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[海淘代购] 崛起的三四线“大城市”,带你海淘这“五颗金钻”

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楊丶子言 发表于 2020-12-5 01:21:52 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
随着房地产行业的高速发展,普遍的人都认为一二线城市作为发达、繁华的城市,房价应该一直涨,但数据显示,北京市常住人口规模呈现“两连降”,而与之对应的就是北京的房价也出现了大幅度的下跌,从2018年的下半年开始下降,除了重点学区房和超高品质核心地区楼盘,基本上每平方米降了2万左右,北三环2017年能卖10万一平的房子,如今下降至7万多每平

崛起的三四线“大城市”,带你海淘这“五颗金钻” 第1张图片


同样的情况还出现在天津,在当地无论是新房还是二手房 ,跌幅都达到了数千元,根据中介的交易信息显示,和三年前对比,天津市区的房价基本上都下降了5000元每㎡

崛起的三四线“大城市”,带你海淘这“五颗金钻” 第2张图片

70城房价中天津二手房价格环比涨幅走势图


从这个数据来看,有的人说中国房地产行业已经进入白银时代,而我却说属于三四线城市的钻石时代才刚刚开始!!!

在距离大城市几百公里外的三四线城市,房价不但没有下跌,反而持续上涨。曾被无数人唱衰的三四线房地产,在近几年市场行情的打压下依旧坚挺撑起了中国房地产的半壁江山

川海商学院经过多年对三四线房地产行业的研究发现:三四线城市虽然蕴藏着巨大潜力,但是仍然存在人才流失严重、消费市场、行业不规范等问题。但是有这么一家企业走出了一条逆势发展之路,他们培养人才,规范市场环境,使得市场更加精细化和规范化!

这家企业就是華夏百纳行!今年,華夏百纳行欲打造覆盖三四线城市10亿人量级的终端平台,即華夏百纳行董事长李启暖先生发起倡议构建“全渠道体系联营模式”,将与各位房企老板联营共建一个万亿平台!

下面我们就来看看此次联营模式的几大必看亮点!

“新物种”—全渠道体系

華夏百纳行全渠道体系,是国内为数不多能独立担当起线上线下全网络全覆盖的,深度解决客户问题的团队模式。全渠道体系首先锁定项目目标客户,然后线上线下深度布局,确保稳定的客户流量。无论项目有何困难,華夏百纳行团队都会攻坚克难到解决问题为止。

崛起的三四线“大城市”,带你海淘这“五颗金钻” 第3张图片


在行情好的时候,全渠道体系能在原有销售量上创造更高的销售额,并在精准的营销过程中拉伸项目原有价值,创造溢价,为开发商达成更高的价值。行情不好的时候,全渠道体系则能蓄势发力,在逆势中快速扩张,利用其多维度的销售模式精准拓客,保证其项目热销大卖,圆满完成与开发商的合作。

崛起的三四线“大城市”,带你海淘这“五颗金钻” 第4张图片


过去7年,華夏百纳行凭借全渠道体系与内外策三线合一操盘模式扎根郴州,以年平均增长率超220%的速度倍增发展,企业规模遍布湘粤闽3省27城,在职员工超3000人,2019年销售规模达400万方。

如此惊人的发展速度背后,華夏百纳行都是用心规划的,在过去7年的时间里,不仅完善了自己的全行业体系,还形成了基于房地产流通领域行业版块的全部战略布局。即使成绩如此耀眼,但!華夏百纳行的雄心壮志绝不止步于此。

在7年时间里,華夏百纳行累积了400个项目的经验,并且每一年销售规模都达到了400万方,这些成绩,足以证明華夏百纳行全渠道体系在国内三四线城市是极具效能的一个模式,也是能给广大开发商结果的一个模式。

