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[问答] 波士顿咨询(BCG）的企业文化是怎样的，推荐应届生加入吗 ...

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布力神 发表于 2022-7-19 11:59:34 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
波士顿咨询(BCG）的企业文化是怎样的，推荐应届生加入吗 ...


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标签：企业文化波士顿应届生加入推荐
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沙发
葱草籽 发表于 2022-7-19 11:59:46 | 只看该作者
 
泰戈尔曾经说过，
你的负担将变成礼物，你受的苦将照亮你的路。
很多同学在求职阶段，都有痛苦过、彷徨过、甚至想过要么算了吧......然而过来人才知道，真这么“算了”，才会是一生的遗憾。挺过去了，未来将是康庄大道！

第1张图片
The day is near when the burden will become thy gift,and thy sufferings will light up thy path.——泰戈尔
人物：Natalie
毕业院校：哥伦比亚大学
Offer：BCG

拥抱繁忙的一天，AM 12:00 ，我终于回到酒店，想起答应 @咨询圈求职 分享一些求职的经验，却因为工作的原因，一拖再拖。
今天终于挤出了一点时间，就简单跟大家聊一聊吧。
我是 Natalie ，毕业于哥伦比亚大学，对就是那个大家十分熟悉的哥大。如今，已经在 BCG 工作一年多了。
如果问我这一年在 BCG 做战略咨询，有什么心得体会。
那我只能说“世界以痛吻我，我却报之以歌。”

1.咨询女的一天抗压能力差趁早放弃
咨询行业真的像外界传言的那样光鲜亮丽吗？
这是这一年里我遇到最高频的问题。
首先，我并不清楚，大众对光鲜亮丽的定义是什么？如果衡量标准是薪资和社会地位，那无疑，咨询行业是符合的。
各大咨询公司的薪资每年都是水涨船高，只要进了咨询公司，基本就是得到了高薪的保证。

第2张图片
但是，如果你想要的光鲜亮丽，指的是，像某些影视剧中的“咨询师”那样，一边拿着高薪一边挥霍，还能时不时组个局炫个富，惬意生活，随心工作......那抱歉，这样的场景也许只有在梦里才能够实现。
真正咨询师的一天都在做什么？我曾经在网上看到这样一张图，便忍不住苦笑。

第3张图片

图源|eFinancialCareers

这张属于咨询师的日程表，可以说非常写实了。虽然偶有出入，却也无伤大雅。
咨询行业，尤其是战略咨询，可以说加班是避不开的魔咒。曾经有人统计过，战略咨询平均每周加班20小时，加班频率一马当先。

第4张图片
所以我的闺蜜不止一次吐槽“我们已经从闺蜜活成了网友，马上升级成牛郎织女了，一年见一次，还是你公司的恩赐。”
听到这些，无话可说，唯有苦笑。
除了避无可避的加班，频繁的出差也是咨询师工作的特色之一。
Bain的一位咨询师曾经说过，
不是在出差，就是在出差的路上。终日单飞、双飞、多飞，各类航空公司、酒店基本都是金卡/白金卡/钻石卡！真正的拿命换来的 VIP。
我想，如果飞行里程数可以变现，那每个咨询师都可以收获一笔不菲的“巨资”。
虽然空中飞人听起来很酷，但是长年累月的奔波，终究会让人感觉疲惫。

第5张图片
看到这里，我想可能很多同学都会疑惑，既然这样，为什么我还是毅然决然地扎进咨询圈？
原因很简单也很直接，咨询行业尤其是 MBB 给钱十分大方，一毕业就能实现财务自由，这个理由就足够吸引人！
而且众所周知，在顶级战略公司做分析师2-3年后，再想跳槽，那才是真的天高任鸟飞海阔凭鱼跃，出路不是一般的好！
前路浩浩荡荡，万物皆可期待。

2.过度自信差点错过 BCG 的 Offer练习Case有策略
讲了这么多，还是回到正题吧，来说说那个我差点错过的 Offer。
应该有不少同学都觉得有哥大的背书，进 MBB 并不是一件难事，曾经我也是这么认为的。
而且，我的求职思想觉悟得还算比较早，大二的时候就已经准备起来了，Networking 更是一早就在领英上勾搭上了MBB的一些学长学姐。
Case 也是一篇接着一篇的刷，就在我认为自己已经无懈可击，信心满满地去参加Bain 的 Case interview（实习），却惨遭滑铁卢。
老实说，那次惨痛的经历，确实给我带来了不小的打击。

