，可以通过自身对事物的关注点进行分析，从而明确自身优点，也可以找出自身的不足。

当然，可以对领导或同事，甚至客户进行关注点分析，去了解和判断他们需要什么，喜欢什么。如果可以运用好这一功能，它就可以帮助我们，发现很多职场中对自己有用的信息。

2.增强洞察力

在“视网膜效应”的作用下，我们还可以发现这样一个现象：当我们对一种事物重点关注的时候，也会对和这种事物相关的信息产生更多关注。

例如：你想买房，在除了对房子本身的关注之外，还会关注装修，家具，交通等等，然而在关注到交通的时候，又会关注汽车，驾照，油价等等信息。

在例子中，可以发现，在视网膜效应的这个作用下，最初关注的是买房，再由买房关注到了交通（还有其他）接着再由交通关注到了汽车，之后又关注到与汽车相关的驾照，油价信息。

通过对买房这件事的关注，引发了对一些间接相关事物的关注。在整个关注的过程中，体现了人对有效信息的收集能力，也就是人对事物的洞察能力。

这种洞察力在工作中也同样会起到重要的作用，

比方说：我们关注到自己老板做事很严谨，这种洞察力就会促使我们去关注，自己在向老板汇报时，数据是否准确，表达是否精准等信息。之后又会因为关注数据准确性，进而关注到汇报中的工作有哪些参与者，这些参与者的工作是否细致等等。

我们经常会在工作中遇到类似的事情，因此“视网膜效应”的这个作用，会帮助我们增加对事物的洞察能力，为工作带来更大的帮助。

3.利于自我修正

在卡耐基先生的观点中，我们可以得知，如果我们只关注自己的缺点，而不去关注优点时，那“视网膜效应”就会促使我们发现身边的人也有类似的缺点，这种情况下自身的缺点是很难得到改变的。

一个工作中喜欢抱怨的人，如果不能及时自我调整，那他就很容易去关注那些和他一样喜欢抱怨的人。而且很难和那些乐观积极的人在一起相处，因为他们没有及时关注到自己的缺点，更没有对错误行为加以修正。

久而久之，这类人就会聚在一起，经常抱怨这个，抱怨那个。这就是我们常说的“物以类聚，人以群分”

来看个例子：小林每天只知道埋头苦干，从不去观察领导关注什么，结果忙活了一个月，得到的结果却不是领导想要的。

而同事大华却懂得，在平时细心观察领导都关注了哪些问题，确定了领导真正想要的结果后，马上作出针对性的工作方案，很快就完成了。结果，不但没费什么劲，领导还一直表扬他能力强。

通过这个例子，可以看出，通过对自己和别人关注的事物进行分析，可以及时发现正确的目标，并且根据目标的要求，对自己的行动加以修正。这种自我修正在职场工作中是非常必要的。

通过上面3个方面的分析，我们已经可以了解“视网膜效应”的强大功能，对我们在职场的工作有着非常明显的帮助。

想要在职场中找到“捷径”，老板的认可是非常必要的。但是想要单纯的靠努力来实现，肯定是远远不够的，在职场中，经常听到这样一句话：“努力是工作的最低门槛”

重要的是，不光要努力，还要掌握工作的方法。

三.如何运用“视网膜效应”获得老板认可，走上职场“捷径”呢？

1.用好“优势思维” ，获得老板关注。

"优势思维就是要明白自己和别人的优势各在哪里，这样才能有针对性的制定方案"

具备“优势思维”可以让我们更好的运用“视网膜效应”