联营模式八大优势

稳定的客源

華夏百纳行专业团队将高效构建线下渠道,保障线下客源。

華夏百纳行旗下百房科技的线上流量及获客工具将保障线上源源不断的客户进线。

线上线下两条线路同时进行,既能拥有稳定的客源还能保障员工赋能不断层。

保障成交率

由華夏百纳行组建专业团队一步步打造案场、渠道和策划三个板块,实现基本的三线合一保障客源上访,让内外团结一心。

再由川海商学院进行房产赋能培训,从而完善三线合一的操盘模式去运营项目,让项目产生价值实现快速清盘。

掌握更多项目

華夏百纳行有一套完整的操盘项目逻辑闭环,通过操盘和接盘逻辑保障项目的销量,打出项目的口碑。

塑造品牌价值就能得到战斗力的认可,从而对市场产生正面影响,有了品牌和营销的双方面加持,就能拿到更多的项目。

利润保障

華夏百纳行独有的百纳行模式,即:全渠道体系+三线合一模式,首先运用全渠道体系能够对项目产生核心价值,从而带来好的销售结果,帮助开发商快速回款,减少压力,有了结果的保障,甲方就会重视营销价值,不会因为营销价值过小而拖欠佣金,营销价值才是保障利润的关键。

成果保护

華夏百纳行模式的特色就是做独家且不做客户介定,给予员工客户客源保障,華夏百纳行有自己的数字化管理平台—“观”系统。

运用“观”系统进行签约/办证/回款还能对回佣进行实时监督,让公司的一切成果皆有保障。

营销话语权

華夏百纳行的独特模式—全渠道体系+三线合一模式,能够完成拓客上访、营销制定、杀单成交等一系列操作流程,保障线下客源。

華夏百纳行旗下百房科技作为科技辅助,能快速获取客户流量侦查获取到的客户信息以及客户反馈。

同步華夏百纳行制定的项目营销战略,站在甲方的思维思考和看待问题,给出让甲方满意的战术战略以及结果,抢夺营销主动权,实现合利共赢。

营销环节可视化

華夏百纳行强大的“唐僧”系统,所有结果一切用数据说话!一人一“析”数字大脑体系实时更新营销环节,利用数据分析,及时调整营销节点步骤,为上访渠道、拓客方式实现进一步优化!

转型新房

由華夏百纳行的专业团队下沉企业建立和完善全渠道体系+三线合一模式

川海商学院则对企业进行赋能培训,帮助企业转型做新房,为企业发展保驾护航!

平台落地保障“三步走”

pay1—流量

華夏百纳行旗下百房科技,拥有自己的线上获客黑科技——

AI智能推广系统

它不仅是SEM/DSP联盟投放,更是基于AI技术实现的最佳营销获客,相同费用是传统投放的10倍获客效果,采用定向/排除人群包投放(更加精准),自主研发AI机器人实时投放(实现降费),50米精准的线下人群圈定(增量),自建平台开放(科技管控)。

百推

百推V5依托百房自主研发的算法,可用于置业顾问推广获客以及全媒体矩阵获客,依托于百度、阿里、腾讯的海量数据以及大数据处理能力,在确保用户数据隐私安全的前提下,通过对数据的深入挖掘、对行业的深度研究、对渠道的资源整合,以此为企业提供精准客源获取、精准客户触达、精细化客户管理的一系列营销和销售服务,帮助企业降低营销成本,提高营销效果,增强市场竞争力的目的。

转介系统

目前有全民转介系统以及专业经纪人转介系统,可帮助企业搭建属于自己的转介平台,独立专属服务器,容纳海量房源,全民皆兵,帮助企业降低人力成本,吸纳批量线索,获取大批量客户转化。

百闻系统

拥有全国500万房地产从业人员信息,包括姓名、电话、职位等重要信息,帮助企业寻找合作以及地产精英的招募。

百房库客

线索管理、进线管理、带看管理、成交管理、风险控制、BOSS系统、数据分析,成交看板一目了然,客户数据不丢失。

pay2—模式

“观”系统分为开源和节流两大板块,开源板块中运用销售管控对一二手盘源、客户以及渠道进行管理,对于一二手盘源方面有相对应的拓盘工具赋能,让你全面掌握市场动向商业机会一触即达;对于客户管理方面有拓客工具赋能,用于职业顾问推广获客,以及全媒体矩阵来进行获客;对于渠道管理方面有在线培训赋能,利用直播/录播/课程管理/积分奖励,助力统一内外场团队思想,助力万亿级目标实现!

