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[教育] 你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课

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flumjdbn248431 发表于 2021-1-6 08:28:34 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
相信单位或公司里大家都有这样的尴尬：大家济济一堂开会，领导一个眼神，人精们秒懂，立刻或慷慨激昂或委婉周全，将领导想法表达的淋漓尽致，说完后领导满意的点点头，只留下一脸艳羡或懵逼的你在开完会后沉思：俺当时咋就没想到呢？这还不算惨，更惨的职场新人小白可能开完会还是懵的，他们的对话到底讲了些啥？俺咋听不懂？

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第1张图片

开会时人精儿大杀四方


对这种人精，大家往往时候议论起来嘴上酸酸的说句：马屁精，客气点说句：会来事，心里却在羡慕嫉妒恨，我咋不行呢？我不比他笨啊，他业务能力明明一般啊。

其实读懂领导言外之意，是一门非常高深的学问，涉及心理学，史学，行为学。人精们能搞懂，可能是真的下功夫，深入了解了领导和整个事情；也有可能只是提前和领导商量好演的一出戏。

而我一直在反复强调一点：读史可以明智。我们搞不懂领导言外之意，一方面是因为情商不够，一方面经验不足。而读史恰好可以完美解决这两点：

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第2张图片

读史使人明智


历史上那些经典的案例，如果我们反复思考，

1、就会发现原来牛人是这样做的，不但领导满意，自己还能更进一步，神奇啊。而历史都是重复的，你面对类似境遇时，领会精髓，照抄学霸的满分答案，走学霸的路让其他学渣无路可走岂不爽哉？

2、如果将自己代入当时情形，举一反三，你的相关情景经验也就很丰富了。

有了这些做基础，加上自己努力实践，相信很快就能脱颖而出了。

下面让我通过解剖大汉四皇一后（四皇：汉文帝、汉景帝、汉武帝、汉宣帝；一后：吕雉，怎么样，豪华天团吧？）顶级天团的一个个生动鲜活的小案例，揭开领导真正意思，给想要职场上进的你一些启示吧
一、领导为啥不能有话直说？

1、搞懂你的位置，搞懂领导的位置

职场人首先必须要搞懂一些基本背景：例如是新领导还是老领导？是霸气侧漏的还是稳重含蓄的？是做事雷厉风行的还是老谋深算的？如果这些基本的都不清楚，兄弟，别往下看了，与其浪费这时间，不如好好学门技术，做到单位或公司都离不开你，让领导离不开你， 这也是一种更高级的方法。

不同风格的领导，以及不同位置的领导（或新或老），采取的方法是完全不一样的。后面的例子中大家可以想想不同皇帝的性格和他们采取的做法，也能有所领悟。

2、领导的意图为啥不明明白白告诉你？

你要站在领导角度替他思考一下：

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第3张图片

领导的苦恼


一来领导怕担责任，他提的提议万一失败了，他自己提的责任自己担，从风险控制角度。领导不会自己先提自己想法。别人说出口，将来有事情还有转圜余地。

二来领导怕没人支持丢面子，领导的想法也不一定是最好的，他也要兼容并包，看看大家有什么更好的意见，纳入完善自己的想法。而领导先抛出自己的想法，如果大家都反对或不以为然，对领导的权威是严重的打击。大家会觉得领导水平也不过如此啊。所以领导即使有想法也是喜欢通过别人的口说出来，看看大家的反应。

三是试探谁最听话好用。如果是新领导，或者领导处在权力弱势的时候，也是不能够直接表达自己的权力意志，一般需要通过模糊的话术表达自己的意图，观察大家的反应，判断哪些是支持他的，哪些是不可信任的。

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第4张图片

汉朝皇帝们

领导经常采用暗示、迂回、中间人等等方式表达自己的意见。原因上文都说的清清楚楚了。而这几种方式，既不表明自己态度，又能让你表态或者明白领导的大致想法。如果你能清楚的读懂领导的这几种手段，并理解领导的意图，恭喜你，你已经可以完胜职场大部分人了。汉文帝汉景帝喜欢用暗示；汉武帝汉宣帝这次用了迂回；而吕雉最爱的则是中间人方式。下面把这几种手段一一详述
二、领导隐晦表达意见方式之一——当面暗示

