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[问答] NPDP学习心得系列五：新产品开发战略中的库珀战略和 ...

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血色浪漫01 发表于 2022-3-1 05:52:37 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
Hello,各位伙伴大家好，我是深潜：
上期回顾：迈尔斯和斯诺战略框架

今天的分享内容就让我们从库珀战略&波士顿矩阵开始吧，每天萃取一点点知识，让它们成为你茁壮成长的土壤吧~。
知识点定位


NPDP学习心得系列五：新产品开发战略中的库珀战略和 ... 第1张图片

图12  库珀战略和波士顿矩阵

扩展理解

       在官方教材的第一个知识主题中，并未对库珀战略框架进行描述，但在第三个知识主题中有个非常重要的知识模块——门径管理，此知识的奠基人就是库珀本人，另外，库珀战略本身也是从技术和市场的角度来探讨的，和其他几个战略有非常多的相似之处。提前给大家介绍一下也是为了提前对他有个初步的认知和印象，后面再去学习相关知识也容易对号入座。
       罗勃特·G.库珀博士是新产品管理领域里的世界级专家，加拿大安大略省麦克马斯特大学迈克尔·G.德格鲁特商学院和佩恩州立大学商业管理学院的市场营销教授，长期致力于产品创新（开发）管理研究，他的许多实证研究报告成为理论界和企业界进行新产品成败分析的重要依据

扩展理解

库珀战略

  • 差异化：与波特的差异化战略相似，提供价格高、质量好的产品/服务，满足客户的需求。
  • 高成本战略：研发投入成本高昂，很少关注市场和客户需求。（库珀称其为“瓷器店的公牛（bull in china shop）”）。
  • 技术推动战略：采用和研发最先进的技术，利用高度创新的想法，较少关注客户需求。
  • 保守战略：考虑最低的风险，并投入很少的研发成本，做广为人知的产品而非差异化的产品。
  • 非博弈战略：与迈尔斯和斯诺战略的反映者战略类似，只有在遇到威胁的时候才做出有限的反应。
波士顿矩阵


NPDP学习心得系列五：新产品开发战略中的库珀战略和 ... 第2张图片
       波士顿矩阵（BCG matrix）在NPDP考试中几乎为必考知识点，出现频次非常高，大家需要深刻理解。波士顿矩阵还有很多其他的名字，在实践应用中也会涉猎到，如：市场增长率/相对市场份额矩阵、四象限分析法、波士顿咨询集团法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵的主旨是让企业在发展中考虑立足长远，而非眼前。因此，在产品组合管理方面，就需要做出平衡，既要有高增长的产品，也要有高投入的产品，即需要有稳定增长的产品，也需要有爆发型产品。本质就是产品组合的平衡。请注意！四象限中的四种产品类型，并不是一成不变的，比如现金牛产品，它的前身可能是明星产品。另外，需要理解“问题产品”应该如何管理——评估其是否有明星产品的潜力，追加投资；还是说缩减为瘦狗产品。
       好啦~今天就分享到这里吧，下次的分享会从【战略框架】中的库珀战略和著名的波士顿战略的知识进行解读，尽请期待吧！
关注下方公众号，更多知识等你获取
往期文章一览：
1、NPDP学习心得系列一：初步了解NPDP
2、NPDP学习心得系列二：新产品开发战略之愿景、使命、价值观
3、NPDP学习心得系列三：新产品开发战略之波特战略框架
4、NPDP学习心得系列四：新产品开发战略之迈尔斯和斯诺战略框架
5、敬请期待...


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标签：加拿大茁壮成长学习心得产品开发知识点
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