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[问答] 一文看懂德国大众对供应商的审核要求

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孙家老二 发表于 2022-3-26 19:56:55 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
本文章转载自公众号：CPPM采购与供应链管理咨询一文看懂德国大众对供应商的审核要求

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大众作为德系主机厂的代表之一，对于供应商的审核依据主要源自于德国汽车工业协会（VDA）制订的最出名的一本手册 VDA6.3（过程审核）。但毕竟VDA制订手册是行业性质的，大众还有其自身的要求，这些要求加上VDA6.3一起就形成了大众对供应商的要求，这就是 Formel Q质量能力。


一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第1张图片

Formel Q严格意义上讲只是一个宏观概念，具体到执行层面，有Formel Q 质量能力、Formel Q质量能力软件（在国内目前还未推广，有消息近期会试点）和新零件质量开发计划（QPNI）。
Formel Q质量能力审核属于过程审核，其定位非常低调，在篇首说提到是体系审核的一种补充。

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第2张图片

如果你们公司没有通过大众认可的体系审核（VDA6.1或IATF16949）结果，即使大众公司对你们公司进行Formel质量能力审核，审核结果也不会是A级供应商。
体系审核是达到大众A级供应商的必要条件。
除了关注有没有体系外，Formel Q质量能力的审核主要看些什么呢？

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第3张图片

如果你已经是批量供应商，那Formel Q质量能力只看三个地方：供应商管理、生产过程、客户管理。其分别的提问如下（以下条款摘自VDA6.3第二版本）：

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第4张图片

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第5张图片

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第6张图片

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第7张图片

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第8张图片

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第9张图片



如果你还没有进入供应体系，在潜在供应商审核，主机厂还会审核你的项目管理、产品和过程开发策划/实现。
如何审？其核心是“过程”的思想。看懂了下面的乌龟图，你就知道改如何审了！

一文看懂德国大众对供应商的审核要求 第10张图片

乌龟图里包含了“人机料法环测”的思路，是打开生产过程审核的“钥匙”，另外，值的注意的是，乌龟图的思想其实在供应商管理、客户管理等模块的审核也有很大的指导作用。


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标签：德国采购与供应链供应链管理汽车工业德国汽车
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