这种方式所有领导从古至今都爱用。我举个大多数人都碰到的场景：你最近在公司天天摸鱼（工作心不在焉忙其他的事），领导找你谈心，开场白常常是这样的：“小某，最近是不是恋爱了啊？”

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第5张图片

领导谈心

领导问你这话不是真要关心你私生活，他哪有那个闲心，他是典型的暗示你：你小子最近怎么心不在焉？什么情况？而你的标准回答应该是：领导不好意思，我最近家里拆迁/其他什么事，刚刚处理完。现在正忙着把手头的项目推进一下，正好有个XX项目，我这头刚做了个方案需要您过目一下。然后领导就放心了，知道你懂了他的含义，双方相视一笑。聪明人交流就是这么容易。
如果不懂这些，而是傻忽忽的说：领导，你咋知道，我家给我安排了个相亲，还挺合适的。那么领导下一步也只能暗示改明示：抓紧时间解决个人问题，同时也不能影响现有手头工作啊。
暗示如此有用，大汉皇帝们都爱用：
1、汉文帝用了这种方式成功去除周勃相位
即位后，初步稳定住局面的汉文帝，不满意功臣集团的周勃继续把持朝政，他开朝会时，巧妙地问了当时的第一丞相周勃一个问题：天下一年有多少案子？有多少钱粮出入？
孝文皇帝既益明习国家事，朝而问右丞相勃曰：“天下一岁决狱几何？”勃谢曰：“不知。”问：“天下一岁钱穀出入几何？”勃又谢不知，汗出沾背，愧不能对。

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第6张图片

老实人周勃

你觉得汉文帝真不知道这个问题不应该问丞相吗？他可以问廷尉啊？他为啥朝着周勃问呢？周勃出了名的“厚重少文”。临场反应慢，多数答不出来的。他就是想让周勃答不出，这样才会给换丞相找个借口，毕竟周勃没有任何失职，没错你就挑刺啊。汉文帝就是在挑刺儿。
於是上亦问左丞相平。平曰：“有主者。”上曰：“主者谓谁？”平曰：“陛下即问决狱，责廷尉；问钱穀，责治粟内史。”上曰：“苟各有主者，而君所主者何事也？”平谢曰：“主臣！陛下不知其驽下，使待罪宰相。宰相者，上佐天子理阴阳，顺四时，下育万物之宜，外镇抚四夷诸侯，内亲附百姓，使卿大夫各得任其职焉。”孝文帝乃称善


暗示如果有托效果会更好，也就是说需要一个捧哏的配合完成。这里的捧哏就是老油条陈平，他出色的回答了丞相的职责。周勃只是反应慢，但他又不是傻子。下朝后和陈平一对质，心里就有数了：皇帝这是对我不满意，给我暗示呢。他果断辞去了相位。

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第7张图片

老油条陈平

汉文帝达成了目的。而作为捧哏的托儿陈平，也获得了这次的回报：成为第一丞相。
所以读史一定要思考：太史公或司马光、班固等不会记录毫无意义的事情。史记、资治通鉴上一件小事往往意味深长。而判断一件事是谁策划的，看最终从这件事中获益最大的人是谁就能大致掌握。
2、汉景帝暗示周亚夫
相比暗示高手汉文帝，他儿子汉景帝功力就差多了，他对周勃儿子周亚夫的暗示过于晦涩，而周亚夫恰恰比他老爹还刚，还情商低，所以汉景帝的这次暗示变成了大型翻车现场。
周亚夫大家应该不陌生，他早年将汉文帝拒之军营之外，从这件小事就可以看出，他是个直男，个性刚强有原则，不知变通。他平定七国之乱后当上了丞相，但在废太子、皇后亲戚封侯、匈奴降将封侯等一系列事情上和汉景帝起了争执。
特别是匈奴降将封侯，其实周亚夫没看懂汉景帝的意图：七国之乱虽然平定，但主要是因为汉景帝毛躁削藩引起，后面惹了七国叛乱又自己害怕，杀了提出削藩意见的晁错。这些举动无不让汉景帝的威望大打折扣，汉景帝需要匈奴降将带来的民众和威望，而且封侯也可以吸引新的降将。周亚夫则要维护白马之盟中功臣集团的入门槛“无功不得封侯”。最终两人谈崩，周亚夫辞职。两人关系破裂。