节流板块中运用财务管控对资金成本、佣金、以及回款进行管理,在资金成本方面会自动根据收支掌控来调节资金成本;在佣金方面会有财务进行实时对账,避免错发漏发;在回款方面会让回款周期可控、卡点清晰明了,有了“观”系统,让你无惧压力!

pay3—赋能

川海商学院一直致力于员工赋能、管理赋能以及高管赋能三大板块,在员工赋能板块,分别为内、外、策三线进行需求赋能,作为案场人员有关于客户逼定的课程、老带新传帮带的工具和与渠道配合的赋能教学;作为渠道人员有关于拓客邀约的专业性课程以及与案场配合的赋能教学;作为策划人员有关于活动测算与统筹的专业性赋能!

在管理赋能板块会对渠道、案场、操盘三个方面进行赋能,那么在渠道方面则是对团队扩张、渠道铺排、新人培养三点去赋能;而在案场方面则是对案场设置、三线维系、圈层维系这三点去赋能;最后的操盘方面就要对营销节点、产品定价、任务设置、佣金回收这几点去进行强化赋能!

对员工和各方面管理赋能之后,还需要对高管进行赋能,这样企业才能不断壮大发展,所以在高管赋能板块会对文化搭建、如何拓盘、运营测算、架构机制这几大方面进行针对性的赋能,助力企业可持续发展!

有了这三大板块的赋能加持,丝毫不用担心打造万亿平台的落地性问题,因为華夏百纳行拥有完善的销售闭环和可控的成本且具备资源与联动的整合优势!预计两年之内就能完善整个平台的独立生存和运营能力!万亿平台未来可期!!

pay4—万亿平台保障

在七天内已有3家企业加入联营阵盟,有27家企业积极响应,在第一轮中就已达到1006亿年销规模,所以!你还在犹豫什么呢!?

据最新数据显示:已接洽人员规模超100人的企业共计1500家,相互观望企业1500余家,保有沟通企业350余家,联系紧密企业180余家。如果,按照之前27家企业年营销额均值约30亿计算,5400亿规模能短期内影响到180余家企业,10500亿规模后期逐步影响到350余家企业,45000亿规模平台额外增量1500余家企业,以及,慕名加入额外增量的X家企业,如此可怕且庞大的数据,错过等于过错!

五大合作原则

此次"全渠道体系联营模式”是有别于加盟与联盟的另一种合作模式,是建立在有门槛非加盟、风险共担、增量价值、利益共享、独立经营五大合作原则之上的。

華夏百纳行计划在2020的第四季度构建10个省域联营伙伴,门槛要求联营企业年营销额突破100亿,并且在当地有规模,有影响力,有单独优势的头目企业,30个市域联营伙伴的模型,并最终达成華夏百纳行+10个省域联营伙伴+30个市域联营伙伴+N个共同开发新增合作伙伴的联营规模。“从经营的角度来讲,‘全渠道体系联营模式’的最大优势在于,联合经营的风险均摊、成本共担,而且可以最大化的把各自优势整合为已所用,形成一个庞大的利益共同体,强化合作的增量价值,从而达到‘零和’到‘正和’的完美飞跃!”
平台构建预判

联营模式平台意愿构建一个中国房地产大居住生态系统——由房到家的本地生活服务,以本地生活主导城市发展,打造一条有别于一二线城市发展的生态链,为三四线城市创业者提供前瞻性创业平台;为三四线城市客户提供“一站式”由房开始的本地生活平台;为三四线城市优化地产流通效能,提升“存量物业”价值!

这个生态发展的规划由房房互联—新房+二手房;房家互联—房产+加装、物业;房金互联—房地产+金融;房保互联—房地产+保险四大板块组成,以房产为中心向各个行业发散,形成一条产业链,一个无止境扩张的市场,最终达到终极成长目标——生态系!



在巨头企业纷纷下沉三四线的情况下,除了加入他们你还想要多的多一种选择吗?请在文章下面留言说说你的看法!或私信小编了解更多详情!!!


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