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[问答] 如何看待熊猫签证 APP 创始人指责阿里旗下的飞猪旅行抄袭？

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一直不会错 发表于 2020-2-26 12:03:18 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
阿里爸爸，这是你第几次盗窃了？


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标签：如何看待创始人爸爸抄袭盗窃
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精彩评论20

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沙发
鄙人窖龄二十七 发表于 2020-2-26 12:03:57 | 只看该作者
 
能在阿里公关团队手里讨得便宜的人不多，韩智素就是凤毛麟角的那一个。


这个名字也许看上去很陌生，但如果说起来她的成名作，大家应该都知道：《阿里爸爸，这是你第几次盗窃了？》


我写稿子时，这篇文章在知乎上获得了10173个赞，815条评论，评论里对阿里一片骂声。


写文爆红的是“熊猫签证创始人”，却没有确实的名字。


我也是搜索后才发现，这个创始人叫韩智素，是个能文能武的神奇女侠。


1


2015年12月9日，国家知识产权局公布了一项专利：“签证自动申请表的自动填写方法及装置”。


第1张图片 看上去这是个普通的专利公告，未在业界引起任何波澜。


7月份，携程曾经发了一篇新闻稿，上面写着“从预订、下单、上传、咨询、出签各环节都可以在手机端实现，真正实现移动办签、说走就走”。


两年之后，这个默默无闻的功能，因为一篇文章成为业界关注的焦点。


熊猫签证CEO韩智素捉刀的“阿里爸爸”一文引起轩然大波，文中指称：阿里飞猪抄袭熊猫签证；阿里投资团队利用投资合作的名义，企图骗取熊猫签证的核心机密。


在文章里，韩智素写到：“2015年12月，我们成立熊猫签证项目组……熊猫签证是首款提供线上办签证全套流程的工具APP。”


携程的专利，并未影响熊猫签证自称为“业界首款”。


她晒出来图片，气愤的声讨阿里飞猪：你抄袭，你无耻！
第2张图片





2


在国家知识产权局的网站，搜索“深圳市飘飘宝贝有限公司（熊猫签证的公司名称）”，发现该公司拥有3个专利，其中1个已授权，2个已公开还在审查。


这3个专利的第一发明人，都是韩智素。


已授权的那个专利名称为：“一种人脸图像眼镜检测方法及装置”。


这个专利申请日为2016年7月20日，公开期为2016年11月2日。
第3张图片

申请的专利一旦公开，就进入实质性审核阶段，通过只是时间问题。


该专利的4个发明人：王珏是图像处理专家，曾经在adobe公司任职；刘新科是新加坡理工大学博士，证照随拍创始人；谌波曾任迅雷后台架构师，腾讯后台工程师。


这些人都位列韩智素之后，承认她在这个发明中贡献最大。


韩智素在网上找不到任何技术类经历，仅以“多年海外留学经历”含糊带过。


11月3日，此专利公开之后的第二天，深圳市人力资源和社会保障局发布公告，韩智素、刘新科共同获得“深圳市出国留学人员来深创业前期费用补贴”，金额为50万。
第4张图片

一年之后，2017年10月23日，深圳市“孔雀计划”高层次人选公布，韩智素以专利第一发明人的身份入选。


依照文件标准，韩智素可以获得160万元的高端人才补贴。
第5张图片

一周之后，10月31日，韩智素在知乎上发表“阿里爸爸”一文，获得超过1万赞。


这还真是个文武双全的神奇女子：文能发表专利，到手两百万政府补贴；武能脚踢阿里，让阿里公关天团束手无策。


3


在IT桔子搜索“深圳市飘飘宝贝有限公司”，发现该公司分别于2015年7月获得薛蛮子的1000万人民币投资，以及2016年12月获得暴龙投资领投、薛蛮子等跟投的数千万A轮融资。


在天眼查搜索该公司的工商变更记录发现：2016年4月25日，韩智素出资45.2196万元，获得公司35%的股权。


写稿时看了一下工商资料，深圳市飘飘宝贝有限公司的部分股东是：刘新科，占股31.9940%；韩智素，占股26.0357%；广州蛮有趣资产管理中心（薛蛮子），占股2.6930%


