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[财经] 浦发银行值得同业学习

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车迅 发表于 2024-4-19 11:53:56 | 只看该作者 打印 上一主题 下一主题
 
浦发银行值得同业学习 第1张图片


2023年,营收同比降超过8%、扣非净利润比下降33%业绩快报数据)。这种“大败”是股份行罕见的情况,也是浦发银行1996年以来的首次,然而《读懂数字财经》反而觉得浦发银行有些值得期待
浦发银行值得同业学习 第2张图片


当下,上市银行的利润增长模式可以分为两类,一类如浙商银行全力保营收增长、控制资产质量,进而保利润增长,高质量发展;另一类如多数银行,从风险里面抠银子,通过降低拨备来实现利润增长,2023年的招商银行也在这么做。第二种做法说难听点就是“粉饰太平”,但低迷的PB已经诠释了这种粉饰的徒劳。浦发银行本应做第二类,但它选择了做第三类:在营收相比同业大幅下降的情况下,增加拨备计提,大力处置不良资产,夯实基础,在企业发展的低谷期,让利空进一步释放,这是一个需要勇气的决定。在《光大银行还缺一个“北极星指标”》一文中,我们提到一个观点“光大银行该如何“光大”?或许现在它的任务并不是从拨备里面抠‘银子’、找利润,而是趁着经济下行放尽利空,大力夯实拨备、调整结构,反正今天的业绩已经不好了、外界的预期已经很差了,为何不让它更差一点,然后为明天去厚积薄发呢?”这个观点适用于很多业绩增长乏力的银行,而浦发银行的举动恰恰与这个观点不谋而合,成了第一个吃螃蟹的人,值得同业学习。一个只能靠50分的差等生,要做的不是挑灯夜战让分数变成59分,而是去做好基础功课,一点点把落后的成绩追起来。当然,驱动这种做法的可能不单单是勇气,更有无奈,比如浦发银行意识到了:即使进一步减少信用减值损失,也难以覆盖净利润下降的缺口。2023年,若以浦发银行保持原有拨备覆盖率水平,能增加107亿元营业利润,但其2023年营业利润降幅超过155亿元,要想实现营业利润微增长,需要将拨备覆盖率调整到接近150%的水平。知名银行大V“价投谷子地”对浦发银行2022年财报的点评是:洞真的很大!是啊,洞真的很大,那怎么办呢?当然是填上啊!粉饰太平只能让洞越来越大,还要背上分红的负担。图啥呢?这种调整市场又不认,其实多数银行的“粉饰”,市场都不认,不然PB又怎会低到今天这种地步。2023年9月7日,浦发银行原董事长、执行董事郑杨,副董事长、执行董事、行长潘卫东双双辞职,有舆论指出二者辞职原因是因为主政该行以来持续业绩不佳。营收连续三年下滑,归母净利润连续四年下滑,新帅张为忠接手的是一个嗷嗷待哺的浦发银行,四季度是这位新帅大展拳脚的关键时刻。张为忠是如何力挽狂澜的?一方面如上文所述,在夯实资产质量与“粉饰太平”二者之间,他选择了前者,这可以看作是战略定力的体现,浦发银行不良贷款余额、不良贷款率连续四年实现“双降”。浦发银行最需要的不是一次虚假的繁荣。另一方面他的战略可以从业绩快报中一见端倪:“2023年四季度以来,公司以数智化战略为引领,聚焦科 技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”,开展“百日攻坚”, 加大资产投放力度净利润降幅较前三季度收窄,风险压降成效显著,经营发展整体呈现企稳向好态势,夯实了高质量发展的基础。”业绩快报中提到了一个细节:净利润降幅较前三季度收窄,风险压降成效显著。这可以引发一个猜想:新任领导班子当前是不是也或多或少有短期的成绩单压力?“净利润降幅较前三季度收窄,风险压降成效显著”,但同样的,浦发银行拨备覆盖率也较前三季度有所下降。也就是说,新领导班子在四季度选择了第二类增补利润的方式,同时,浦发银行四季度的数据表现又不像是单纯的粉饰,因为净利润降幅收窄和拨备覆盖率降低的并不多,没有打乱2023年优化资产质量的大节奏。这像是一个需要应对短期成绩单、而头脑有很清醒的领导班子采取的折中之举。对于浦发银行的一点建议:既然已经做了第一个吃螃蟹的人,不如就多吃一点,今天打得一拳开,免得明天百拳来。银行是周期行业,不要以短期的胜败论英雄,愿浦发银行新任领导班子和上级部门能够保持战略定力。


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