第6张图片
后来我找到了老师，才发现以前自己单机练习 Case 是多么愚蠢的事情！
如果你也在练习 Case，记得不要走我的老路，单机练习,你也许永远都不知道自己的问题出在哪里，结果就在错误的路上越走越远了。
老师会将各大咨询公司的 Case 真题详拆，在线解决我在Case上遇到的问题，可以说是将我从一条错误的道路上掰回正轨。
解决了 Case 问题，再去迎战 BCG ，就显得轻松了很多。

后面我会继续聊关于咨询的点点滴滴，如果你有什么不清楚的或者想进入咨询公司的，可以找我沟通哦DBSCD002。
关注 @咨询圈求职，帮你搞定顶尖咨询公司行业Offer。
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板凳
洲之图 发表于 2022-7-19 12:00:16 | 只看该作者
 
给大家总结了一下BCG与其他leading咨询公司不同的地方，主要有以下几点：

1.作为一家通才型公司，BCG 凭借其更具概念性的方法和许多当今较少使用的理论模型（BCG 矩阵、学习曲线、情景规划等）确立了自己在咨询行业的领导者地位。比如业界有有名的BCG矩阵（又称波士顿矩阵，英语：BCG Matrix），就是布鲁斯·亨德森于1970年为波士顿咨询公司(BCG) 设计的一个图表，目的是协助企业分析其业务和产品系列的表现，从而协助企业更妥善地分配资源，及作为品牌建立和营销、产品管理、战略管理及公司整体业务的分析工具。

第13张图片
2.BCG是战略咨询公司向最广泛意义上的一般管理问题多样化发展的一个很好的例子。该公司在银行业非常活跃，并领导着大多数银行合并项目 (PMI)。
3.BCG的staffing (就是将谁安排在哪个项目上)政策在众多的咨询公司中，对于junior是最为友好的。在每周结束时，所有的junior consultant都会收到即将要开始的新项目的名单，然后选出自己喜欢的项目并排序，最终的staffing会非常参照每个人的志愿进行。这比在很多公司junior是直接被通知的方式要友好了许多。
4.BCG是一家十分注重性别平衡的公司，在新招的consultant当中，公司希望至少有40%是女性，欢迎女同学们踊跃申请哦！
总体来说，BCG的企业文化还是很人性化并且encouraging的，对BCG/咨询行业感兴趣的同学可以私信我领取独家资讯求职礼包，包含case分析和interview题库等～
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地板
N鬼神 发表于 2022-7-19 12:01:11 | 只看该作者
 
