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[问答] 华商汇智财富管理有限公司HR怎么预防核心人才离职带来的 ...

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luoqwyo9 发表于 2022-4-30 02:55:03 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
　　华商汇智财富管理有限公司这些年来，我看到了很多核心人才离职引发的商战大片:某公司销售总监离职了，带着下面几十号兄弟浩浩荡荡的出去创业，公司老板加薪都挽留不住。
　　某公司技术总监离职，团队其他的骨干成员随后陆陆续续辞职走人，公司技术部门几近瘫痪。
　　这类新闻我相信只要留意时事新闻的小伙伴一定不陌生。
　　核心员工的离职对公司团队影响非常大，会让底下的人议论纷纷，而且会带来一定的传染作用，其它员工会想:你看他跟老板关系那么铁都离职了，要不我也出去看看吧。

华商汇智财富管理有限公司HR怎么预防核心人才离职带来的 ... 第1张图片
　　核心团队成员离职往往会引发两方面的问题，一方面是业务层面的，一方面是团队层面的。
　　华商汇智财富管理有限公司HR怎么预防核心人才离职带来的团队心态涣散
　　核心成员往往掌握了项目的关键内容，交接的时候要非常小心，不然的话会引起混乱，造成重大损失。
　　曾经有机构经过估算得出结论:一个员工离职，往往会引起三个员工产生离职的想法。
　　一个核心成员跳槽，也许将会有三个以上的核心成员产生换工作的念头。
　　如果付诸实践，这会在公司宣引起轩然大波。
　　所以HR最好提前做好准备，比如核心岗位不要交给一个人，而是将他手上的权力和职责分出去，免得他离职的时候对应的业务板块出现崩盘。

华商汇智财富管理有限公司HR怎么预防核心人才离职带来的 ... 第2张图片
　　华商汇智财富管理有限公司HR怎么预防核心人才离职带来的团队心态涣散
　　再比如HR要着手建立系统的管理机制，提高公司的资产管理意识，将公司的各种资源归档，防止因为某个人离职而带来的后续麻烦。
　　另外HR也要加强企业文化建设，提升员工对企业和公司团队的认同感。品牌招商  创业找项目|巨成加盟网_品牌招商加盟连锁创业门户
　　公司的上层尊重底层员工，避免上下级关系不和。很多员工离职都是和自己的上司有关，走的时候还带着怨气，不出问题才怪。
　　华商汇智财富管理有限公司核心员工离职对公司的冲击不可谓不大，HR平常要从战略的角度来思考，冷静分析，在日常的工作中做到防微杜渐。这样才不至于造成公司人员动荡，团队人心涣散。


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标签：管理有限公司浩浩荡荡这些年来公司销售公司老板
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