在职场中，作为下属，可以把观察的目标切换到老板的关注点上，因为老板也和我们一样，也有他所关注的事情，而他最关注的事，也是他在乎的事。

这个过程，简单来说可以分成3个步骤：

步骤1：细观察

“细观察”是可以利用“优势思维”，先通过观察，了解老板所关注的对象，从而获得对自己的有效信息。

步骤2：定计划

“定计划”是把收集到的有效信息，做出有针对性的执行计划。在做计划的过程中，需要发现和利用，和目标直接和间接相关的有利信息。

步骤3：会执行

“会执行”指的是，要在执行的过程中，及时发现新的有效信息，并及时对计划作出修正。

可以通过一个简单例子，来加强了解，这3个步骤的实际应用：

李明通过观察，发现老板在平时工作中很注意节俭，经常会巡视产品的使用环节。

于是，他就自己先做了一份工作计划，重新登记了，工作中所有产品的标准用量，并在操作时严格控制用量。

同时，在操作细节上他还发现，个别不规范的手法也会产生浪费情况，于是他又对这些操作手法做了细致的研究，并加以修正。然后将正确的流程重新录入计划中。

结果，老板很快就发现李明的这种做法，在全公司对他提出表扬，还给他加了工资。

对“视网膜效应”，的正确运用，可以使我们对工作目标作出正确判断，而这种判断都是基于对老板的关注点进行正确分析得到的。

而针对这种判断所做出的计划和行动，正是老板所希望看到的。也就是说，这样的做法使自己和老板的工作习惯保持了一致性。

这种又努力，又知道该如何努力的下属，老板当然会喜欢。

2.反向关注，保持同一“频道”

除了上面的方法，还有另外一种方法：

"反向关注"，就是把你对领导的关注，反过来用。就是让老板主动对你产生关注。当然，这需要一些技巧。会分为两个步骤：

第1步：产生默契

这一步的做法是，通过主动的方式，去引导老板适应你的习惯。从而产生默契。

举例来说：你每周都要向老板汇报工作，为了建立默契。你可以把汇报时间固定在每周二上午，直到形成习惯。这样一来，只要到了每周二上午，领导就习惯性的会想到你。

第2步.获得关注

有了这样的默契，老板对你的关注自然比其他人要多，如此一来，平时在工作中的表现，老板也会多加留意，同时，也增加了更多展示自己能力的机会。

两个细节需要注意：

01.建立默契，所要用的习惯，必须是对工作有利而老板又能认可的。

比如：工作汇报，会议提醒，阶段性的总结报告等等。

02.这种反向关注，不是强制老板的行为，而是要利用工作的相关流程，和领导建立习惯上的一致性。

作为下属，这样的方法，相对来说会更为主动，能更直接的让领导发现和关注。

想想看，如果你既不去观察老板的关注点，又不去主动引导老板对你的关注，是不是就很容易成为那种只知道埋头苦干，坐等别人关注的“老黄牛”了呢？

3.制造惊喜，超预期工作

如果能在工作中，超预期的完成任务，自然会给老板带来意外的惊喜，这样的惊喜无疑会让老板更加印象深刻。

这里我们同样可以用到“视网膜效应”的原理，来帮助我们完成目标：

01.利用“视网膜效应”中，“当人在重点关注一种事物的时候，也会对与此相关的事物产生关注”的这个特点，把关注的焦点放在工作目标上。

通过对目标的相关信息的分析，找出其中的有利因素和不利因素。同时，找出与目标直接和间接相关的有效信息。

02.制定目标的达成计划，并在执行过程中，发现新的关联信息，及时对计划作出修正。对于在任务过程中，会涉及的人或事，同样可以利用“视网膜效应”来提供帮助。

在这个角度来说，“视网膜效应”还是我们工作中，非常高效的辅助工具，值得好好运用。

如果能把这样的思考方式变为习惯，这将会大大提高你解决问题的能力。可想而知，没有哪个领导不喜欢有这种能力的下属，关注和认可也是必然。

最后要说：通过以上几点方法，可以看出，其实职场捷径的秘密，就在你和老板的身上。只要用心观察，方法就在眼前。

然而，天下没有免费的午餐，也没有平白无故的成功。正如”视网膜效应“给我们的启示：

你关注什么，就会发现什么！

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