属于读了Ph.D.，技术还算扎实那种，之前做了一阵子科技创业公司，行业震荡期当了逃兵，加入了BCG。在consulting干了一年半后，因为consulting的共性问题离开。目前在一家创业气质的基金当二级狗。想来题主问的是个经典问题，why consulting, why BCG。
简而言之，如果没有仕途或科研/技术的志向，consulting是应届毕业生接近最优的选择之一，BCG又大概是其中排名第一/top tier的选项。但在工作过程中，记得多问自己，现在的状态extrapolate五到十年，是不是你想要的。
题主既然问了这个问题，想来是不考虑仕途和科研这两条需要点情怀的路了。在此基础上，其实要自己回答这个问题很简单，你十年后想要的人生状态是怎样的？有没有达到这个状态更直接的路径？
如果没有，或者暂时没有答案，那么consulting，尤其是对于家境普通、本科\硕士毕业的同学，会是一个接近最优的选择。那么BCG会是consulting中我心目中第一的选择。但更重重要的是，在这期间一定要利用好这个平台，找到你的目标和路径，否则容易陷入“常青藤的绵羊”的状态，在更长的时间尺度上得到一个非常次优的选择。毕竟，这个时代在奖励敢于take risk的人。
对没有明确方向的应届生，这会是一个接近最优的选择
首先，BCG，或者tier1/tier2 consulting能帮你很好地衔接“学生如你”和"独当一面"。如果应届生陷入迷茫，大概率说明自己的专业领域和自己的专业技能水平至少一个出了问题，这也是我的情况。这种情况下，就不要骗自己，不必看知乎上各种劝退文说的长期问题来否决一个短期方案。
在最开始的至少半年时间，也就是所谓的investment期间（你的工资不来自项目，而是来自公司层面对你的投资），所有人都会对你很宽容，给你时间迅速学习作为一个顾问的hard and soft skills。这个时间也是你explore不同领域，最终选择一个相对长时间愿意合作的老板/团队的时候。这个过程你会飞速成长，变得professional。
三家里面，似乎BCG的文化又更加“学院派”。这一方面意味着你会受到更严格的逻辑和story-telling训练，而不是仅仅学会怎么“立人设”（这三个字儿相信题主进了consulting会有更深体会），另一方面意味着人际关系相比大部分公司更加纯粹和简单。就像有答主说的，不用纠结怎么溜须拍马，做好工作，业务专精，认可自然会到来。
当然，就像我国所有乙方生态，加班到深夜难以避免。MBB三家大致不相伯仲。现在能够晚上12点前收工的项目肯定是好项目。但有时候也会遇到非常强的team+顺手拈来的话题，DD项目下午五点下班不是梦。总而言之，work life balance别想太多了，所有professional servicing没有啥本质区别。但这个过程会让你更能扛事儿。经历过项目上的至暗时刻后，一般工作上的问题都不会再让你纠结了。另外，你在consulting里真正的好朋友，大致都会在苦项目上找到，这些友谊还是蛮纯粹的。所以说，苦项目也不用太抗拒。
其次，也是更重要的，千辛万苦卷进consulting/IBD/律所这类工作（排序不分先后），本身特有的“光鲜外表”（为什么打引号，懂的都懂），能让一个刚走出校园的年轻人迅速建立起对日后数十年职业生涯的自信。BCG作为MBB之一，我相信是能实现这点的。
至少在答主离职为止，所接触的客户和同事，要么是企业里相对高层次的管理者，要么是同龄人中的佼佼者。他们的问问题和做事情的方式，不管是不是给你造成困扰，你至少多学到了一个思考的角度，这是很多普通工作难以给予的。当然其他professional servicing工作会有类似特质，只是consulting灵活的组队上项目机制会放大这个效应，让你的exposure更加多样化。在这个过程中，如果你能把项目做的顺手起来，build起来的自信会让你日后几十年都收益的。所谓匹夫不可夺志也，就是这个意思。心态崩了，认命了，才是最可怕的事情。BCG在三家中，目前战略项目/行业研究的比例也是相对更高（答主离职前自身感觉，可能有偏误），这个好处也会更明显。
还有一点，BCG餐补和住宿标准也挺高，不知道是不是三家中最高的。倒不是说这点小物质享受能怎么样，只是年轻的时候体验一下，以后做自己的事业更加坚定，不会轻易被物质条件诱惑，因为知道这些东西不过如此。当然，如果这些东西恰是题主想要的话，也不是说就怎么样了，那很好，继续做下去就好了。