如果按照公开新闻中薛蛮子对该公司的投资数额估算（A轮按照他出资1000万估算），熊猫签证估值大约为1亿美元。


韩智素身价为2600万美元，妥妥的亿万富姐，根本不是她在怼阿里飞猪时候的弱者形象。




4


2015年12月，是韩智素生命中一个重大的转折点。


这个月，携程的“签证自动填写”专利公布；熊猫签证项目确立；在投资年会上，她认识了颜小东。


颜小东曾经是是去哪儿的高级产品经理，那时候自己做了个旅游类的项目。被韩智素说服后，他加入了熊猫签证，成为COO。


巧合的是，韩智素在热文“阿里爸爸”中提出的抄袭证据，很多都是界面、交互类，正是颜小东负责的工作领域。


5


熊猫签证之前，韩智素在腾讯做了4年的投资经理。


媒体采访的时候，熊猫签证的核心团队表述第一句是：“CEO 韩智素有着4年的腾讯战略投资经验，曾在美国公募基金担任过2年分析师”。


2016年底，有媒体对腾迅系的离职创业者进行盘点，对韩智素的描述为：“曾任职于腾讯MIG和IEG的投资部门，加入腾讯前有多年海外留学工作经验”。


MIG的中文名是移动网络事业群，英文全称是Mobile Internet Group； IEG的中文名是互动娱乐事业群，英文全称是Interactive Entertainment Group。


无论移动网络事业群还是腾讯互娱，都跟旅游、签证没啥关系。


但可以肯定的是，在顶级的腾讯投资部门做够4年，肯定不是笨蛋。这些人对创业者设计的坑了如指掌，同样对融资流程、投资者关系精熟无比。


如果在这样的部门做够4年，还被人骗去核心资料、商业机密，起点的小说都不敢这么写。


倒是这样的人智商高超，设计个圈套让阿里爸爸哑巴吃黄连，才符合逻辑。


6


2016年8月，熊猫签证上线两个月之后，TECH2IPO发了一篇新闻：自上线以来，熊猫签证上已开通了 17 个热门国家可以办理签证。


熊猫签证在回应阿里碰瓷说的时候，发表了《碰瓷这个锅，熊猫签证肯定不背》，其中提到：“对于现在只能支持3个国家的飞猪在线签证中心来说，熊猫已经支持68个国家和地区的供应链无疑才是他们最想要的资源。”


说实话，我真的很想知道，一个30人的创业公司2个月就能搞定17个国家的供应链，1000人的飞猪做了1年只支持3个国家，这是为啥啊！


还需要巴巴的跑去用“投资”来骗取这些对外公开的供应链资料，阿里太蠢还是熊猫太聪明？


就在前几天，只会闷头申请专利不懂公关的携程又发了一个新闻：“经过国家知识产权局的审查，携程有3个签证相关的技术与服务创新，已申请国家专利发明。数据显示，携程旅游已获得全球各国84个在华使领馆的签证办理资质，通过签证业务团队，直接与使领馆对接合作。携程手机端和网站则可以提供全球125个国家和地区的签证预订办理服务”。


这样的新闻，真是没人看，远不如韩小姐一篇文章来的火爆。


真的，你们谁认识马云，给他带个信：爸爸那么有钱，干脆把熊猫和携程都买了吧。让韩小姐去天团发挥特长，让携程去做旅游供应链，就别去抄人家界面了，太low。


7


按照一般的融资节奏，2016年12月拿到A轮的熊猫签证，现在是B轮融资的关键期。


2017年10月23日，深圳市“孔雀计划”高层次人选公布，韩智素以专利第一发明人的身份入选，获160万元奖金。


“人是英雄钱是胆”，拿到钱一周后，10月31日，韩智素发表了“阿里爸爸”这篇爆文，阿里天团束手。


11月15日，腾讯出境通宣布与熊猫签证战略合作，官方新闻称“熊猫签证将携手腾讯这一互联网流量巨头为广大用户提供便捷、高效的签证服务”。


哦，原来这样子。
原文出自：韩智素真相：手撕阿里天团的女人，巨头的棋子？


2017/12/19 更新
熊猫签证对外宣传很久的Adobe首席科学家，图像处理专家王珏已经从熊猫签证离职，加盟face++，此消息已经和face++方面确认属实。
熊猫对我的微信公号发起投诉，称侵犯商誉。我的文章哪里侵犯贵公司商誉了，摆出来说嘛。。不要偷偷摸摸投诉，are you OK？
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板凳
博兴豆包 发表于 2020-2-26 12:04:14 | 只看该作者
 
