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[问答] 如果国家出钱收购一只英冠球队，然后引入中国球员在英冠高 ...

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我瑷檸橗嗏 发表于 2022-8-17 20:40:22 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
如果国家出钱收购一只英冠球队，然后引入中国球员在英冠高 ...


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ben007 发表于 2022-8-17 20:41:14 | 只看该作者
 
然后球队降级了（）
大家都知道比甲有个日资球队圣图尔登，经常作为日本球员转会中转站，但是，这只队伍，29人大名单中，只有6个日本人，连1/4都没有[1]——就算这样，圣图尔登球迷依旧对买日本球员不满。
直播吧4月12日讯 在日资“DMM.com”2017年11月取得比甲球队圣图尔登的经营权后，该球队引进了许多日本球员，堪称日本球员登陆欧洲联赛的“桥头堡”。在经历人员变迁后，该队目前依旧有6名日本籍球员在此效力，包括前多特球星香川真司、新晋日本国脚林大地等，而且现已在欧洲联赛打出一片天地的富安健洋、远藤航、镰田大地等都曾在该队效力。
不过据荷兰媒体“VOETBAL”报道，由于近些年引进日本球员并未给球队带来满意的成绩，加上本赛季球队再度与争冠赛和欧协联资格附加赛擦肩而过，恐怕让球迷对球队的不满情绪加剧，球队今夏需要做出一些动作。[2]
少量日本球员在比利时这种非五大联赛球队的成绩尚且如此，更何况实力不如日本球员的中国球员？在英冠这种竞争异常激烈的联赛，稍微多一点引进中国球员的话，能否保级还是未知数。正如体坛周报王勤伯老师所说，就算所有引进的日本球员都符合比甲的水平，但是没有任何球队可以禁得起依赖单一来源的球员。俱乐部和国家队不一样的地方在于，俱乐部有很大的“组队空间”，每个俱乐部都会尽力保证在各个位置拥有水平较好、彼此风格和谐的球员。但是如果拥有较多日本球员，几乎所有对手都知道一个破解办法：用身体强干！圣图尔登作为“日本基地”，现在根本没有办法解决这个矛盾。他们签多少日本球员，最后的结果都是能出场的是凤毛麟角。[3]
事实上，圣图尔登模式中国也不是没有尝试——在葡萄牙锦标联赛，有一支贡多马尔队，这是前足协主席韦迪搞得“星计划”的产物：中资购买葡萄牙联赛球队（例如贡多马尔，吉马良斯），将中国球员送去葡萄牙球队训练以好好培养青年苗子，然而，中国足球长久以来的病症之一，就是无论有多么漂亮的长期规划，却总是不能坚持走到最后。2013年，韦迪被调离去了汽摩中心，“星计划”失去了足协里的靠山。新的领导班子自然有新的计划，对于前任的业绩并不关心。留在葡萄牙的运营方再想和足协取得联系，却连负责人都压根找不到，只能不断得到“这事不归我管”的答复。赞助商随之而去，官网停更下线，“星计划”变成了没人要的孤儿。[4]
虽然星计划也培养出林良铭、杨立瑜、严鼎皓、单欢欢等中超名将，但是一方面跟圣图尔登模式中培养出远藤航和富安健洋这种五大联赛中上游球队主力级别的球员远不可相提并论，另一方面，贡多马尔如今已经沦为中国球员的镀金场所，去贡多马尔获得留洋履历回中超挣到大钱（出口转内销，是不是有点像某大学引进菲律宾大学毕业生执教？），早就无法履行星计划中联络更强的葡萄牙俱乐部（如本菲卡、波尔图之类的）培养好苗子的职能。类似的“出口转内销”的还有荷甲海牙俱乐部：
2015年1月，王辉创立的合力万盛以800万欧元收购荷兰海牙俱乐部98%的股份，成为俱乐部最大股东，其董事长为王辉。但之后双方迅速发生分歧，海牙俱乐部称，根据收购协议，合力万盛应在2015至2016赛季投资370万欧元。但截至2016年4月，合力万盛仅注资190余万欧元，连本带利还应支付247万欧元。
2016年12月19日， 海牙俱乐部在海牙法院起诉合力万盛未履行财务方面的承诺，导致俱乐部财务紧张，无法向球员和教练发出工资。荷兰海牙地区法院2017年1月5日作出裁决，剥夺王辉海牙俱乐部监管层主席的职位，他的股份转移至其他独立管理人，且判决王辉必须向海牙俱乐部支付约247.7万欧元，包括欠款以及未能及时付款的利息。
在王辉海牙俱乐部主席职位被剥夺后，他开始运作“出口转内销”，中间赚“差价”的好戏。业内人士分析，合力万盛经营海牙俱乐部的主要目的，就是希望以海牙为中转站，好为国内球员提供出口转内销的便利。王辉也公开表示，“希望把海牙足球俱乐部打造成为中国球员旅欧的最佳平台。”[5]
说到底，不管买不买圣图尔登，有实力的球员就可以立足五大联赛（例如武磊、远藤航和富安健洋），没有实力那也没用（例如圣图尔登一众上不了场的日本球员，贡多马尔一堆中国球员），圣图尔登的“中转站”职能其实更多依靠的还是人脉，无论远藤航还是富安健洋的转会，里面都是大量中间人努力推荐的结果。大部分日本球员根本不是走圣图尔登模式这条路，他们直接从J联赛前往欧洲一级联赛效力，例如三笘薰是从川崎前锋直接被布莱顿买下，租借至比甲效力一年后回归布莱顿；古桥亨梧从神户胜利船直接前往凯尔特人坐稳主力；前天大然从松本山雅去马里迪莫踢球......走圣图尔登模式——在圣图尔登适应几年欧洲足球再前往更高级别联赛——的球员并不多
最后引用王勤伯老师的话做总结：
说到头，发展足球的道理其实就这样简单。如果一个国家的青少足球基础打好了，人才辈出，那么上层建筑、留洋路径怎么玩都有得玩，如果基础没有，人才匮乏，那么上层建筑和留洋包装怎么玩都会很别扭。与其羡慕“圣图尔登模式”，不如踏踏实实把青少足球开展得更好。
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板凳
踏雪寻飞鸿 发表于 2022-8-17 20:41:41 | 只看该作者
 
