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[问答] 如何看待NASA前局长评价中国航天，「最令人感到可怕的 ...

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临江镇井水窝俊 发表于 2022-5-7 15:59:15 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
真正的好团队是有梯次有传承的团队。
要有少部分做事沉稳见多识广，压得住阵脚的老将。
要有一批年富力强经验丰富，挑得起大梁的中年专家。
要有一批思路不受限制 ，有冲劲有激情的年轻人。
这样既不会因循守旧固步自封，也不会盲目自信在同一个地方多次跌倒，人才的合理生态有道理的。
中国航天不仅要有严格的制度管理和文档管理，更可以有师父带徒弟的言传身教，把好的经验和风格传下去。
只要待遇上去，年轻人年入20万以上，中年人能看到薪资进步的空间，管理模式科学合理，团队氛围积极向上，好的人才梯队真可以有。


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标签：盲目自信一个地方因循守旧见多识广经验丰富
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