从头到尾看了一下事情经过，我觉得这次事件是分成两部分的

1，飞猪用了一年的时间做出了签证功能，在这个过程中模仿、学习甚至抄袭了熊猫签证的产品 2，在产品上线一个月之际，试图通过与熊猫签证直接沟通的方式套底要资料。

算上熊猫签证，这已经是阿里三个月来第三次陷入“抄袭门”事件了。回顾这接连四次套路略显重复的抄袭事件，让人有一种看现实版“狼来了”故事的感觉。阿里就好像那个故事里在山头上大声喊着“狼来了”骗人的孩子，第一次骗到了“你今天真好看”，第二次骗到了“小鲤鱼育儿”，这一次的熊猫签证算是只抄到一部分，资料没骗出来。

我现在非常好奇的是，随着这连续三件抄袭实践的曝光和持续发酵，现在市场上的中小型创业公司，甚至包括未来会出现的创业公司，还有没有敢和阿里在谈合作的？

就好像“狼来了”故事里的那个最终被自己的谎言惩罚了的小孩一样，阿里所受到的惩罚，也许将会是创业型公司对它完全的敬而远之。如果将来真的在这些公司中出现一个能够彻底改变市场格局的风口项目的话，恐怕阿里会为自己这几月来的短视行为捶胸顿足。

“狼来了”故事里骗人的小孩还只是让人跑跑腿，满足一下自己的恶趣味。而阿里这个喊着“合作啦”引人前来的孩子则要邪恶的多，在已经被媒体曝光的几起抄袭事件中可以看出，阿里的手段如出一辙：首先是向创业公司表达出强烈的投资意向，然后展开积极的前期投资合作洽谈，再以业务合作的名义向熊猫签证索要供应链资源等核心材料，最后将创业公司一脚踢开，自己弄一个几乎一模一样的项目出来。

这就好像是那个“狼来了”的小孩不仅引得别人满头大汗的跑来，还会把受骗跑来的人全身洗劫一空，然后再赤裸裸的踹下山去。这已经不是恶作剧，而是典型的有预谋的抢劫了。

而飞猪总裁李少华面对再次爆出来的抄袭事件的回应也很有意思。他首先是澄清飞猪的在线签证业务一年之前就已经立项，今年6月和8月已上线卢森堡和日本两地的在线签证中心，并且已经完成OCR识别、手机证件照等功能，使用的阿里自有技术专利与资源。其次就是说明飞猪从未主动跟对方接触过，是对方托中间人主动来与飞猪沟通寻求投资合作可能。

在双方的第一轮隔空对话中，明显相冲突的地方有几处：一、到底是谁先接触对方的？二、最初的沟通深度到底是基于哪种程度的沟通？在沟通过程中是否涉及关键性文件的共享？三、到底产品要雷同到何种程度才能被双方共同认知为“抄袭”？

而在第一轮对话中双方都承认的地方也有几处：一、双方在阿里飞猪上线一个月前确实有过以投资合作为目标的接触；二、熊猫签证在与阿里的沟通过程中向阿里方面提供过一些文件；三，双方目前推出的产品在一定程度上有相似之处。
那么问题就出现了：

第一，既然阿里飞猪一个月之后就要上线了，飞猪负责人怎么还会和同类产品聊合作投资呢？而且既然做的都是同样功能的产品，阿里飞猪又怎么会投资一个和自己一摸一样的产品？
第二，在飞猪今年6月和8月已上线卢森堡和日本两地的在线签证中心时，熊猫签证已经可以支持六十八个国家和地区在线签证。所以这种避重就轻的表态并不能证明他们没有抄袭行为。

众所周知，做签证服务平台，供应商资源才是后续运营的重中之重，对于任何一家签证平台来说都属于机密资料，熊猫签证所掌握的六十八个国家的供应链毫无疑问也是他们最想要的资源之一。而据熊猫签证表示，飞猪在向熊猫索要的资料里核心内容正是业务资源供应链。
第三，飞猪宣称说“产品做了一年，技术也全是自主研发”，为什么最终上线的两个产品能够做到不仅功能模块雷同，连产品细节也一模一样？