这其实是一个很有意思的球盲问题，解释清楚了这个问题，其实就知道中国足球的问题到底在哪里了。

首先，在英格兰的足球体系中是不允许国家参与俱乐部的正常运作的。
典型例子就是去年沙特主权财富基金“公共投资基金”（PIF）对纽卡斯尔联队的收购案。

第1张图片
这个案子拖了很久才最终完成，有一个很重要的原因就是英超联盟和各大俱乐部对这支沙特最主要的主权财富基金是否会动用国家意志参与纽卡俱乐部的日常运作持极大的怀疑态度。

假设现在中英关系回暖，英国政府用国家意志强令英足总这一民间协会通过中国的国家主权基金对英冠球队的收购且英足总会妥协，那么首先，中国的国家主权基金就需要准备一笔钱。
这笔钱是多少呢？
参照复星国际在2016年收购当时在英冠征战的狼队的价格：
4500万镑。

第2张图片
哪怕不考虑通货膨胀、不考虑任何的中介费、且完全按照目前的英镑汇率来计算，主权基金需要先从国家体育总局处得到约3.7亿元的经费。
如果大家对这个数字没有概念的话...今年国家体育总局财政拨款收支总预算为440,000.75万元，约为44亿元。
其中：
国际比赛及国际交流费项目的一般公共预算为20,082.85万元；
奥运争光计划纲要保障项目的预算为65,000万元；
体育训练支出预算约为132,730.23万元；
体育竞赛支出预算约为13,359.44万元。
拿了差不多十分之一的体育拨款、一半奥运争光计划纲要保障项目的预算，
你觉得可行吗？

