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[转运物流] 新华现代物流公司全力保障发行工作

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zero九九 发表于 2020-7-28 13:55:15 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
7月1日,《习近平谈治国理政》第三卷在我省正式发行,为了做好该书在山西的物流发运工作,山西新华现代物流公司从上至下加班加点,在广大干部群众中掀起学习习近平新时代中国特色社会主义思想的热潮。截至7月24日,山西新华集团党委书记、董事长、总经理刘兴太告诉记者,该书已累计发货突破135098册。

争分夺秒抢时间

作为全省《习近平谈治国理政》第三卷发行工作的关键一环,山西新华现代物流公司严格按照山西新华书店集团的决策部署,在全省各级子(分)公司、连锁公司、教育培训中心的大力支持与配合下,争分夺秒、加班加点,力争保质保量完成该书在山西的物流发运工作。

7月2日,第一批《习近平谈治国理政》第三卷到货,由于图书发货时效性强,时间紧、任务重,山西新华现代物流公司特别建立物流绿色发运通道,紧急调配人力、设备、车辆等投入到该书的发运工作中。

各部门也积极响应,迅速行动,结合物流任务制订合理的生产、发运计划,切实做好收货、配货、发货等各环节工作,确保全省党员干部群众能够第一时间学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。

通力合作提效率

为了做到随到随收、随收随配、随配随发,物流各环节紧密配合,协同发力,有效提高了物流效率。

调度环节积极协调。一方面,通过积极和上游印刷厂、商流采购部门、基层门店沟通,制订每天的生产和运输计划;另一方面,每日统计《习近平谈治国理政》第三卷一书的收货、发货、库存等信息,及时掌握该书的物流发运情况。

收货环节快速反应。山西新华现代物流公司安排专人负责24小时收货,在一小时内完成卸货入库的工作,为配送到店打下了坚实基础。除了日常核对、清点、卸货工作外,收货人员还需要为每一辆送货车辆进行消毒,并登记司机体温、联系方式等信息。

配货环节标识明显。通过与收货环节的沟通协调,合理制订每日配书计划,同时,打包好的包件上都贴有明确标识,以提升配送辨识度,便于基层门店及时拆包上架。

发货环节多种方式。发运部门24小时待命,采用专车沿线播撒、直送、快递、自提4种配送方式,第一时间装车运送到各市、县的新华书店。

加班加点保发运

在《习近平谈治国理政》第三卷发运期间,刘兴太和总经理助理李海燕多次赴物流一线督导工作,全面协调该书的物流发运工作。

山西新华现代物流公司总经理冀晓东充分发挥“领头羊”作用,深入一线、靠前指挥,在他的带领下,各部门主管及党员干部随时待命,坚守岗位、履行职责,齐心协力、积极应对,全力保障收、配、发等物流作业顺利进行。

《习近平谈治国理政》第三卷发行至今,山西新华现代物流公司已有超过50名一线员工投入到了紧张的收货、配货、发运等环节中。

孙建伟是一名主管,他每天清晨6时就已到岗,负责协调收货、卸货等工作,一直忙到当天最后一趟送货车离开,一般晚上10时才下班。他需要提前与印刷厂、业务部门沟通对接,以便协调好卸货时间、地点及人员等问题,遇到包件量多、人手不足的特殊情况时,为了实现规定时间卸货入库的承诺,他主动扛起25公斤重的包件,一包包搬到托盘上。孙建伟说:“做好发行工作是我们义不容辞的责任和义务,是山西新华书店的光荣传统和历史传承。我们的职责就是踏踏实实干好本职工作,力求以最快的速度满足全省各地的学习用书需求。”

市场部员工韩若冰负责运输车辆调度工作,他每天需要制订运输计划,协调20多辆运输车辆的发运工作,7月2日至今,他主动放弃节假日,始终坚守在发运一线。韩若冰说:“这点辛苦不算什么,很多同事都是24小时待命,尽职尽责、任劳任怨,没有一个人喊苦叫累。”和韩若冰一样,山西新华现代物流公司还有很多员工早出晚归、加班加点,默默无闻,始终坚守在物流发运第一线。

他们勇于担当、敢于挑战,与时间赛跑,为完成发运工作默默奉献。这就是新华物流人,一群可敬可爱的送书人。

本报记者李婷婷

(责编:温文、马云梅)


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