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2019-9-12 15:29 上传
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2019年4月,由21数据新闻实验室公布一组数据显示:2019年高校毕业生达834万,再创历史新高!加上几十万的海归和城镇待业人员,2019年毕业季,预计将有1500万人需要就业!
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关于这个命题,在2017年毕业生调查统计中早有结果:42.42%的大学生承认自己为了得到高薪工作,在简历中过度「注水」工作经历和技能水平。而72.73%的大学生认为适当包装简历即可,不能失真!大学生普遍认为「简历注水」就如形象包装,越华丽越能高效吸引更多优秀企业给自己面试和谈高薪的机会!
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姜雄介绍:2014年他带团队模仿‘饿了吗’网,在武汉三十九所高校为大学生做跑腿服务!约有三千多用户。兼职人数高达500人且有盈利!管理模式为:创始人—区域经理—各学校店长—招兼职人员(送货、理货)他定位自己是“野生派”学术型产品经理。
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李总说:“由于互联网渠道红利时代已经过去,所以,互联网公司对移动用户增长的需求特别看重……”
那姜雄是怎么回答的呢?姜雄说:“产品上线流程包括:产品策划、竞品差异化、用户体验后数据反馈用于日后完善产品。”
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毛总马上get到主持人的意思,首先再次强调李总的问题是:你在用户增长方面有什么独特心得吗?
然后,毛总又提醒他:“近几年在产品增长领域,有一个新概念叫‘增长黑客’,专门用高效的手段、最少的团队和资源,把用户数据做起来的过程……”
最后,毛总又提醒姜雄之前回答问题的漏洞:“你刚才的回答仅局限于产品设计和规划,并没有提产品增长……”
这时,李总和毛总同时对姜雄曾经做增长产品经理工作经验提出质疑:“但凡做产品的人都应该知道‘增长黑客’的名词!而你却不知道?”
心理导师提醒姜雄:“你和面试官始终在两条线上。彼此听不懂对方说什么!你要用自己如何让产品增长40%的亮点方法征服面试官!”姜雄的回答还是围绕自己有多努力才成为野蛮、学术型的产品经理,毫无方法和数据可言!
此时,主持人、心理导师、面试官都看不下去了,大家直接挑明说:“你回答问题的逻辑存在很大问题!铺垫那么多!一句和用户增长的数据信息都没有?老板没有那么多时间!”
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姜雄回答:“第一步找生活类短视频主播分享产品;第二步评估用户使用情况和公司预期值;第三步根据反馈数据结合公司长处来做整理……”说到这里,姜雄答不下去了说:“感觉没讲好。”
李总继续深挖:“你还有其他渠道吗?” 姜雄说:“有!” 李总追问:“有哪些?” 姜雄:“多种引流方式……我感觉我没办法回答这个问题……”
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重点来了!大家仔细看哦!
面试通关思路:始终围绕企业最需要的关键技能回答问题。 面试通关公式是:用详实的专业知识+案例分享+数据分析的论证,来证明你是这个岗位最佳人选!
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