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[问答] 华商汇智财富管理有限公司人力资源管理：培训的根本目的 ...

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林城00 发表于 2022-5-18 06:33:02 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
　　华商汇智财富管理有限公司大多数公司在招收新员工入职之后，都会对员工进行培训。每家公司的培训都不相同，可是唯一相同的一点是很多员工并不觉得这个培训有什么用。在此HR必须了解自家的企业的培训目的，无意义且浪费金钱与时间的培训应该被取消掉。
　　1.公司培训员工是想告诉员工应该怎么做，并不是说要让员工做到一种最好。这实际上是一种错误的认知，公司的培训本质上是为了让员工懂的自己应该做些什么，把该做的做好了，不该做的别瞎做就行了。
　　2．再有就是，企业培训的时候，不可能苛求所有的人都达到一个很厉害的地步。这在HR的人力资源管理中是有清晰记载的，职位价值评估，这项工作不止是为了薪酬设计服务的，他同时也可以为培训服务。培训要做多大的付出，一是职位价值，另一个就是该职位上员工的可塑性。如果这两个要素都还可以的话，就值得充足付出，负责的话做到一般培训就好。

华商汇智财富管理有限公司人力资源管理：培训的根本目的 ... 第1张图片
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　　3.培训是一个系统工程，是需要长时间进行的，并不是什么急效药之类的，出问题一培训就可以解决问题了。高效的培训是将企业的核心理念灌输，人才价值提升与开发，企业流程优化，创新能力培育等融合起来，让员工知道该怎么做，为什么这么做，以及这么做的好处。
　　4.培训不是万能的，培训也不可能把一个普通人变成一个天才，所以说类似于美国“1美元的投入能换得7美元收益”这种效果，在绝大多数公司基本上是实现不了的。

华商汇智财富管理有限公司人力资源管理：培训的根本目的 ... 第2张图片
　　华商汇智财富管理有限公司我们必须清楚培训更重要的是缩短员工进入正常工作状态的时间、尽快认识企业、减少协调成本、开阔行业视野、快速地由外人变成家人，而真正的价值创造则取决于其工作意愿与能力的有效结合。但是并非公司员工所产生的价值提升全部都是因为培训。
　　5.华商汇智财富管理有限公司严格意义上来说，培训除了有短期计划或者单项计划以外，只有原则。战略规划之类的意义并不大，我们要知道，人力资源的发展变化没有规律，知识与技术的进步也难以预料，市场也会让公司陷于变化的挑战之中。除此以外还有很多不确定的因素，真的就入了那句计划赶不上变化。培训必须要有原则，企业的战略与愿景等，因为这是培训的核心。


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