这其实就是红山口会议后中国男子足球不得不职业化的根本原因——体总的存在价值就是“金牌战略”，我引用当年奥运战略文件里的原话：
目前我国竞技体育面临着诸多矛盾和问题：总体实力亟待加强，从80年代以来参加 3届夏季奥运会的成绩和项目发展水平来看，我国具有夺取金牌实力的项目平均仅有8个大项，进入前3名的小项为60项左右，占奥运会奖牌总数的8％，冬季奥运项目仅有少数小项达到世界水平；运动项目发展不平衡，某些优势项目一直未能走出低谷，男子项目仍然是薄弱环节，篮、排球等重点集体项目队伍萎缩，增加了发展的难度；体育尖子和后备人才严重不足，经费短缺。
建立结构合理，优化组合，多维支撑的项目布局体系。在实行分类管理的基础上，重新调整确定现有奥运会重点项目。优势项目是实现《奥运争光计划》的基本保证，要继续巩固和发展18个国家重点投入项目中现有优势小项和潜优势小项，大力开发若干短期内能够达到世界水平的小项以及女子垒球、女子足球等项目。据统计，我国26个夏季奥运项目中有60个左右优势小项和70个左右潜优势小项，这些小项是我国竞技体育攀登世界高峰的主要力量。同时要注意奥运会设项变化，对有可能进入奥运会的优势项目也要给予扶待。要改革传统的重点布局方法，以奥运会有希望获奖牌为主要标准，进行优势和潜优势小项的布局、对于纳入重点布局的大项和小项，要有计划地制订各层次运动员比例，确定合理的年龄梯队，有效地进行资源配置。通过政策导向、竞赛调控、法律法规保证，扩大我国竟技体育的优势范围和覆盖面，形成优势项目的人才群和人才链。
继续贯彻"三从一大" 的科学训练原则和"两严'方针，正确处理重点与一般，技术训练与身体训练、苦练与科学训练的关系，在"细、精、难、尖"上下功夫。总结、推广我国乒乓球、女子排球、跳水、游泳、体操等项目的先进经验，努力探索训练规律，大胆改革与创新，引进先进的科学技术、仪器、设备，改善训练条件，采用先进的训练方法、手段，使"三从一大"通过科学手段来实现。各级领导和训练部门的负责同志要认真钻研业务，加强对训练的领导，切实把工作重点转移到以训练为中心上来。各项目都要根据世界技战术的发展趋势，确定符合本项目特点和中国运动员身体条件的训练指导思想，形成自己独特的技战术风格。运用多学科知识有的放矢地突破影响本项目发展的重大技术环节和薄弱环节，提高训练的科学化程度。
概括为一句话：
在经费有限的情况下，优先发展“小、巧、难、女、少”。
男足？
请自生自灭。

我再开一个金手指，有一个国家队级别的财团（比如中投）解决了经费问题。
下面一个问题就是：
注册问题。
英格兰足球系统是有劳工证这个概念的——简而言之，就是限制海外球员数量，保证海外球员质量。
以英超为例（下面的联赛本土保护更严重），英超各队可以有17名海外球员；
每个赛季（冬窗加夏窗），每支英超球队最多签下6名海外球员，而单一转会窗口只能签下3名海外球员；
然后是积分制，英格兰足球俱乐部可以买海外球员，但是必须获得相应的积分，怎么获得积分？看球员在国家队和俱乐部的表现。而英足总具体的规定是，拿到五大联赛冠军6分，进入欧冠5分，欧冠资格赛4分，欧联3分，欧联资格赛2分。单赛季在五大联赛出场时间达到90%得12分（不是五大联赛的积分会相应减少，看联赛排名。）欧冠出场时间达到90%，可以拿到10分。除此之外就是对国家队出场时间的要求了，这个和以前一样，国家队在FIFA的排名越靠前，需要球员的出场时间占比越少。比如，前二十名的，你出场时间75%就行了，但是到了50名之后，可能要85%，国足现在排名世界第78，如果想要去英超的话，国家队出场时间至少要达到95%以上，几乎是全勤了。

我再开一个金手指：
英足总给这支国家主权基金收购的英冠球队豁免权，允许全员中国人。

接下来就是最后一个问题了：
运营。
我之前聊过一个问题，足球俱乐部的收入一般由三块组成：
转播费-比赛日收入-商业收入。
一般来说，顶级俱乐部的比例为40:45:15。级别越低，比赛日收入和商业收入就越重要，不然就很容易面临亏损。

对于英格兰俱乐部来说：
足球队建设核心的第一性是社区、国家和民族间的身份认同，而不是成绩。
也就是说，强行收购一支俱乐部并变更成中国国家队，会遭到基本盘（即球迷会）的抵制。
英格兰俱乐部中也有现实的例子：
AFC温布尔登的球队。
它的“前身”是温布尔顿足球俱乐部。在被出身于米尔顿凯恩斯的音乐企业家皮特·温克尔曼收购之后，温布尔登足球俱乐部搬迁到白金汉郡新市镇米尔顿凯恩斯后，并更名为米尔顿凯恩斯足球俱乐部，目前在英格兰足球甲级联赛征战：

第3张图片

而温布尔登的支持者为反对搬迁，创立了属于自己的AFC温布尔登。对于将温布尔登移植到米尔顿凯恩斯，大部分的温布尔登球迷感到俱乐部不再代表温布尔登社区的传统及遗产，因此转而建立的新球队AFC温布尔登。

