David 在哥伦比亚长大,他认为:在全球互联网普及率和社交媒体参与度最高的背景下,拉丁美洲的数字经济拥有巨大发展潜力。可是大多数创始人虽然借鉴美国的商业模式,创造了很多“X for LatAm”的想法,却没有解决真正的当地问题,没有足够的技术人才来支持公司创建,也没有足够的成功案例来激励创始人。
当时,Itaú、Bradesco、Santander、Banco do Brasil 和 CAIxa 等五家银行控制着巴西 80% 的市场,通过高利率放贷和收取高额费用赚取巨额利润,同时提供糟糕的客户服务。于是,出于对巴西银行高昂费用、糟糕服务以及新技术应用率低的不满,以及对拉丁美洲创新潜在发展潜力的看好,David决定离开红杉,联合Itau信用卡部门的巴西工程师Cristina Junqueira、以及普林斯顿大学毕业生Edward Wible一同成立了总部位于巴西的挑战者银行Nubank。