在双方都声称手握相关专利的情况下，抛开专利权不说，仅从双方的产品界面来看，熊猫的产品从上线到现在经历了多次迭代，仅一个签证申请书的列表就经历了多次优化。

第11张图片


然而在飞猪的签证表格填写页上竟然能够发现和熊猫的签证申请书一模一样的字段分类。飞猪的这种神乎其技的“自主研发”实在让人佩服。

换句话说，关键在于：熊猫签证比前两家聪明一点，最核心的技术文档和供应链资料没有给，所以飞猪的抄袭只是“半遂”。否则的话，说不定飞猪签证支持的国家也有68个了。

最后，也是目前最具槽点的一句话则来自于李少华的那一句“碰瓷”。这无疑是一句嘴硬心虚的表态，就好像开着豪车在十字路口撞倒了人的司机一样，下车冲着被撞倒的人大喊一句：你丫碰瓷的吧！

但是，什么时候才会用到“碰瓷”这个词语呢？前提肯定是你的车真的撞到了人啊！
再联想起今年9月阿里对旗下的阿里健康抄袭“你今天真好看”APP产品的调查及处理结果的套路：首先指出“智能测肤”在功能说明和口播文案上，存在向“你今天真好看”团队抄袭行为，诚恳道歉。接着再否认阿里健康接触“你今天真好看”团队与“智能测肤”项目的相关性，认为不存在盗取代码行为。完全开脱了阿里健康在此次事件中的责任。

也就是说，在阿里的心目中，只要不是彻彻底底的连代码都一并盗取过去，剩下的无论是抄袭产品功能、抄袭产品创意、抄袭产品页面设计、抄袭产品文案、盗取产品供应链、盗取产品运营资料，他们都不认为这是真正的抄袭行为。这也就是我说的双方意见冲突的第三点：到底产品要雷同到何种程度才能被双方共同认知为“抄袭”？

换句话说，阿里这辆豪车是不是非得要在限速六十公里的城市路面上跑到二百公里，压着双黄线闯红灯把人撞死了，才会承认是事故？

其余不论是哪种情况撞到了人，都一定是哪个被撞的人在“碰瓷”？
这种舍我其谁的底气，当初要是能用在产品开发上，得有多好。
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地板
雾里看花880109 发表于 2020-2-26 12:05:12 | 只看该作者
 
一个是个例，两个是巧合，三个那就是文化了吧，或者说价值观？
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5#
alexpam13 发表于 2020-2-26 12:05:18 | 只看该作者
 
第13张图片
第14张图片
第15张图片
————————
感谢各位的关注。今天我们对事情做个系统梳理，回应飞猪的内部声明，并进一步提供更多实锤信息。对飞猪，我们要提三个问题。
1、 飞猪称“产品做了一年，技术也全是自主研发”，为什么两个产品不仅功能模块雷同，连产品细节也一模一样？
针对飞猪内部声明：
第16张图片
这几点都是在说：飞猪在线签证中心的所有功能模块、技术都是独家的，有专利的。
先讲专利。从2016年7月到2017年3月（比飞猪提前1年），熊猫签证陆续申请了3个技术专利，包括证件照拍摄检测和文档识别功能；其中已经获得人脸图像眼镜检测专利，另外2个已在实质审核阶段。
第17张图片
熊猫签证申请的技术专利
但拥有专利并不能说明问题，只要同一个目的实现途径不同即可获得专利，因此我们也并未说飞猪在技术上抄袭了熊猫签证，亮出专利是为了证明：在线签证办理的功能研发，熊猫签证是先行者。重点在于产品逻辑方面，后到者飞猪在线签证中心和先来者熊猫签证达到了如此高度一致的雷同，是事实。
第18张图片
有人质疑：功能模块相似很正常，说明产品思路相近。你们文章里展示的界面截图（拍照、填表）都属于常规做法，怎么能证明抄袭？我们发现了一些明显的复制痕迹，举个例子：日本签证申请表格。可能又有人会说，这不就是简单的表单吗？不都是这么做？请大家先看看日本大使馆原始的表格是什么样，没有任何字段分类：
第19张图片
第20张图片
熊猫签证最初的日本申请表版本是这样的：
第21张图片
最开始思路很简单，就是照搬使馆申请表，设计成方便移动端快速填写的表格，同时基本的电子化就能保证OCR识别的护照、身份证信息可以自动导入。
为了方便用户填写，我们产品组前后迭代了4次表格版本，才有了熊猫现在清晰且独有的申请表。然而就在飞猪的日本签证表格填写页，我们发现了一模一样的字段分类。
这是熊猫目前的申请表与飞猪申请表的对比：
第22张图片
第23张图片
请问飞猪的产品同学，你们是怎么把一张可以说杂乱、毫无规则的表格梳理成跟熊猫签证的电子表单字段几乎完全一致的？最关键的是，大使馆表格里压根就没有“基本信息”“护照信息”“家庭与职业信息”“行程信息”这些信息的归类，难道是贵司的产品经理灵光一现，和我们的产品逻辑瞬间统一了？
为什么要对所有国家申请表进行大改？产品逻辑是：通过把属性接近的字段划分为一个类别，一方面是为了让表格逻辑更清晰，降低用户填写成本；更重要的是为“申请人资料管理”功能做准备，真正实现信息统一管理，达到申请人一次填写，再次办理任何国家都可立即使用的目的。
当然，如果飞猪硬要说这是自己团队在一年半的时间里提炼总结出来的，只是刚巧一模一样而已，我们也无话可说。