第4张图片
如今，AFC温布尔登在英格兰乙级联赛参加。
我们来看一下这两家俱乐部的财报，就可以发现温布尔登社区的居民们已经将自己的热情倾注在了它们的代表队身上；而米尔顿凯恩斯足球俱乐部的主要受众，则是米尔顿凯恩斯的球迷们：

第5张图片

米尔顿凯恩斯财报

第6张图片

AFC温布尔登财报

因此，即便强行收购成功，首先要应付的是球迷会漫长的扯皮甚至全联盟的抵制，参考“中国U20参加德国地区联赛”的旧闻，险些引发外交冲突。

再假设英国人都比较友善（你觉得可能吗），我们还要找一支华人比较多的球队做收购，不然就几乎等于空场比赛。
我选中的是位于伦敦东南部狗岛西端的米尔沃尔俱乐部——那里中国人比较多：

第7张图片
我们来看一下米尔沃尔的财报：

第8张图片
2020/21赛季，俱乐部的收入约为1250万镑：

第9张图片
其中，比赛日收入为140万镑；转播收入为840万镑；商业收入为270万镑。
我认为疫情下米尔沃尔的收入是高度拟真的——因为我不看好留学生或者留在英国工作甚至安家的人会不去支持切尔西/阿森纳/水晶宫/西汉姆联，甚至热刺，去支持一支英冠球队。

支出达到了2610万镑——其中，球员工资占到了2080万镑。
这一部分应该有压缩的空间。但是，考虑到英国的劳工法案，压缩空间并不大。

第10张图片
也就是说，除了收购俱乐部之外，每年还得补贴起码一亿多元的亏损。

那么问题来了：
这支球队，
在英国创造就业岗位；
在英国创造税收；
成绩上绝对拿不到奥运会冠军（不可能让U23去吧），也拿不到亚洲杯冠军（毕竟日韩的主力基本都在顶级联赛）；
外汇每年有大量的净流出；
还有降级导致的资产流失的风险；
还会减少奥运经费，进而影响体总的KPI。

这个收购行为：
意义在哪里？

有这精力，我先去FM里拿米尔沃尔开局试试看算了。
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地板
yehk999 发表于 2022-8-17 20:42:07 | 只看该作者
 