最后，坦诚来说，报酬层面，这是一份上限不低的工作。知乎上年薪千万财务自由的大佬我们不说，至少在consulting survive下来，成为一线城市一个高级中产是没啥问题的。BCG在这三家里面，pay微微有点优势，但是差别没有很大。如果有幸当到了MDP，因为BCG目前项目还有premium，回报我相信相对更丰厚一些。
但是，确实consulting有一些共性问题。这也是这些年consulting人才加速流失，逐渐下沉化的重要原因。题主本人也是想明白了这些决定离开。因此，这就引来了第二个话题——
如果你来了，请多问自己这样的工作状态是不是你想要的？如果不是，不要因为表面的decency骗自己，早点找一个有长期复利效应的career path，踏踏实实的积累。one day you will be some one.
第一，咨询不承担决策责任，除了客户关系以外，其他方面没啥复利效应。干久了难免会觉得，好像只要逻辑上严谨，找个框架把客户框进去，就能把项目干好，陷入迷思。此外大部分人做的项目主题零散，其实很难有真正的积累。甚至做久了，咨询老兵会有点在sell人设的状态，只要客户觉得你懂就行了，但扪心自问，真的有水平操盘么？
第二，不知道另外两家如何，至少BCG GC是一个大锅饭现象非常明显的地方。收入角度，所谓star performer和表现不及格的员工，大概能差出20-30%？最多了。再加上比起其他exit option，这个pay实在是没啥竞争力，寒了很多小伙伴的心。我身边这样的例子就蛮多。当然这可以理解，本质上咨询顾问这行讲究的是fungibility（同质化），其实项目真就是换个人，无非是做的苦点，总能交付。另外你就是再有能力，最后还是按小时charge，所以真实的人效是没太大差别的。so fair enough。另外MBB三家我相信都是非常的institutionalized，确实没有任何人是too important to lose。因此给你溢价也没啥必要。如果题主有朝一日成了star，心态放平就好。
最后，有个新的趋势，各家咨询公司都做的越来越实操，即为了做大营收规模，做越来越多的operational项目，其实导致了人才结构发生了很大变化。这个问题，三家里面，我了解的有限信息，BCG程度最浅，麦肯锡程度最深。往好听了说，咨询公司做的东西落地了，这不是好事儿么？是好事儿，对公司对客户都是，但对员工呢？这本质上就把咨询公司的生意从sell thinking变得更加sell labor。做战略/行研项目可能更多需要有business acumen的名校毕业生，聪明人。但ops项目很明确，就是行业里的老法师（忽悠好对接的客户爸爸，反正一条船上，翻船了甲乙方一起糊弄上面的领导就行）+几个执行效率高的普通毕业生就好了（都是列表格、写deadline、做regular reporting ppt，培训下面员工的事儿，不是说这东西不锻炼人，是不需要在这里锻炼，机会成本太高，有这么hands-on觉悟，自己创业多好）。
这样的人员需求结构难免导致双向选择。就像其他答主说的，现在公司里的氛围开始奇怪了起来，一些“老法师”老兵油子的习气实在是把年轻同事们给气到了。21扩招的规模也很大，开始不挑食了起来，进了不少奇奇怪怪的人，title还都不低。再混合大锅饭的气质，导致21年至少BCG流失了挺多优秀的人。说实话，站在公司的角度，这趋势没啥必要去扭转，也很难扭转。站在毕业生角度，可能至少2-3年内，这个问题还不至于压过前面说的优点，因此作为一个成长的跳板还是不错的。
做个总结吧，刚刚毕业，按目前能进BCG的应届生，如果问出了这个问题，我建议还是来历练的。答主本人也很感谢自己在BCG遇到的老板、同事，尤其是合作最多的几位老板们，说是知遇之恩不为过。BCG的文化也足够包容，鼓励你去外面闯闯，同时stay in the community。你做的好了，能给公司带来更多项目，因为你知道有些团队还是能deliver出很好的东西；做的不好，公司也大都欢迎你随时回来。
总而言之，看完上面的应该也发现了，其实上述的优点缺点只是BCG/consulting的特点在不同时期所表现出来的形式。正所谓，盈亏同源，你很难只要这种特点的好处，但不接受这个特点的问题。
谨此，祝题主事业顺利，可以不走那么多弯路的情况下，找到自己想要的。
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5#
HAPPYY512 发表于 2022-7-19 12:01:21 | 只看该作者
 
