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[问答] 回顾「经营之圣」稻盛和夫的经营哲学

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过多的掩饰i 发表于 2022-9-6 07:17:37 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
日本著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫于 8 月 24 日去世，享年 90 岁。
他一生创建了两家世界 500 强企业，甚至在晚年罹患胃癌后临危受命，将濒临破产的日航扭亏为盈。除了在实业上做出的不菲成绩，他强大的精神力量也影响了一代又一代企业家，马云、张瑞敏、孙正义等人都对他推崇备至。
下面小编就为大家介绍「经营之圣」稻盛和夫的经典作品，一起领悟他的经营哲学。
01 《干法》

「一分耕耘，一分收获」真切、深刻地揭示工作的意义。
《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的「劳动观」、「工作观」，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。
《干法》既是稻盛先生 70 多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，「只要埋头苦干，经年累月就能成功」的鸡汤说教，它是「不能放弃对自我的人生责任」的信念。

02 《心：稻盛和夫的一生嘱托》

稻盛哲学的集大成之作，回顾八十余载人生，复盘半个世纪经营，划下一生实践的重点。
回首审视近 90 年的人生跨度，复盘超过半个世纪的经营经验，稻盛和夫想要把「构建人生的基石」的智慧传达出来。稻盛和夫认为，不管什么样的人，只要活着就有享受幸福的权利。而人生所有的际遇都是由自己的内心吸引而来，你在内心描绘的蓝图，决定了你将度过的人生。所以，心纯见真，了悟关于心的能量意义，就有机会大大改变人生。这既是给人生带来幸福的钥匙，也是通向成功的秘诀。

03 《斗魂：稻盛和夫的成功热情》

稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想。
1990 年，京瓷并购了美国大型电子零部件企业 AVX 公司，稻盛和夫未委派经营者空降，而是率先垂范，举办哲学导入学习会，凭着本书所总结的人生成功方程式和经营管理成功七要素，以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的愿望、坚韧不拔的意志以及不亚于任何人的努力带领领导团队实践稻盛哲学，最终让经营走下坡路的 AVX 公司在纽约上市，超过三十年保持盈利。
《斗魂》包含稻盛开展的经营研讨会的学习资料，并原汁原味将他与 AVX 公司干部间的答疑内容收录其中，用 107 个小节及 12 个经营问答展开介绍，回答了「人生怎样才能成功」和「经营怎样才能成功」这两个重要问题，是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想，也是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册。誉为日本经营之圣的稻盛和夫呼吁每个人都应该认真过好每一天，燃烧生命赐予的力量，付出不亚于任何人的努力，明天自然会美好。

04 《特别认真地生活》

一部「经营之圣」稻盛和夫的心灵自传。
稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的「较劲」的信念。 「磨炼自己的灵魂，就要每天都特别认真地生活，每天都特别勤奋地工作。让心灵变得美丽、优雅、充满慈悲，这就是人生的目的。」 ——稻盛和夫 「每天都必须特别认真地生活」，这是我自己的信条。
人生只有一次，一定要采取真挚的、冠以「特别」二字的认真态度，这种持续不懈的努力才能让人生好转，才能培育高尚的人格，才能把与生俱来的灵魂磨炼得更加美丽。我也祈愿大家都抱着这样的信念去度过自己的人生。 劳动绝不仅仅是获得生活食粮的手段，劳动是战胜欲望、磨炼心志、提升人格的崇高行为。工作现场就是精神修炼的场所，每天全神贯注、拼命工作，就是磨炼灵魂的修行。

05 《活力：稻盛和夫的人生经营法》

稻盛和夫第一本人生经营书。
我们每个人都是创业者，这个创业项目，就叫「人生」。只有一次的投资机会，你要怎么抓住？在富裕时代里成长的一代，物质需求充分被满足的这一代，我想应该很难有「无论如何也要克服这个困难」「一定要跨越这个障碍」的想法，相应地也会欠缺创造性和挑战的勇气……然而在这样一个风云变幻的世界里，一个不随波逐流，不被环境左右、孤注一掷地对一切苦难怒目圆睁喝出「你算哪根葱」的坚强精神尤为重要，即，我们必须要有「斗志」，我们必须要有「活力」。

06 《稻盛和夫语录 100 条》

先做人，再做事，品味稻盛和夫的处世道理。
在波澜万丈的人生中，无论遇到怎样的艰难和困境，都不能怨恨、叹息、堕落，而是应该积极乐观地接受人生考验，脚踏实地地付出努力。无论对于任何命运，只要时刻抱有感恩之心，积极进取，人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年深刻体会到这一点。

07 《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》

稻盛智慧回答了经营者如何处理不负责的员工、如何激发同事的积极性、如何提拔干部、如何塑造企业文化，企业如何传承等十六个大问题。
本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。
来知乎，一起品读稻盛和夫的人生境界和经营哲学吧～


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精彩评论5

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沙发
laoshi7391 发表于 2022-9-6 07:17:50 | 只看该作者
 
一个日本人，关我们中国人屁事
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板凳
魏威 发表于 2022-9-6 07:18:49 | 只看该作者
 
我还没成功，卖书的先成功了
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地板
呆呆的梦house 发表于 2022-9-6 07:19:06 | 只看该作者
 
如果企业家能多出来几个稻盛和夫，这个世界也会更有良心
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5#
小爷key 发表于 2022-9-6 07:19:28 | 只看该作者
 
哎呀，有些可惜。看过他的书，这是位超脱国籍，值得佩服的人。
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6#
小依archr 发表于 2022-9-6 07:20:06 | 只看该作者
 
狭隘了，稻盛和夫有很多地方值得学习
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