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第8张图片

汉景帝 剧照

随后，就发生了这个暗示事件：
景帝居禁中，召条侯，赐食。独置大胾，无切肉，又不置櫡。条侯心不平，顾谓尚席取櫡。景帝视而笑曰：“此不足君所乎？”条侯免冠谢。上起，条侯因趋出。景帝以目送之，曰：“此怏怏者非少主臣也！”

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第9张图片

周亚夫完全不理解汉景帝的意图

汉景帝招来周亚夫，给他一块大肉，没分切，也不给筷子。周亚夫不开心，找侍者拿筷子，汉景帝说：“这些还不够你吃的吗？”。周亚夫脱掉帽子谢罪。然后走了。汉景帝说：这种怏怏不快的臣子不是辅佐少主的臣子。
汉景帝暗示的过于隐晦，他明知周亚夫情商不高，就别用这种太隐晦的方式，导致二人不欢而散。这是一次失败的暗示。我个人建议宁可用中间人方式，效果可能更好。
从后人角度来说，也不太好理解，我自己自己揣摩半天，又上网求助，终于有些心得，放在文章最后。不一定对，供大家参考，感兴趣的读者，欢迎提出自己的看法。
所以，暗示要看对象，如果对象比较鲁钝，要有配合的人提醒他。同时，如果暗示效果不好，可以转明示。运用之妙，在乎个人，有人出神入化，有人弄巧成拙。
三、领导隐晦表达意见方式之一——迂回

迂回分两种类型，一种是事情比较棘手，领导需要营造氛围。另一种，是事情不棘手，但领导权威不够，所以要迂回。
1、第一种经典案例是汉武帝建尧母门
拳夫人进为婕伃，居钩弋宫，大有宠。太始三年，生昭帝，号钩弋子。任身十四月乃生，上曰：闻昔尧十四月而生，今钩弋亦然，乃命其所生门曰尧母门——《汉书·外戚列传》

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第10张图片

汉武帝的新宠钩弋夫人

汉武帝的新宠钩弋夫人生了儿子刘弗陵，汉武帝大喜，给她宫门命名为尧母门。这其实是一个太过明显的暗示。但也是一个经典的迂回。要知道太子还是刘据啊。汉武帝对太子不太满意，潜意识里就给这个门命名了。其他小人看到这个，知道武帝动了换太子的想法（哪怕是潜意识的）。为了富贵险中求，纷纷踩太子。江充就是里面的佼佼者。所以，太子刘据的结局，从汉武帝命名那一刻就注定不太好了。
2、第二种经典案例就是汉宣帝故剑情深
势单力孤，既没有中间人帮忙说话，又不敢当面暗示霍光的汉宣帝，如何实现自己想立自己贫贱时妻子许平君为皇后的想法？
作为一个弱势领导，身边全是霍光的党羽，连个给他说话的御史或郎官这种中间人都没有的情况下。他只能通过迂回的手段表达，在朝堂上大臣都纷纷提议立霍光之女为皇后时，他试探性的说了一句话：“朕平民时很喜欢一把剑，不小心遗失了，谁能帮我找回呢？”一言扭转乾坤！

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第11张图片

势单力孤的汉宣帝

汉宣帝之所以不敢明目张胆的进行明码试探，是因为如果没人响应对皇帝仅有的权威又是一次巨大的打击。所以不得不采用了这种迂回的方式。让他欣慰的是，很多大臣读出了他的心意，同时也愿意投靠新皇帝，提出立许平君为皇后。积极响应的大臣，必然纳入皇帝视野，作为后续重点观察拉拢对象。