前面两个答主说的都很真实了，我只说我看到的。BCG是很好的企业，但是地区不同差距很大，我吐槽的只是大陆的BCG。若有冒犯，删掉知乎，去小红书。BCG的confidential培训的很清楚在职人员不要在网上如何如何，所以打着BCG私信一些奇怪语言的，我只能说建议重新温习一下公司要求。

  • 从大家最关心的角度分四个大区：BCG 大陆；BCG HK；BCG 亚洲；BCG 其他地区包括北美
  • 以上四块文化上是大陆最差；PUA程度是日本/韩国/大陆/HK可以互相pk；待遇上北美欧洲是最好；专业性是US office> UK Office > Hong Kong Office >=其它（目前BCG内部上文化上最不好的三个office就是BCG Shanghai，BCG Seoul 和 BCG Germany（所有城市）。德国不好的原因主要是德国文化对咨询的要求就是“传统且保守”，首尔和上海就是“大一级压死人以及大陆客户素质普遍较低”。
  • 应届生肯定是top choice，必须推荐加入，文化再差镀金也要，无论哪一家只要不是Mck的lanyue…… 毕竟精英招牌在这里哪怕忍一年未来也可期
  • 说最重要的心态：
首先身边纽约office的MBBer的真精英没有一个有架子，都是善于社交，待人随和，背景你也不用看，3.9gpa+ 藤校毕业… 但是国内的新人心态吧…… 你可以去看小红书。虽然很多是假的，或者80%以上的帖子是盗图，但在所有真真假假中的共性就是虚荣。其实能力到达一定程度的人是不会什么都往网上发的，比如，你喝个可乐会：
“哇！接好运！姐妹们我终于盼来了心动的offer！”吗？
还有很多PhD毕业的，包括Oxford毕业的PhD，觉得加入了瞬间社会地位升一级，我觉得真心浪费博士资源。如果只为镀金去industry读个屁博士啊，浪费时间浪费资源。当然还是尊重人家选择，但都这把岁数经历这么多之后，还小红书上发，很low。我是没见过哪个Harvard PhD毕业去当个搬砖的还要发小红书要收集陌生人的羡慕的。
这是BCG大陆底层新人心态…
再说高级一点的领导们。样本有限，就一个事。某BCG project leader给analyst候选人面试居然不懂framework，也不知道怎么带case。用面试PTA的case去面一个刚面完北美Mck的候选人… 候选人跟我这么形容：
“Case上十分不专业；全程用中文；没让候选人自我介绍；面试结束不问候选人是否有问题；面试过程中失态吼候选人；1小时的面试23分钟匆匆结束如同完成任务一般”…
MBB的面试要求至少一半是英文以检测候选人英文水平；case这个project leader因为是外面跳过来的，完全不知道怎么带case；面试过程中出现吼候选人更是快把BCG招牌都砸了… 这个事情如果发生在NYC的话那估计这个project leader要被处罚了。
然而这个事情就是来自上海office的某project leader在近期的表现。
总之，很多东西真的一来中国大陆就很奇怪，你也不知道为什么。而且尤其是那些舶来品，来了后居然能将各文化的糟粕集中展现… ——这是我这些年最直观的感受。比如为什么星巴克来中国卖的价格（折合成美金）要比美国贵而星巴克小哥赚的才是美国的1/4不到；还有为什么星巴克来中国为了增加翻台率连厕所都不配了……
BCG只是例子之一；但有很多企业文化最后搞的吸收了国企的官僚；外企的精英利己主义；私企领导的不要脸皮和加班… 但优点一点也没吸收。反正咨询在大陆是搞成了不上不下，完全丢了北美咨询的地位，弄的Mck居然想出和四大抢饭碗搞低端线建立lanyue了… 问题是国内四大咨询也没搞成北美Monitor/Parthenon那种等级啊……
对应届生而言，总结概括的话，就是镀金可以，但绝不是终点。
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6#
土哥爱吃肉 发表于 2022-7-19 12:01:59 | 只看该作者
 
基本同意前一位答主的情况，的确在国内office能看到这个苗头，这也是为什么今年跳走的人多多的重要原因之一
不过鉴于楼主问的是“推荐应届生加入吗”，我就很有欲望补充一些其他视角。我觉得要回答这个问题，核心要考虑的是“你还有什么其他的选择”，毕竟很多事情有比较才有说法
对于本人来说，受限于专业（纯文科）以及实习经历，作为本科毕业生可能也争取不到更好的选择。个人感觉BCG对于应届生来说还是相对友好的（当然是前两年的时候），结构扁平、大家追求效率、PUA不多，所以感觉还是很像一个校园环境。Peer之间也不会勾心斗角，毕竟晋升是看年限（甚至项目打分好坏也就差3-6个月晋升，也不会差很多），而不是一个萝卜一个坑。所以对于应届生小朋友来说，就是干干干、狠狠干，快速练就一身乙方打工（熬夜）技能，而不用花心思在争宠、花式讨好老板上。在MBB中，BCG又尤其更温和一点，不会太social也不会太精英，对佛系社恐青年友好。
不过最近的确社招比例、新人比例不断增多，待遇和性价比又拼不过互联网大厂导致人才质量开始注水，质量/氛围开始变得诡异起来，有苗头吧，看看后续怎么发展，现在还很难说，看能不能扭转。
反正无论在哪个环境（不针对任何公司哈），当周围的人开始层次不齐，而你作为应届生又急需跟随好榜样学习的时候，风险就增强了。如果你是一个努力的萌新，但是周围的混子开始增多的时候，原来家家欢喜的大锅饭顿时就不香了。回到楼主的问题，还是看你有什么其它的选择，以上回答也只是多提供一个data point，仅供参考，欢迎各路大神指正
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