2、既然是礼节性的接触，找我们要技术文档和供应链资料干什么？
针对飞猪内部声明：
第24张图片
飞猪投资总监及签证业务负责人在飞猪在线签证中心上线前一个多月内，做出如下举动：
    9月26日，在中间投资人撮合下，飞猪投资总监主动邀约熊猫签证CEO于北京面谈，谈了2小时，内容包括商业模式、组织架构、预期盈利等各方面；会后称“非常看好熊猫签证，飞猪是做平台的，有几十亿的产业资金专门用于投资旅游行业”；并主动加熊猫CEO微信，要BP； 10月11日，飞猪投资总监将飞猪签证项目负责人郁李拉入群聊，郁李向熊猫签证CEO索要技术文档，称“用于全面做评估，提出更合适的合作方案”，然后又索要业务上的供应链材料。出于对业务核心资源的保护，熊猫CEO并未提供关键性材料。
第25张图片
飞猪方与熊猫CEO聊天记录截图
声明中称“9月26日飞猪小二进行了礼节性接触与沟通”，那么10月11日贵司签证业务负责人在微信群向熊猫CEO索要一家公司技术、业务上的重要材料也算是礼节性接触与沟通吗？
最关键的一点是，飞猪在向熊猫索要的资料里，核心是业务资源供应链。做签证服务平台，供应商资源才是后续运营的重中之重，对于任何一家签证平台来说都属于机密资料，对于现在只能支持3个国家的飞猪在线签证中心来说，熊猫已经支持68个国家和地区的供应链无疑才是他们最想要的资源。


3、飞猪，你就只敢内部声明吗？
纵观飞猪CEO李少华的内部声明，字里行间都看得出宇宙级公关润色痕迹，通篇都在避重就轻，模糊重点：
（1）、产品层面一直强调技术自主研发，机智地避开了产品逻辑抄袭的问题；
（2）、声称“从未获取对方任何产品机密”，而签证业务负责人开口要关键材料是既定事实，只是由于我方谨慎未提供，才没有成功获取。但毫无疑问，飞猪动机不纯。
（3）、既然已经立项开发一年，为何偏偏在项目上线前一个月找一家创业公司谈合作投资？
我们在这则声明中，看到的是飞猪的强盗逻辑和高高在上：复制产品功能模块不叫抄，友商套底被描述成礼节性沟通；看不到的是飞猪的诚恳与担当。
套用飞猪CEO李少华的说法：如此避重就轻的回应行为，实属可恶至极！碰瓷这个锅，熊猫签证肯定不背，我们该干什么干什么！
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6#
小妖9925 发表于 2020-2-26 12:06:14 | 只看该作者
 