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第12张图片

平民皇后许平君

这种方式，还是一个忠诚度测试。历史上关于忠诚度测试最有名的例子就是赵高的指鹿为马。通过小测试，赵高精准的找到了不服气自己的大臣，然后定点清除。高效简洁。
故剑情深最终一石三鸟：第一成功将自己结发妻子许平君扶上皇后宝座。第二、成功的对朝臣进行了服从性测试，观察到支持自己的力量。第三、妻子成为皇后，岳父许广汉一系可以扶植起来作为外戚制衡霍光。从这点上就可以看出汉宣帝是个权术高手。当然霍光更是高手，他的反击凌厉而迅猛，这里不多说了，感兴趣的读者可以看我故剑情深的文章。
鉴古可以知今。领导在一个话题上受阻，突然跳到另一个问题上；或者领导最近一直在推进什么项目或政策，但推行不太顺利，而换了项目，那么，他很有可能是想通过迂回手段达成目的。如果能够及时读懂领导的想法，发动联想思维，很可能猜中领导心思，你就是那个人精了。
而大家见过最典型的忠诚度测试小例子就是新员工入职聚餐了，喝不喝酒，能不能主动敬酒，都是领导默默观察的点。然而随着零零后逐渐进入职场，这些酒桌文化终于在他们毫不在乎的拒绝中逐渐失灵，也未尝不是一件好事。
四、领导隐晦表达意见方式之一——中间人

刘邦的妻子吕后就很喜欢用中间人方式。可能因为两个原因：一，吕雉是女性，心思缜密宛转。更喜欢用这种双方周旋余地很大的方式。二、毕竟男女有别，不好和大臣太密切接触。
史记中记录了好几例。留心看的人一眼就能发现端倪：
案例1：汉惠帝死了，葬礼上吕后干哭不下泪。

留侯子张辟彊为侍中，年十五，谓丞相曰：“太后独有孝惠，今崩，哭不悲，君知其解乎？”丞相曰：“何解？”辟彊曰：“帝毋壮子，太后畏君等。君今请拜吕台、吕产、吕禄为将，将兵居南北军，及诸吕皆入宫，居中用事，如此则太后心安，君等幸得脱祸矣。”丞相乃如辟彊计。太后说，其哭乃哀。吕氏权由此起。

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第13张图片

一代女强人吕雉

张良的儿子张辟疆成为吕后的代言人，跟陈平他们说：吕后担心你们啊。你们应该让诸吕掌握军权，太后安心了，你们也就位子稳了。陈平一听就知道是吕后本人的意见，权衡之下答应了。主动提出让诸吕掌握军权。吕后才安心的哭了出来。
这招现在也经常碰见啊，集团老总退休了，自己儿子接班，上一任的老臣子怎么办？老总一般会安排一下，对老臣子来说，是主动交出权力还是硬顶着对着干？是个值得深思的问题。
案例2吕后拉拢韩信
韩信被刘邦诈游云梦拿下后，撸掉了楚王的名号，降至淮阴侯。看过我以前文章的朋友，会知道其实这是一种对韩信的保护，是爱惜韩信的才能的表现。须知汉初异姓王没一个有好下场，而刘邦的好兄弟们周勃、灌婴、樊哙都是封侯即可。给韩信封侯其实就是给他一个鲜明的信号：你现在和周勃、樊哙都是一样封侯了，好好听话还是我们刘氏公司的好员工。而韩信政治水平太差。他根本get不到刘邦和吕后的示好。
打压韩信成为淮阴侯后，吕后试着拉拢韩信，看看是否能为她所用：

信知汉王畏恶其能，常称病不朝从。信由此日夜怨望，居常鞅鞅，羞与绛、灌等列。

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第14张图片

韩信的取死之道

韩信认为刘邦、吕后抓他是害怕他的能力。他想不通刘邦要真想杀你，索性直接杀了，还留你个淮阴侯干啥？不还是看你有才，想挽救一下你。他反而日夜抱怨，怏怏不乐，羞于周勃、灌婴、樊哙并列。你这么高傲，你让跟着刘邦的丰沛勋臣集团怎么接纳你？咱们配不上韩大王啊。

信尝过樊将军哙，哙跪拜送迎，言称臣，曰：“大王乃肯临臣！”信出门，笑曰：“生乃与哙等为伍！”
吕后还是不死心，还想通过中间人拉拢他：吕后的妹夫樊哙邀请韩信去自己家，跪着迎接他欢送他，还自称臣，态度摆的很低，说“感谢大王肯光顾臣家”。你都是淮阴侯了人家还称你为大王，还请你过来做客，这是多么明显的示好拉拢啊。而韩信出门后说啥：“哥已经混到和樊哙你们为伍的境界了，丢人啊”。