先不说可行性，我就问一句，中国男足就是年年拿世界杯了，有什么用？
中国奥运年年金牌榜排名前列，中国女排年年拿冠军，那么除了拿金牌那一刹那刺激了一下您的大脑皮层，这些奥运金牌有没有带来足够的产业，有没有带来足够的就业岗位？
作为普通人，你是愿意天天站在电视机前热泪盈眶的高呼厉害了我的g，还是愿意某个体育项目给你增加了收入，或者你失业了，那边说我这有一个足球俱乐部设备管理员的工作你要不要试一下。
一个运动要想有生命力，除了精神上的追求外，最大的原因就是他有天然的产业能力。
足球为什么是世界第一运动，很大的原因就是在这。足球占据了世界体育产业一半的产值。以英超为核心的英格兰足球产业产值占英格兰GDP的0.38%，创造直接就业岗位10万个；2016年以西甲为核心的西班牙足球产业产值179亿美元，超过世界上100多个国家的国民总产值，创造就业岗位18万个，每200个西班牙人中有1人靠足球吃饭。
放在中国，以一年一千多场的职业联赛为核心组成的足球产业和一年只有几场的国家队，哪个才是真正对你我有利的？是世界杯出线那短暂的荣耀还是收入的增加、就业岗位的增多？这个答案应该不难找吧！
但是国家队作为一个群体精神的一部分，也必然要存在，那么联赛好了，对国家队有什么作用呢？
为了更好的理解这个逻辑，我们先探讨一下职业联赛和国家队的关系。
第一国家队出成绩为什么要依靠本国职业联赛。
职业联赛是一个国家足球体系的核心，世界上任何一个足球强国都有一个有竞争力的本土联赛。
五大联赛作为世界联赛第一序列，近几十年世界杯冠军球队的绝大多数球员都来自这里，常年位居世界杯前列的球队也大多是以五大联赛球员为核心建队，但是我们也应该看到，非欧盟球队在足球世界的竞争力越来越弱，最典型的的是巴西和阿根廷。五大联赛可以给非欧盟国家以个体的形式培养球员，但不会成建制培养！这也是为什么非欧盟国家队总体竞争不过欧盟国家队的直接原因，联赛竞争力才是根本。
另外一个问题在亚洲常年世界杯出线的球队中，沙特国脚基本都在本国联赛踢球，韩国、伊朗是大部分在本国踢球，日本是一多半在国外踢球。同样也符合上文的结论，本国联赛保证了国家队的基本战斗力，五大联赛球员提高了国家队的上限，就如日本在亚洲的碾压，但是非欧盟身份也限制了日本只能成为在世界足坛有竞争力的球队却无法成为世界顶尖球队。
所以一个国家足球如果想有稳定的顶尖的竞争力，要么全在五大联赛踢球，要么建立自己的顶尖职业联赛。
日本的例子告诉中国，想要精神足球和产业足球双丰收，必须打造自己的联赛。
第二个问题本国联赛应该怎么搞
中国足球的唯一希望就是管办分离，让足球回归市场，让市场去反哺青训、培养体育消费，让职业联赛带动国家队。
最近青岛队退出是中国足坛一个典型的事件，他的退出有两个主要原因，一是本身就有巨额债务，二是投入产出不成正比。
巨额债务先不说，这个不具备普遍性，看第二个投入产出不成正比，这句话用大白话说就是，花的钱没有赚的多。
首先要解释为什么一定要中性名。
在金元足球时期，投入产出比是一个很奇怪的概念，投入是足球的投入，产出是投资人整个主业的产出，并不是俱乐部本身的产出。例如恒大，他一年在俱乐部投入十几个亿，带来的是主业千亿甚至万亿的增长，先别管他有多少负债，如果是换成任何一个投资人，这个投入产出比诱人吗？更别提因此得到的Z协C委这个大名头。看到了这么高的投入产出比，其他投资人会不眼红吗？什么华夏幸福、富力、权健背后的投资人陆续跟进，想要借助足球的牌子给自己主业拉来关注，就必须有成绩。
搞青训没个十年八年甚至几十年都不会有明显改善，投资人可没这耐心，要迅速提高球队实力就剩下一条路，买、买、买！先买国内球员，中超国脚级球员就那么几个，完全就是卖方市场，抢完国脚、再强有实力的，抢完有实力的再抢凑合能打中超的，抢完凑合的再抢过两年能打的，到最后胡睿宝这种球员都能拿到接近千万的年薪。再买超级外援，500万欧年薪元来不来中国，不来，好，1000万来不来，2000万来不来，到了最后世界足坛都知道有个怨种再疯狂买球员，本来拿300万的年薪水平瞬间提升5/6倍。最后买外教。一个足球俱乐部健康的薪资比例在整体投入中大约占比51%左右，而中超薪资要占到79%，其中每队的5个外援就占到了整体支出的43%。
土豪私企冲在前面，国企也得跟上，鲁能、绿地、上港等等迅速跟上。
这样一来，中超的投入门槛迅速被拉高，以前1个亿能夺冠，2、3千万能保级，在这一轮轮军备竞赛后，变成了，十几亿不一定夺冠，6个亿才能保级。
土豪、国企对于这些投入就是洒洒水，但是对于一些资金实力并不强的私企，可是要了命了，因为足球对于他们的主要产业没有多少带动作用，他们的投入产出比基本就是足球本身的产出，这个产出主要包括广告赞助、版权、联赛分红、球员转出、门票、俱乐部元素附属品。这个的收益恒大曾经做到过5.6亿，头部俱乐部才这点钱，小俱乐部那真是投多少赔多少，能活下去全靠自身主业输血。两三年还能撑得住，长期有谁能撑的住？
这就是企业用名绑架足球，看起来开始是繁荣的，一旦投资人主业出现风险，欠薪、解散就是再正常不过的后果了。
所以必须斩断投资人主业与足球的关联，中性名就是一个最好的选择，让足球的产出回到俱乐部本身，也就是让俱乐部用广告赞助、版权收入、联赛分红、球员转出、门票、俱乐部元素附属商品去赚钱，这个投入产业模式才是一个健康的模式，回到足球本身，投资人才会长远考虑，想着搞青训卖人赚钱、打造俱乐部形象、提升俱乐部附加值赚钱。
现在因为疫情，门票收入为0，关注度下降，各方面收入下降，但是这个和中性名没有关系，现在即使改回恒大，能阻止恒大的下滑吗？广告只会在行业成长期的时候有超强助力，在进入衰退期是无法雪中送炭的。因为暂时困难改中性名，就是再换一批新行业的投资人，这和饮鸩止渴有什么区别，不还是走回头路吗？
所以中超要用中性名重新打造足球联赛，让足球本身去赚钱，这才是回归足球本质。虽然这一过程很难，但是这是职业联赛健康发展的第一保证。
再说管办分离。
所谓管办分离，本质就是减少行政干预。
职业足球为什么会有行政干预，是因为足协和俱乐部的根本利益是相冲突的，足协对体育总局负责，受体总制约。体总的核心利益是奥运会战略，是体育服务国家意识。而俱乐部的利益是啥，是要赚钱、稳定的赚钱。行政干预就导致了，不会在乎俱乐部利益。因为奥运也好、世界杯也好，都是4年一个周期，而一个主要领导体系是3/5年一个任期，这就决定了，他们必须在任期内有成绩，这种短期行为就会出现孤注一掷冲奥运、冲世界杯的现象。最典型的就是u23政策，联赛中断、限制外援上场政策等等。根据世界公认的足球认识，20岁之前踢不出来的球员，后续不会有特别大的质的提高，但是为了冲击奥运，所有的客观规律是没人在乎的，联赛的稳定性就会被打破，投资人因为联赛的不稳定导致赞助收入锐减，代表性的就是5年80亿版权收入变成了10年110亿，联赛在名义上每年的收入降低了30%，这还仅此一项的影响。
管办分离后，联赛交给投资人运营，投资人对于自己说了算的联赛的打造目的就会变成既追求长期稳定又精彩纷呈，只有这样联赛才能吸引人看，才能通过培养青训球员达到长期生存的目的。
他们就会在外援上场政策和青训球员之间找到现实平衡，这个都不需要管理机构去制约，他们自己就会主动寻找平衡点。这就是市场的主动调节能力。
而中性名政策，则又限制了投资人用自己的产业绑架足球，追求短期效益。
这才是管办分离真正要达到的效果。
中国足球职业联赛关注度其实很低，看起来高只是因为我们人口多、信息流通快，我们千万人口的济南，现场观众也才2/3万人，这个数字放在世界上很大，但是和我们的总人口比，很小很小，中国的职业足球有很大的潜力，完全有超过五大联赛市场规模的潜力，在整体经济下行的大背景下，如何开发新的产业，增加就业，才是关系到每个中国人的切身利益的事情。
所以说，职业联赛才是我们的核心，只有职业联赛才能给中国足球带来希望，才能提高国家队成绩，更能提供服务老百姓的足够的产业价值。
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5#
馨路宝贝 发表于 2022-8-17 20:42:38 | 只看该作者
 
