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2022-7-20 03:03 上传
这是一份不同寻常的指南,它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上,无论是表达基本的细节,还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说,《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器
这本书的作者是潘东,韩秋泉,都是有IT一线实战经验的人,所以里面的故事非常符合真实的项目场景,案例描述都很具体,代入感很强,对于遇到同样问题的项目经理有很好的指导意义。内容的侧重点是项目经理如何处理好客户关系、人员沟通以及团队建设等。
该书内容涵盖了项目管理的各个方面:保证项目按时按质交付的有效方法,如何激励项目成员全力以赴地工作,如何成为一名有影响力的领导者等等。通过阅读本书,您会详细地了解微软公司的最优秀的项目管理方法。衷心希望书中的经验能够被付诸于实践!
本书是来自世界各地具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中分享了他们多年来积累的经验和秘诀,作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法,让你可以随意捡起其中一个就能有解决问题的方法,是一本项目经理的实战宝典。项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导
提供了关于世界500强企业中的50多家公司如摩托罗拉、惠普、江森自控、北电等,是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起的独特描述。
手册是指收录资料或专业知识的工具书,是一种便于浏览和翻检的小册子,本书也是,它涵盖了作为成功的项目经理所应该必备的核心知识。内容很多,总共512页,所以,我并不建议你一页一页读完,可以在刻意练习某项技能时,挑选某张精读。
作者在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。通过本书,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。
如果有一本书能达到这个效果,让你看故事边学习项目管理知识,你喜不喜欢?这本书就能达到这个目的。它通过故事隐喻,让我们反思日常实践中常见问题的原因,它就像一个大手,把我们拉出了固化思维的局,进而找出问题来拆局。另外一点,它特别好读,我们通常说学习是反人性的,需要毅力来维持,但读这本书完全没有这种感觉,让我们在非常轻松的过程中看到事情的本质。
本书深入浅出地讲授了项目管理的概念和原理、分享了成功的管理经验、探讨了项目经理必备的技能和素质,更强调了领导力的重要性。
堪称项目经理的实战手册,书中内容涉及软件项目管理的整个流程:项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件等管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例,更能加深你对项目管理的领悟。
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