你真的读懂领导言外之意了吗？大汉四皇一后顶级老师给你补课 第15张图片

樊哙被辱

打人别打脸，你这么说，让樊哙咋下台阶？你打樊哙的脸不就是打吕后的脸？后面韩信稍有异动，吕后马上让萧何出面召韩信进宫，痛快的斩杀韩信，不就是丰沛勋臣集团和吕氏集团联合起来，对这些拉拢示好失败的报复吗？你不能为我所用那你再牛跟我也没关系了，就请你韩信去死好了。

中间人的好处是间接，如果双方达不成一致可以有很大的回旋余地，也不算撕破脸，可以继续谈判。

这招现在也很好用。比如新来的大领导想挪一下手下老经理的位置，一般不会直接任免，而是通过该经理的熟人，私下暗示其主动提出调离，这样双方都保留了面子。如果该经理有什么条件，也可以通过熟人讨价还价，最终就会圆满的达成目的：新领导提拔了自己人，建立了权威；老经理也有了自己的好去处，获得了补偿。
五、总结

看了上面这三条，大家是不是对领导的几个常用手法了然于胸了呢？这固然对职场有用，但不是根本，根本是你掌握了自己的本事，或渠道、或客户或单位的核心技术。这时，什么手段都不好使，领导们都会对你笑嘻嘻。

但毕竟这种人每个单位都不多，像我等普通人，还是看一看，对自己职业生涯不无裨益。

另外，好多读者对我解读历史的方式很感兴趣，想自己学习却有不得其门。我这里统一给大家说一下：我现阶段主要看史记和资治通鉴。

史记的特色就是文笔好，同时，传记体让人能完整的看完牛人的一生，作为入门教材很好。我选了一本。

资治通鉴的特色是司马光的政治造诣高于太史公，他的某些点评还是很有道理的。另外编年体记述方式也可以作为史记的补充和对照。

最后，说一下汉景帝与周亚夫的解读：

写出《舍不得读完的中国史》的作者，同时也是天津现代官员的渤海小吏，他结合自身的阅历，在其作品中道破汉景帝此举的玄机，给了肉意思是“你的封邑还会有”，不给筷子是“你吃不了这块肉了，你自尽吧，我会让你儿子继承的”，但周亚夫并没有接茬反而自行索要筷子，因此不仅自身性命不保，而且连世代相传的爵位也被除去了。

欢迎大家提出自己看法。


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标签：拆迁职场济济一堂淋漓尽致一个眼神
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沙发
脆弱炸鸡 发表于 2021-1-6 08:29:06 | 只看该作者
 
原来是这样啊！
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板凳
_观察了你很久 发表于 2021-1-6 08:30:02 | 只看该作者
 
“读懂领导言外之意，是一门非常高深的学问，涉及心理学，史学，行为学"。古人言，伴君如伴虎。作为下属要让领导满意，自己又要有所作为，一是要有真本事，除专业以外还真得读点历史，汲取历史上的一些经验教训；二是情商要高，要学会处理各种人、各种事物的技巧。没有这两点不仅伺候不了领导，同事之间关系也很难搞好。
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地板
幸福已花开 发表于 2021-1-6 08:30:37 | 只看该作者
 
重点研读大师文章，如沐春风[赞][赞]
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5#
木木爱甜甜 发表于 2021-1-6 08:31:19 | 只看该作者
 
厉害呢👍情商小白钢铁直男表示：我c，还带这样玩的？就喜欢听你讲故事[赞]
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6#
kavnlau 发表于 2021-1-6 08:31:55 | 只看该作者
 
尧母门已经接近明示，意图太明显了，直接导致了对太子的踩踏。
景帝赐周亚夫肉的故事，我推测是说此肉放在你面前你也不能吃，暗示过大的权力朕即使给你，你也不能接
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7#
kyu_bobo 发表于 2021-1-6 08:32:06 | 只看该作者
 
所以搞定领导，要多读书，多读历史书[大笑]
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8#
fruowei 发表于 2021-1-6 08:32:53 | 只看该作者
 
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9#
葬爱々永恒 发表于 2021-1-6 08:33:12 | 只看该作者
 
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