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[跨境电商] 不知亚马逊,你如何能做好跨境电商?

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脑魔的思考 发表于 2020-1-8 04:06:29 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
许多朋友私下聊天,都会谈论在亚马逊上做跨境经电商的难处,他么认为很多时候,在面对一些商业冲击时难以迅速做出反应,甚至是无从下手。其实这也是很多新进入跨境电商行业朋友们的常态。
不知亚马逊,你如何能做好跨境电商? 第1张图片




在这里,就用中国的一句古话来回答大家:“知己知彼,百战不殆。”既然是在亚马逊上做跨境电商,你连亚马逊都不了解,如何能够做好这一件事?

我们就先来看看亚马逊的发展历程

亚马逊自1994年成立至今,从一个小小的网上书店,成长为现在的电商行业巨头,一共经历了三次历史性定位转变。

1994年-1997年地球上最大书店

1994年,贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”。采取大规模扩张策略,以巨额亏损换取营业规模。当1997年5月Barnes&Noble开展线上购物时,亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势。此后,和Barnes&Noble经过几次交锋,亚马逊最终完全确立了自己是最大书店的地位。

1997年-2001年最大网络零售商

1997年5月亚马逊上市,贝佐斯认为,网络零售应该给消费者提供更为丰富的商品选择。因此,亚马逊战略定位于扩充网站品类,打造综合电商以形成规模效益。经过前期的供应和市场宣传,1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow,成为最大的网上音乐产品零售商。此后,亚马逊通过品类扩张和国际扩张,到2000年的时候亚马逊将“最大的网络零售商”作为宣传口号。

2001年至今 最以客户为中心的公司

2001年开始,已然是最大网络零售商的亚马逊,定位于“最以客户为中心的公司”。此后,打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。为此,亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务(FBA)、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台(DTP)。亚马逊推出的这些服务,使其成为了一家综合服务提供商。时至今日,亚马逊俨然成为全球电商平台巨头。

亚马逊跨境电商

亚马逊的成功不是偶然,若是没有一次次对自身准确的定位,没有一个个符合亚马逊发展的阶段性目标,以及一个具有先瞻性和敏锐力的领导者,亚马逊将无法成为今天的亚马逊。如今还处于跨境电商行业起步阶段的你们,也一定要打着十二分的劲头,勇敢奋斗,因为亚马逊平台上,各电商之间的竞争也十分激烈。在如此激烈的竞争之下,要想做出傲人的成绩是非常难的。除了自身有一定的奋斗精神之外,还得讲究一些技巧,好的技巧可以事半功倍,但若是技巧用的不到位,反而会弄巧成拙。建议大家可以找一家专业的公司合作。有更多关于亚马逊更多问题或想了解关注公众号:熙铭跨境贸易


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