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[海外] 一个中国外派员工在非洲的16年,从柳工看中企在海外深耕

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策划员蓝莓乳酪 发表于 2019-3-28 13:11:26 | 打印 上一主题 下一主题
 
雷碧波,柳工——这家中国工程机械行业最早走出国内的企业的一名外派员工;在非洲已经生活了16年。

16年间,雷碧波负责开拓的区域,主要是中西非地区。

一个中国外派员工在非洲的16年,从柳工看中企在海外深耕 第1张图片

柳工在非洲拥有越来越多拥趸


中非、西非的经济不比南非。一出机场,各种各样的鲜艳颜色扑面而来,肤色黝黑、衣着艳丽的当地人穿梭网络,马路上破旧小车和豪车相间而行……一切都好像几十年前的中国。

一个中国外派员工在非洲的16年,从柳工看中企在海外深耕 第2张图片

以柳工为代表的中国工程机械品牌,在非洲成为基建的重要力量之一


这种似曾相见的情景,点燃了雷碧波某种情绪,让他不断扎根这里。在这片土地上,雷碧波认识了很多不同的人,也亲眼看着柳工挖掘机、装载机,扬起一斗斗沙土,开出一块块矿石,开出一条条道路,建成一座座房子。

这些都让人欣喜,乃至心生成就。

其实在非洲,柳工并不是唯一的工程机械品牌。但柳工在非洲“从无到有”,“从小到大”的过程中,雷碧波一同经历了很多。

非洲多以矿业为主,矿山设备的需求量比较大,对于中国设备,非洲用户又有着“天然的好感度”。尽管如此,雷碧波每一度拜访客户,依然会事无巨细地准备。“成交机会,对企业来说只有一次,你需要做万全的准备才能让客户免除各种后顾之忧。”尽管在距中国千里之外的非洲,但雷碧波依然极其“自律而严格”。

矿产极其丰富,但环境又非常艰辛的塞拉利昂,成为雷碧波在非洲的服务之一。初入塞拉利昂,雷碧波收到了一条来自当地金矿意向订单。真正拿到这个订单,过程比想象得难很多。非洲市场不仅有欧美日系品牌,还有不少中国品牌,而这些企业开出的优厚条件,对用户绝对具有吸引力。

一个中国外派员工在非洲的16年,从柳工看中企在海外深耕 第3张图片

中国工程机械海外拓展,产品、技术、服务才是关键。


“光靠价格不行,塞拉利昂开采环境不算好,服务才是设备使用过程中最重要的。”雷碧波抽丝剥茧分析到。为了让用户能够感受到柳工的支持能力,订单签订之前每个环节,每一次见面,雷碧波都早早到场,并准备好大量的资料和案例,大到对矿山土层的分析,小到备件和斗齿的选择。正因为他的专业性和可靠性,最终这位大客户选择了柳工,也成为柳工开拓塞拉利昂市场的重要合作伙伴。

塞拉利昂的经历,雷碧波首战告捷,但同时也让他看到了非洲“神秘而恐怖”的一面——在这片大陆上,黄热、霍乱、登革热等比较多见;而让人闻风丧胆的埃博拉,也曾几度肆虐。在塞拉利昂刚刚拿下十几台挖掘机订单,雷碧波和同行的人就染上了一种查不到原因的病症,几个月时间虚弱无力,索性最后“全靠自己扛了过来”,最终恢复健康。

一个中国外派员工在非洲的16年,从柳工看中企在海外深耕 第4张图片

海外拓展,对中国企业而言任重道远。但一切都在变得越来越好。


为了更好得获得客户的认可,雷碧波自学几种语言、研究非洲市场、做市场推广,科特迪瓦、加纳、几内亚等矿业大国都遍布了他的足迹。非洲客户多以散户为主,除了销售,他们还需要为客户提供更多的服务。不同于国内的环境,非洲地缘广袤,大多都分散在深山老林,服务难度可想而知。而他与另一位维修工程师刘荣亮就是柳工能在中西非支援的力量,忙碌之时,两人也不得不分头行动,介绍产品、维修设备,尽最大的努力为客户提供力所能及的服务。

尽管环境还有些艰苦,但雷碧波总是善于发现非洲生活中的闪光点,“这里的人容易接受中国的好产品、好品牌。这片大陆上还有很多有待开发的处女地。这是一个值得柳工深耕,也一定会有所收获的地方。”雷碧波说。


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精彩评论2

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沙发
半拉亳州人 发表于 2019-3-28 13:12:17 |
 
我也要去非洲了,搞矿,请大家多多指教!
 
板凳
军大爷 发表于 2019-3-28 13:12:48 |
 
同为柳州人,骄傲
 
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