想法是好的 但是并不能成行
一、收购一只英冠球队
这个一点难度没有，如果有发号施令，就中国的显形、隐形资本，可以把英冠所有队伍都收购。也就是说，钱这方面，是最没问题的问题。
二、引进中国球员
这个不叫难度，是没可能啦。
以英超联盟为例：英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会主席和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
所以说啊，你中国资本收购所有英冠俱乐部我们可以没有异议（但私底下肯定是微词鹊起），但是引入中国球员，这俱乐部董事会通不过，联盟管理也不允许啊，你这么玩，怎么保障本土球员利益，以及英格兰联赛的名望呢。
更重要的是，按劳工证制度，中国球员根本没有加盟英冠的条件，就算以特殊天才条款召开听证会，中国球员能直接加盟英格兰赛场的可能性也无限趋近于零。
就连武磊这样的国足顶流都不可能的，何况目前现役中国球员里面（剔除归化），我个人认为：没有一名球员有踢英冠的实力，至少没有一名球员能达到英冠主力的要求。
所以 这为难对方 又为难自己的事情
我们这样做有意义吗？
三、如果不考虑限制条件 理论上有没有帮助
那是肯定的 英冠联赛 作为世界上最好的二级联赛 如果真的有一只球队都是中国球员 哪怕最后踢成倒数第一（毫无疑问，肯定是的） 这对中国足球的帮助都不是一般的大
也是中超联赛无法锻炼及企及的
真有这个强度锻炼 我相信中国队在角逐世界杯资格时 肯定会有非常非常大的机会啦
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6#
冰封的圣域 发表于 2022-8-17 20:42:49 | 只看该作者
 
稍微了解下现实规定吧。英冠也是要劳工证的。你中国球员没有户口本，国家队排名也不够，引入中国球员最多打预备队联赛，正式比赛上不了场的。
至于打预备队联赛能否可以大幅提升国足水平。可能能略微提升吧，大幅是不会的。
一个例子就是戴伟浚当初在狼队就是打预备队联赛的，他加入国足说真的也没有看到质的提升。
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