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[科技] AI十人谈｜周鸿祎：我是坚定的大模型“发展派”

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知足上进 发表于 2023-12-31 16:42:45 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
近一年，科技和投资领域最火的关键词无疑是AI（人工智能）和大模型。国内科技圈中，三六零公司董事长兼首席执行官周鸿祎可谓对AI最为关心的企业家之一。360很早就推出了自己的大模型“360智脑”，作为同时拥有搜索、安全、大模型业务的公司，360对AI的感知更为多面，周鸿祎早在今年4月发布全员内部信，要求360每一位员工、每个产品和业务都要全面拥抱人工智能，适应人机协作，着手产品重塑。
对于大模型的发展趋势，周鸿祎认为，未来大模型会无处不在，会成为数字化系统的标配，所有行业都会被大模型重塑。至于最大机会，是产业化、行业化、垂直化，向深度定制方向发展。
“现在大模型的发布已经不是问题。大模型真正的竞争在于场景，在企业级市场。未来，谁将大模型和场景结合，打造出更垂直化、行业化、企业化的深度定制大模型，谁就能取胜。此外，安全是大模型发展的底线，也是未来大模型的核心竞争力。”
在他看来，安全是大模型的另一核心竞争力，也是大模型发展的底线，谈大模型安全不是为了制约发展，大模型的发展水平远没有到可以威胁人类的程度，未来一定会重塑生产生活，“不发展才是最大的不安全”。
此外，任何新技术都有无法预知的安全隐患，“谈安全不是为了制约发展，我们要把不安全的因素一一列出来，针对每个问题寻找解决方案，让人们更安全更放心地拥抱新技术。做安全的目的是为发展保驾护航，这也是360躬身入局做大模型的原因。”
对于大模型在实际应用的落地问题，周鸿祎认为公有大模型无法实现成本可控，“例如许多企业其实只需要大模型写代码的能力，百亿级垂直大模型就能满足需求，如果使用千亿级大模型就是成本的浪费。”在控制成本方面，他建议企业构建垂直大模型。在用公开数据训练的“通识”大模型基础上，训练专有大模型，就能做到事半功倍，为企业降本增效。
具体来看，企业落地大模型时需要分步实现，由浅入深：先使用通用能力，建立大模型的认知，再选择“小切口”，利用大模型成熟能力和业务场景结合，最后连接业务系统，在某些业务环节上进行优化，最终全面拥抱大模型。
而在“全面拥抱AI”的这一过程中，企业要有AI信仰，“要相信AI是真智能，不是人工智障。要相信AI是工业革命级技术，不拥抱AI就会被淘汰。AI信仰决定了一个公司愿不愿全身心投入AI，也就是All in AI（全身心投入人工智能）。”
企业如何实现“All in AI”？他分两点介绍：一是在保证数据隐私不泄露的情况下，从上到下员工和领导都要用AI；二是用AI对内和对外进行改造，“对内”是指内部管理链条的改造，“对外”是指产品功能和客户服务的改造。
周鸿祎透露，目前360已提出大模型构建的“四原则”，即安全、向善、可信、可控。
其中，“安全”原则侧重解决数据隐私与泄露问题；“向善”原则可以通过数字水印、内部&外部安全护栏寻求解决方案；“可信”解决方案是搜索增强和知识增强；“可控”是要坚持“副驾驶”模式，不要一开始就把系统控制权交给大模型，确保人在决策回路，重要决策由人做出，不能出现“不可撤销”的后果。
在大模型技术重构全球数字产业、AI大模型安全问题成为世界前沿课题的当下，周鸿祎认为，实现大模型“安全、向善、可信、可控”发展，是我国提升网络空间影响力和竞争力的关键。
新京报贝壳财经记者 罗亦丹 见习记者 韦英姿
编辑 王进雨
校对 刘军


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标签：人工智能周鸿祎 访谈周鸿祎 视频周鸿祎谈成功
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