啧，匿了
阿里一到店，所有喝酒的人便都看着他笑，腾讯的叫道，“阿里，你的飞猪上又添上新功能了！”他不回答，对柜里说，“收购个新公司，要技术文档先让我过目。”便排出投资意向和邀约。他们又故意的高声嚷道，“你一定又模仿了别的APP的界面了！”阿里睁大眼睛说，“你怎么这样凭空污人清白……”“什么清白？我前天亲眼见你出了和熊猫签证一样的签证功能和界面，被熊猫旅行在知乎上吊着打。”阿里便涨红了脸，额上的青筋条条绽出，争辩道，“界面不能算偷……开发新功能！……程序员的事，能算偷么？”接连便是难懂的话，什么“代码不一样啊”，什么“数据库不一样啊”之类，引得众人都哄笑起来：店内外充满了快活的空气。
　　听人家背地里谈论，阿里原来也认真创新，但终于没有新创意，又有淘宝和天猫撑着，于是愈过愈富，弄到将要躺在金子上过一辈子了。不幸而时代变了，公司要扩展新业务，便收购一些小公司，换几份报表用。可惜他又有一样坏脾气，便是懒得维护，收购不到几天，便连员工和老板一齐被架空和开除。如是几次，让他收购的小公司也没有了。阿里没有法，便免不了偶然做些剽窃的事。但他在我们店里，品行却比别人都好，就是从不拖欠；虽然间或没有现钱，暂时记在花呗上，但不出一月，定然还清，从花呗上拭去了阿里的名字。
　　阿里喝过半碗酒，涨红的脸色渐渐复了原，百度便又问道，“阿里，你当真会创新么？”阿里看着问他的人，显出不屑置辩的神气。他们便接着说道，“你怎的连个小功能都要抄小公司的呢”阿里立刻显出颓唐不安模样，脸上笼上了一层灰色，嘴里说些话；这回可是全是代码语言数据库之类，一些不懂了。在这时候，腾讯百度也都哄笑起来：店内外充满了快活的空气。
分割
《杭州商人》改变自威尼斯商人里犹太人的一段话
他曾经假意要和我合作，夺去APP的技术文档和重要数据信息，讥笑着我的用户，挖苦着我的盈余，侮蔑我的界面，破坏我的买卖，挖走我的程序员，复制我的产品来跟我竞争；他的理由是什么？只因为我是一个小公司。难道小公司没有守法吗？难道小公司的产品没有创新、没有方便用户、没有公平竞争、没有所谓的用心做功能吗？他不是用着同样的计算机语言，同样的法律可以约束他，同样的投资可以拯救他，金融危机同样会冷，政策扶持同样会热，就像一个公司一样吗？你们要是用水军讽刺我们，我们不是也会同样的公关的吗？你们要是宣传自己是这个功能的版权拥有者，我们不是也会反击公关你们的抄袭的吗？你们要是用同类竞品来竞争，我们不是也会跟你们竞争的吗？那么要是你们欺侮了我们，我们难道不会复仇吗？要是在别的地方我们都跟你们一样，那么在这一点上也是彼此相同的。要是一个小公司抄袭了一个大公司的产品，那小公司怎样表现他的谦逊？收集证据法庭见。要是一个大公司抄袭了一个小公司，那么照着大公司的榜样，那小公司应该怎样表现他的宽容？收集证据，法庭见！你们已经把残虐的手段教给我，我一定会照着你们的教训实行，而且还要加倍奉敬哩。

期待@熊猫签证的反击，抱歉，有钱不是可以为所欲为的。
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7#
dirrkhxq136642 发表于 2020-2-26 12:07:08 | 只看该作者
 
30-50mm，画的和人体侧面一样厚？看来感觉直接抄30-50cm不大好，我改个单位吧改成mm。单位改了，比例不改。这不是抄袭？
第39张图片
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8#
萱甄桦520 发表于 2020-2-26 12:08:03 | 只看该作者
 
谢@Jasmineee 邀。这个事情我完全不懂，因为我们那个年代的人，把工业设计都不当技术，文案相关的东西更是交给文员做，功能类似产品的说明书更是天下公用。相关内容我在阿里抄袭你今天真好看的这个回答中已经说了
CACZ：如何看待阿里巴巴抄袭「你今天真好看」？
（天猫承认功能说明跟文案部分是抄袭的，但是这两部分我完全外行）
第41张图片
对于阿里相关，我已经习惯阿里在知乎各种作恶了

我就一点：食禄者不与民争利，做平台的要有做平台的格局

具体这个事情，建议看看 @郑海波 提供的信息。
关于今天你真好看的事情，我在回答中说了某些技术上个世纪就有人在用，我估计 @Yanan Xie 透露出来的意思跟我一样。
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9#
潺潺5316930 发表于 2020-2-26 12:08:51 | 只看该作者
 
转飞猪吴敏的回应
Sina Visitor System
第43张图片
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10#
gf42300 发表于 2020-2-26 12:08:57 | 只看该作者
 
来自支付宝-搜索框搜“证件照随拍”的模特示例
第45张图片

第46张图片

第47张图片

第48张图片

第49张图片


来自熊猫的图片示例
第50张图片

第51张图片

第52张图片

第53张图片

第54张图片

第55张图片


不太懂证件照领域里模特是不是公用的，总感觉这模特内心OS：我招谁惹谁了  ♀️
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